试论当代企业经济管理问题的研究

巩小梅 太原东山五龙煤业有限公司

如今我国正处于现代化建设的关键时期，致力于实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要阶段，加之当下社会主义市场经济体制改革的驱使下，在此其中各种各样的企业也随之发展起来，逐渐成为我国经济组成中不可多得的一部分，随着其不断的发展，使得企业之间的竞争力逐渐加大，而企业的经济管理也是企业发展中的重要环节，因此解决当代企业问题，提高市场竞争力是加强市场经济管理中必不可少的一部分。

一、我国经济体系发展概述

我国经济体制发展最早起源于新中国成立前，当时的我国的工业化发展状态暂且不说，多数中国人甚至无法解决最基本的吃饭问题，也正是因此，为日后的经济的告诉埋下了重大的发展基础，随着我国改革开放的全面展开，当前我国已成为世界发展下最具发展潜力的国家，随着我国一个又一个五年计划的不断实施，我国的经济体制也得到基本的确立，改革开放之路是我国真正得到富强发展之路，能够促使我国经济的有机发展，这也是我国的发展特色，目前，我国已全面建成小康社会，全面打赢脱贫攻坚战，我国的“西部大开发”战略得到了具体的落实，距离实现我国社会主义现代化强国的建成更近了一步。

目前我国的经济体制的重大特点在于具有鲜明的按劳分配方针，一方面激发了人民群众对生产生活的积极性，另一方面也表现了中国人的实干精神，国家抓住这一点并进行了深入推进。

同时，党中央指出，建设现代化经济体系是党中央从党和国家事业全局出发，着眼于实现“两个一百年”奋斗目标、顺应中国特色社会主义进入新时代的新要求作出的重大决策部署。坚持马列主义的指导，根据马克思主义政治学科经济学科的指导，将生产资料的私有制不断推进改造工作，向着社会主义公有制迈进，将人民财产、企业资产、政府财政，三者进行有机的结合与协调，坚持我国的最新经济体系。

对于我国现代化发展而言，对于经济发展的主要要求为对经济发展的指导，具体地说，需要转变产业结构，要求我国从经济的高速发展相高质量发展进行转型，当下我国的现代化经济体现的实现有几大特征：首先要保障经济发展的速度，即在当下经济发展的基础上进行工作的展开，其次是要在此基础上追求我国各个领域的高质量发展，建设各个部门的协同发展工作。

同时，我国现代化经济也具备六大重要特征，第一要使创新成为经济发展的第一动力，现代化经济体系重视科学技术在推动工业化和经济发展中的巨大作用，把提高自主创新能力，加快提升产业技术水平作为推动经济发展的核心原动力，致力于世界经济发展趋于同实际企业生产紧密结合，坚持以政府的政策指导为原则，坚持多个方面的共同发展，坚持由局部到整体、由点及面的发展方针，在追求企业自身经济效益提升的同时，协调推进国民经济的引领工作，把科技创新摆在第一推动力地位，不断加大产业自主创新投入力度，不断开发出具有自主知识产权的高技术产品和先进装备；不断推广应用影响产业发展的共性关键技术和具有示范带动作用的先进适用技术，优化生产工艺，积极培育和促进新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备以及航空航天、海洋装备等相关新兴技术的产业化、集群化发展，抢占世界科技创新和先进科技成果产业化的制高点；不断提高科技创新对经济增长的贡献率和贡献度，全要素生产率达到国际领先水平，产业发展的关键核心技术、关键核心装备和核心基础零部件实现自主可控、安全高效；第二要进行经济结构高度优化，现代化经济体系十分注重结构协调，统筹兼顾，强调通过实行城乡一体化、地区发展规划一体化、基础设施一体化、公共服务均等化、劳动就业一体化、社会保障一体化、社会管理一体化来逐步缩小城乡之间和地区之间的发展差距，实现城乡和地区和谐发展，包容发展；强调通过加快改造提升传统产业，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，加快发展新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备以及航空航天、海洋装备等战略性新兴产业，培育壮大研发设计、数字金融、智慧物流等现代服务业，推动产业结构由劳动密集型产业占优势向资本密集型、技术密集型产业占优势跃升，打破产业结构低端锁定，产业结构实现高附加值化、高加工度化、高技术化，整个国民经济实现总量平衡、结构优化、内外均衡；三是使资源环境消耗强度降低；现代化经济体系十分重视资源环境的经济价值、生态价值、精神价值和社会价值，把良好的生态环境看作“金山”“银山”，强调环境友好、资源节约、生态平衡，注重有效利用资源，有效保护生态环境，积极推广应用高效低毒的新型农业化学技术、节省材料的增材制造技术、节能降耗的能源资源利用技术、可再生能源相关技术等绿色低碳技术。尽可能地提高能源资源开发利用效率，有效控制能源资源消耗，减少污染物排放总量，不断改善生态环境质量，构建更加牢固的生态安全屏障，提高经济发展的可持续性，城乡人居环境得到明显改善；四是要提升国际竞争力，在传统经济体系下，我国产业国际竞争力特别是高端产业国际竞争力弱，长期处于全球价值链的中低端，在世界产业和经济治理中缺乏话语权。现代化经济体系要突破我国在国际产业分工中的“低端锁定”，不断提升产业基础高级化和产业链现代化水平，不断提高产业国际竞争力，不断提升我国在国际产业分工中的地位。改变主要依靠OEM（原始设备制造商）方式参与全球产业链分工的局面，培育一大批具有全球资源要素产业整合能力和产业话语权的大型跨国企业，打造一大批达到世界产业链和价值链高端的产业集群，推动从中国制造走向中国创造、中国智造，从注重中国速度走向注重中国质量，从中国产品走向中国品牌，形成参与国际竞争的持久优势；五要实行发展成果的全民分享，现代化经济体系建设过程中自始至终把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工业化和经济发展工作得失的根本标准，把满足人的基本需要、维护人的尊严、扩大人的选择自由、增进社会福祉、促进人的全面发展作为推进现代化经济体系建设的出发点和落脚点。坚持以人为本，强调人的主体地位，推进经济发展成果由人民享受，提升人民生活水平与幸福指数，将实现人的全面发展与人的现代化作为经济发展的重要内容，提高人民收入水平，保障人民基本需要，积极为满足人民高层次的对美好生活的需要创造有利条件，为人民提供更多福利，使工业化和经济发展成果更好地惠及全体人民，保障全体人民的生活质量随着工业化发展水平的提高不断改善；六要要求工业化与信息化、数字化融合发展程度高。在现代化经济体系下，信息技术、数字技术已在全球企业和产业中得到迅速应用，信息网络技术和数字化、智能化技术对提升产业技术水平、创新产业形态、推动经济社会发展发挥着越来越重要的作用，信息网络技术和数字化、智能化技术已成为经济增长的“倍增器”、发展方式的“转换器”、产业升级的“助推器”、工业化和经济发展的“加速器”。以信息和知识的数字化为基础，以工业互联网为主要载体，以数字化、网络化、智能化技术为主要工具，包括数字化设计、数字化工艺、数字化加工、数字化装配、数字化管理、数字化检测、数字化试验、数字化营销等高度信息化、数字化的生产制造方式成为推动工业化和经济发展的重要力量，工业化与信息化、数字化在高度融合中不断推动工业化和经济发展的质量变革、效率变革、动力变革[1]。

二、我国企业经济管理的概况

当前，在我国，大部门企业虽然已经响应国家政策开始进行对于企业经济管理问题的体制改革，但其结果并不显著，无论大小企业都一直存在着因循守旧的问题。随着大数据时代的来临，多数企业仍以传统的思想，注重以“管理效益”为中心，无法将企业的各部分组成与全部相关因素进入通盘考虑的范畴。其次，由于企业人流量大，使得各项工作在各个方面受到不同程度的影响，相应的因为人员流动的过于频繁，无法保证对相关人员进行充分的经验教育和技能培训，导致无法进行企业的整合，无法有效提升企业的凝聚力。

其次，在企业的实际生产生活中，无论是前期对于资源的采购还是后期的生产过程中，总会存在许多不可控的问题，因此仅凭借人力是远远不够的，因此当下的企业管理中，要将大数据与实际生活紧密联系起来，以大数据为参考，同实际紧密联系起来。

同时，因为激励机制的缺乏也是造成人力资源的流失的一大原因，由于企业缺乏有效的业绩评估机制，使人才的成长落后于企业的发展，无法真切感受到企业与职工共同进步的过程，当今多数企业没有健全的人才奖励机制，以至于多数企业人才流失严重，造成部分企业人事危机[2]。

三、当下企业经济管理中对应问题的解决方案

根据当下我国企业经济管理的形势看，首先要积极贯彻落实党中央对企业的正确领导方案，结合我国经济发展的新形势和各个企业间实际面临的问题，在理论的基础上，从实际出发，为我国企业的经济管理的提升和创新贡献企业自身的实际力量。

首先要在制度和战略上进行创新，找准切入点，积极着眼于全球竞争的态势，在外部客观因素影响的基础上，提升企业的竞争力，围绕增强企业核心竞争力而展开工作，立足于社会实际，居安思危，坚持可持续发展战略，不断创新新的运营方式，使企业本身永葆青春，焕发生机[3]。

坚持人才至上的观念，明确企业竞争的实质是对知识量和核心技术的竞争，改变只关注物质至上的管理方式，建议以高端人才为中心的企业文化，保持良好友爱的工作氛围，充分发挥各个职工的主动性和积极性，调整创新组织机制，减少不必要的管理形式，摆脱传统管理模式的束缚，利用信息化方式，将企业目标及所需条件等联系在一起，重视建立全体人员共有的目标和责任。另外，加强对企业创新意识的培养，摆脱陈旧的思想观念，客观理性地了解当下企业管理中遇到的问题，明确新时代下竞争的紧迫性和必要性，增强工作责任感，增强约计化经营意识，企业的管理制度是一个企业能够有序运营的基础，优秀的管理制度是企业发展中富有活力的具体表现，在当下市场经济的不断发展中，企业必须一改过去传统的管理理念，创立完善的新型管理机制，为产品的开发注入新的活力。

四、结语

在经济发展的新环境下，企业经济管理的完善是提高企业创新能力、增加企业效益的必要途径，传统的企业经济管理模式即使已经随着时代的进步而逐步被替代，但其丰富的经验对于当代企业经济工作的管理与发展仍然具有宝贵的借鉴意义，在未来的工作中，创新管理人员应积极剔除传统企业经济管理工作的弊端，积极吸取相应的经验并与当代创新的企业经济管理观念紧密联系起来，放弃传统企业经济中的消极思想，积极服务于当代经济管理实践工作，促使我国当代经济社会的持续、健康、稳定发展。