企业财会制度改革的创新研究

潘英才 河南长河资产评估事务所有限公司

企业经营发展过程中，财会制度发挥着重要的作用，是支撑财会工作有序开展与实施的重要媒介。通过对财会制度的改革与创新，可以优化企业内部的各项管理效果，能够发现企业运行中存在的不足，是促使企业稳健运营的重要举措。本文就企业财会制度改革创新进行分析研究。

一、企业财务制度改革的必要性

（一）提升财会信息的公开度

在企业运行的过程中，通过财会制度的改革与创新，实现财会信息的公开，为企业稳定发展提供更多的动力[1]。在市场经济改革背景下，要求企业管理者及时准确公开信息，通过市场的动态监督，保证企业正常运行，提升管理工作效果。企业内部财会信息的公开，提升信息的监督准确性，为企业财务管理工作开展提供基础保障。

（二）提升企业财会监督和预警能力

企业财务制度的改革，提升企业的财务监督和预警能力，减少企业运行风险。在企业运行的过程中，会因为制度的问题、核算的问题或者资金的问题，而出现各种各样的企业风险问题，影响企业的长远发展。财会制度的创新与改革，能够及时发现企业运营问题，同时可以提升监督和预警工作效果，促使企业稳定、长远发展。

（三）提升财会人员的综合素质

随着科技创新不断发展，人工智能不断提升，企业对财会人员的素质要求也在不断提高。以往的基础核算工作，电脑完全能够取代。财务制度改革也要顺应时代发展，要不断调整和改革。才能适应经济和技术的发展需要。企业财会管理制度的创新，提升财务人员的综合素质，转变财务工作人员的工作理念，提升职业素养和业务能力，优化原有的工作效率。在这一背景下，要求工作人员不断的提升自身的素质与能力，创新工作效果与模式，以此满足财会制度创新对人才要求，以此提升企业管理工作质量，提升财会工作质量[2]。

二、当前我国财会制度创新过程中存在的问题

（一）缺乏科学的监督管理机制

企业运营的过程中，财会监督机制的建立和完善，可以提升财务管理工作质量和效率，能够减少企业运行中存在的财务风险和市场风险。通过对大多数企业运营情况调查了解，可以发现大多数企并没有针对财会制度实施方面的监督管理机制，在企业运营的过程中可能存在多列多报费用、虚构业务报销费用等财务造假问题，无法合理保证企业的经济效益，不利于企业的稳定运行与发展。在企业运行的过程中，不仅要制定财务监管制度，同时还要保证制度的有效实施，解决运行中存在的风险问题，提升企业管理质量。只有这样才能真正的实现财务制度的创新，保证企业的健康运行[3]。

（二）企业财会管理技术缺乏创新性

在企业财会制度创新的过程中，不仅要更新工作理念、工作方式，同时还要融入新的技术与手段，将新理念、新技术作为推动企业稳定运营并快速发展的前提，以此保证制度的有效实施。但是在实际工作中，可以发现大部分企业仍在采用传统的工作技术与手段进行相关的财务工作，忽略新技术的引进与运用，导致财务制度和财务核算跟不上公司的发展。因为新技术运用不到位，因此造成财会制度创新工作效果不理想的问题，影响企业财会工作开展，同时也制约着公司的发展。

（三）缺乏高素质人才

在企业运营管理的过程中，离不开高素质财会人员的支持，因此财会制度创新离不开高素质财会人才的推动。实际工作中，大多数财会人员在工作中往往遵循守旧，不注重学习新知识，不愿进行技术创新和制度改革，最终导致财务人员的业务素质跟不上公司的快速发展而淘汰。或者勉强疲于应付当前的工作，无法体现出财会人员的优势[4]。作为一名优秀的财会人员，不仅要具备专业的理论知识，同时还要学习新的技术手段，将此运用在岗位工作中，以此提升财会管理制度创新工作的效果。但是部分工作人员因为缺乏专业的知识与技能，无法解决财会工作中存在的问题，最终制约企业快速发展。

三、企业财务会计制度改革创新的对策

（一）优化企业财务会计监督制度

企业运行的过程中，为了提升财会制度创新工作质量，需要建立监督制度，将此作为提升财会制度创新和财会人员提高业务素质的依据，以此提升财务管理质量。实际工作中，可以从以下方面建立财会监管制度，为制度的创新与改革提供基础保障。第一，转变传统的工作理念，重视监督管理机制的建立，意识到财会监督机制建设对企业财会管理工作的重要意义，并将此落实在各项管理工作中，要求工作人员积极配合[5]。第二，对财务人员的工作内容、职责等进行划分，明确每个财务人员的责任与职责，并利用监督管理制度进行有效监督，提升财会人员的自我约束意识，减少不良工作情绪出现，提升监督管理工作质量。第三，加强对财务造假相关问题的监督检查，减少不良问题出现的概率。在企业运营过程中，要及时发现企业运营中存在的财务风险，并利用监督管理机制快速有效解决，真正的实现企业健康快速发展。

（二）合理运用财会管理系统

为了提升财会制度创新工作质量，需要提升对新技术、新手段的重视，将此与企业运营管理充分结合，优化企业内部的工作流程，促使各项工作有序进行。财会管理系统是一种以信息技术管理为主的管理软件，融合财会各项工作内容，是提升财务管理工作效果，保证财务制度有效实施的手段之一。采用新的财务核算系统，能够提升企业的财务管理工作效果，可以辅助企业监督部门进行有效监督管理，提升企业财会工作效果。在企业财会制度改革创新的过程中，加强财会管理制度管理职能，渗透进企业运营的各个环节，并对企业进行有效财务管理，以此提升制度实施效果，辅助财务人员更好的对企业进行管理，提升企业的风险抵御能力，为企业健康发展打下坚实的基础[6]。比如SAP财务管理系统，该系统包含FI财务会计、TR财务管理、EC企业控制、MM物料管理、PS专案管理、HR人力资源管理等模块，同时具有支持多种语言、国际标准、人机交互、配备集成软件等功能。在企业运行的过程中，可以根据企业的实际情况，利用财务管理系统的优势，对企业内部的各项制度与手段进行完善，实现对企业内部财会工作的动态监督，及时发现问题，解决问题，以此提升管理工作效果，促使企业财务工作有序进行。

（三）培养工作人员素质

财会制度创新的过程中，提升财会工作人员的专业素质与能力，使其利用专业知识与技术，解决问题，提升制度创新工作质量，为企业良好运营发展提供有力保障。实际工作中，可以从以下方面，提升财会人员业务处理能力和专业素质。第一，定期组织理论培训。在培训活动中，可以针对员工的实际情况，展开财会制度的培训活动，将财会制度的内容、包含的财会信息等直接呈现给公司员工，并要求员工自主参与学习，在实践中了解新的财会制度，并落实各项管理制度的实施。第二，对财会人员定期进行各类培训，提升其遵守公司制度的意识，使其在学习的过程中，认识到自身岗位的重要性，并主动配合管理人员做好岗位工作，为企业财会制度的创新与改革提供内在动力。第三，进行新技术技能的培训，提升财会人员的综合素质[7]。在企业运行发展的过程中，需要转变财会工作人员的责任意识、岗位意识，使其认识到财会制度创新的重要意义，并积极参与其中，做好此项工作。通过对财会人员各方面素质与能力的培养，可以提升财务人员的综合素质，使其全身心投入到财会管理工作中，为企业管理创新、制度创新提供有效支撑。

四、结语

总而言之，在企业运行发展的过程中，财会制度的创新与改革十分重要，推动企业财务管理工作有序开展。实际工作中，因为缺乏监督制度、财务人员工作意识不强的问题，影响了财务制度的创新与改革。实际工作中，需要制定科学的监督管理机制，组织不同的培训活动，利用财务管理系统，优化原有的财会制度创新中存在问题，提升管理工作效果，为企业长远发展打下坚实的基础。