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论信息化对人力资源经济师职业的影响与思考

2021-01-18谷晓洁

科技经济导刊 2021年1期
关键词:经济师人力资源管理

谷晓洁

(浙江台州市沿海高速公路有限公司,浙江 台州 318000)

1.引言

在现代社会发展和进步的过程中,信息化成为了引领时代浪潮的新名词,可以说是社会发展的产物。它是指以计算机为信息传播工具、以网络技术为传播手段的新生产力,作为人力资源管理的应用型人才,人力资源经济师在网络信息时代的影响下,使其传统的管理模式和离线工作受到影响。因此,从信息化的角度出发,对人力资源经济师这一行业进行改革,逐渐形成一种适应当今社会发展现状的新的企业管理模式,创造一种与时俱进的、紧跟当今社会发展新动态的新的行业发展道路。网络时代不仅给人们的生活方式带来了巨大的变化,而且使各行各业的发展方式也逐渐发生了变化。信息技术融入每个企业的深层次管理工作中的新应用,不仅提高了本企业的整体生产经营运作的效率,也给企业内部带来了变革。

2.人力资源管理信息化发展的必要性

2.1 当下时代背景的影响巨大

众所周知,现代社会在更新的时候是很快的。大量的信息通过互联网传播。人们在一分钟内收到的信息量是十年前的几十倍甚至上百倍,在这一全球化自由贸易发展、生产日益国际化、金融全球化的全球大背景下,强调信息化发展必然会提高工作的效率和质量,从而为促进社会进步提供技术支撑,相得益彰。

2.2 重视信息化发展必将带来巨大收益

在经济全球化的背景下,改革开放以来,我国经济发展呈现出一种活跃的状态。与此同时,信息化的步伐越来越近,经济效益和社会效益和效率也有了显著提高。目前,三分之二的信息化进程已经展开。现阶段,电脑是传播信息内容的主要工具,慢慢渗透到社会的方方面面。

3.信息化与人力资源管理经济师的有机统一

在当前的人力资源管理中,信息技术已经成为必不可少的手段,创新性地在企业人力资源管理中运用经济学理念融合信息技术的应用可以解决传统公司运营过程中出现的人力资源管理相关问题。而这就对人力资源经济师这一职业的从业者提出了更高的执业要求,要求其必须在日常工作中不断学习新知识,掌握各种技能,为企业人力资源管理工作的顺利进行创造良好的条件。

4.信息化发展进程在人力资源管理经济师行业的深度渗透

4.1 提高了企业人力资源管理工作的效率效能

随着当代信息技术日益发展成熟,各行各业都创新将信息技术引入行业深度改革之中,自此,信息技术将广泛应用于各行各业、各领域相关工作的发展之中。对于走在时代前沿的各大现代化企业而言,重视信息的导向是立足于企业管理和发展规划的重要方向,而人力资源管理相关工作作为在企业日常经营运作过程中有战略意义的一个重要方面,也将与信息技术进行一定的交叉融合,从而提高企业运作过程中相关人力资源管理工作的整体效率效能。

4.2 提升了人力资源经济师的综合能力素质

就当前的人力资源管理相关工作中经济师这一新兴职业发展规划而言,同业竞争越发激烈,对广大人力资源经济师群体也提出了更高的要求。这主要体现在信息技术在新时代企业管理模式中的大规模应用,引发了人力资源经济师群体积极进行职业观念的创新。这样的变化也从整体上有效提高了人力资源管理层次相关经济学家的职业素质,使企业能够充分利用人力资源经济学来解决一系列经营管理过程中出现的制度问题。

5.信息化大环境下人力资源管理中经济师群体的发展策略

5.1 创新信息化人力资源管理新模式

随着信息化发展我国各行各业都出现了新的机遇和挑战,企业往往面临着更加复杂多变的市场竞争环境。因此,企业要提高自身的竞争力,必须加强内部人力资源管理,为企业发展积累人才和储备人才。在日常工作中,人力资源经济师需要加强对计算机技术、信息技术等的运用,从而对当下信息化人力资源管理新模式提出新的探索和改良。

5.2 重视专业化能力与职业化素养的提升

在当前信息化改革模式推进整体人力资源管理行业发展壮大的同时,相关企业也要注重“人”的管理作用,加强培养企业内部人力资源管理方面相关经济师对自身专业化能力和职业素质的培养与提升。企业在面向全社会进行人才招揽的同时,也应积极投身于规范人才市场准入制度,严厉杜绝良莠不齐的执业者进入人才市场。并且企业还要特别加强先进信息技术的应用培训,使企业人力资源的经济师能够充分利用信息技术改进人力资源工作。

6.针对信息化对人力资源的改革创新

6.1 人力资源管理的模式需要改革创新

随着企业的现代化,经济师需要处理各种人力资源模型,对他们的能力的要求也越来越高。为了适应信息的发展,人力资源需要在管理模式上进行根本性的变革,利用网络形成线上线下结合的管理模式在我看来是最有利于其发展的。在线管理具体指的是将企业人力资源上的各种信息与大数据相结合,形成数据库。这样,公司高管管理公司内部人员信息、业务信息等将非常方便。当然,网络管理模式的改革离不开公司的资金和技术支持,在这一改革过程中一定要重视改革的人员必须及时与公司高管沟通,以解决在此过程中出现的问题,并在员工的信息输入等方面积极配合。线下管理具体是指结合传统的人力资源管理模式进行相应的改革,其中需要注意的是,线上管理和线下管理要紧密结合,比如线下宣传工作需要线上技术支持,线下宣传主要是人力宣传,费时费力,效果也不尽如人意,而结合线上宣传,效果会非常显著,因为线上宣讲是网络技术的结合,针对的是全球用户,其宣传力度必然巨大,所以,经过这样的案例分析,线上线下结合的做法是可取的。

6.2 提高管理质量从而培养人力资源经济师

管理质量决定了一个公司能否经营好,甚至决定了它能否经营长久,因此,重视管理质量迫在眉睫。在平时,企业需要对员工进行日常职业培训。对于各行各业来说,教育起着决定性的作用。只有有了良好的教育基础,后续工作才能顺利开展,因此,培养人力资源经济师,形成正确的职业理念和价值观,就显得尤为重要。加强企业人才资源整体素质,是培养人力资源经济师的重要目的。那么它是如何工作的呢?这离不开环境和上级领导的作用,环境对个人的陶冶作用可以说是非常大的,一个相对而言较好的工作环境能让人们以积极的态度在这种环境中投入工作,从而大大提高相关工作人员的工作效率;另一方面,对上级领导进行正确的引导也是非常必要的。作为企业的领导者,上级的任何指示直接影响到企业的良好运作,因此,高层领导在决策时必须谨慎,公司也应设立相关的监督部门,履行监督的作用,确保公司不出问题。

6.3 具有坚固的资金支持是帮助其职业发展的必要条件

虽然正确的政策是引导积极事物的必要因素,但是没有外部的物质支持,这是绝对不可能执行好的,所以人力资源经济师的培训,只有有坚实的资金支持,我们才能把更多的时间和精力花在培训上,才能把资金用在更多的培训方法上,才能造就更多的多才多艺的经济师。

7.专业素质和综合素质提升是经济师培养关键环节

在当今现代化企业高速发展的时代,人力资源管理工作对公司日常生产经营运作有着不可替代的作用,可以帮助相关决策人员进行公司未来发展模式的经营预测,制定科学合理的公司发展计划。基于这样的企业发展要求,对相关人力资源经济师群体整体专业素质和综合素质的培养与提升也就成了企业管理工作的重中之重。作为一名人力资源经济师,提高专业素质,有利于以后对人力资源管理进行更加理性分析,并能更快地把握问题矛盾性,有利于人力资源经济师更好地处理突发性问题,提高自身素质和专业水平。在培养经济师职业素质的同时,营造良好的文化氛围也是要考虑的重点。通过这种外部环境,经济师们逐渐有了一个熏陶的过程,使他们潜移默化地受到影响。

8.结语

在当今信息时代,每个专业岗位都会受到不同程度的影响,这也需要人力资源经济师自身的警惕和努力,根据大数据的统计分析,只有投入大量的时间和精力,并在一定的外部财政支持下,才能在信息技术的大力推广和发展的前提下,从根本上改变人力资源经济师行业的发展方向,促进其在线和离线管理模式的结合,走上健康发展的道路。

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