国有企业管理会计应用变迁及展望

蒋金萍 潍坊滨海海宁物业服务有限公司

一、国有企业中管理会计应用的必要性

目前，国有企业经济改革主要是对经济的增长方式进行了改革，也就是从原本传统粗放型逐渐朝集约型经济的转变。在整个国有企业经济贸易管理过程中，管理会计发挥的作用也越来越明显。首先，管理会计可以将最新、最实用的信息传递给国有企业的管理层，这样就可以让国有企业调整其财务状况，进而强化内部的经营管理方式，这样也有利于企业经济效益和工作质量的提升。其次，国有企业的经营决策会对企业发展以及国民经济的成长产生影响，利用会计管理进行预测，就可以让所得到的经营决策拥有全面性和科学性，这对于国有企业的生存与发展是非常关键的。因此，在我国的国有企业中，管理会计的作用不容忽视，管理会计所影响的不仅仅是短期的经营发展，同时，对于国有企业的长远发展同样也会产生巨大的影响。

二、国有企业中管理会计应用的不足

管理会计作为会计体系的一个分支，其相较于传统的财务会计而言，在企业经营决策、经营服务上能够提出的要素更多，灵活性更强。且管理会计理念下，对于市场的变化与需求有更多的了解与预估，这对于国有企业而言，形成了一种良好应对市场变化的积极优势，因此，管理会计在国有企业中得到了积极应用。但不可忽视的是，国有企业中管理会计的应用也存在一定不足。

1.理论与实践相脱节。管理会计在国有企业中的应用，应适应国有企业发展需求与发展变化。当前在国有企业中，市场的变化与其经营发展决策有直接关系，市场经济环境中，多种要素相互影响也造成国有企业内部的变化与发展。管理会计应用与国有企业中没有做好理论与实践的紧密联系，会造成管理会计实际质量的下降。

2.对管理会计的地位认识不正确。国有企业中应用管理会计经历了约40 年时间，但对于管理会计的定位与地位的认识依旧是模糊的，管理者利用管理会计进行内部管理的意识较弱，没能够形成系统的管理方针与政策，这实际上不利于管理会计质量的提升与优化。在现代企业财务体系中，有两块必不可少的内容，分别是财务会计和管理会计。然而，部分企业管理者在实际工作中对财务会计更为倚重，形成了以财务会计为核算核心的企业财务管理模式，由此造成了管理会计边缘化的局面。这种重视财务会计，忽视管理会计的做法，对企业的发展存在着一定负面影响。

3.人才培养和储备不足。由于引进现代化的企业管理制度的时间并不长，所以国内管理会计发展起步也比较晚。国有企业对财务人员的聘用和培养的重点仍然是财会核算知识方面。这些传统的财务人员熟悉会计准则、最新税务法律法规，对凭证、账户、报表等如数家珍，但是他们却不懂管理，不熟悉市场，因而也就不能很好地为企业管理者提供决策依据。现阶段，国有企业的管理会计人才培养和储备不足这一问题，也已经引起了企业管理者的重视。

三、推进管理会计应用的对策措施

1.更新观念。这是推进管理会计应用的前提：其一，要正确认识管理会计的概念。管理会计作为会计的一个分支，它在企业的生存和发展中扮演着非常重要的角色，也随着市场环境的变化而变化。管理会计既是一种技术和方法，又是一种决策信息参考系统，还是一种企业价值增值的持续服务体系，有利于经营管理者制定合理的经济目标，并为实现目标进行合理的决策。其二，正确认识管理会计的重要性。管理会计主要面向于企业经营的未来，用有关信息来预测前景。参与决策、规划未来，为企业内部服务。管理会计的重点在于创造价值，渗透于企业管理的全部过程，有助于企业经济效益的提升。其三，要充分认识管理会计融入企业文化的意义。管理会计的有效应用与企业的良好文化环境是离不开的，企业文化的建设是能充分发挥管理会计功能的必要条件。企业应当培育和弘扬有利于管理会计落地的企业文化，将管理会计有机的融入到企业文化中，使整个理念体系渗透于管理会计的实践中，增强全体员工对管理会计的认同感，提高管理管理会计的执行力。

2.提高素质是推进。管理会计应用的根本：企业经营管理者对管理会计的重视程度将直接影响管理会计在企业中的应用和发展，所以一定要加强企业领导人的管理会计的意识。所以必须增强企业经营管理者的管理会计意识，建立和完善企业经营管理者的培养、鼓励、监督机制，改变企业经营管理者的选拔和任用的方式，对企业的经营管理者进行选拔和培养，使企业领导重视对管理会计的应用。

3.创新机制。也是推进管理会计应用的基础：把企业管理者的利益和管理会计的应用相互联系，最大程度的发挥、利用企业经营者的积极性和创造性。完善企业的共享机制，管理会计既应当重视企业内部的财务信息和业务信息，更应当注意企业外部市场的信息和动态。了解多方面的信息，从而使企业发展的更好。

4.正确认识管理会计。正确的认识是做好每一件事情的基础。国有企业推行管理会计也一样，需要企业上下提高认识，并把正确的认识付诸于实际行动中，才能将管理会计工作切实推进。首先国有企业领导要有时代的领先意识，要认识到企业推行管理会计的必要性和管理会计对企业经营管理的积极作用，从而为管理会计的工作开展提供领导支持。其次国有企业要对管理会计进行必要的宣传，从而使广大企业干部职工对管理会计有一个足够的了解认识，从而在日常工作中能够积极的配合管理会计工作，为管理会计提供各类工作信息素材。最后，管理会计自身要认识到，只有加快管理会计的效益发挥才能提高管理会计在国有企业管理中的地位与作用，因而要在日常工作中要钻研管理会计信息的应用方法，加快管理会计信息作用的发挥。

当前探究如何加强国有企业管理会计应用具有相当重要的现实意义。因此当前企业如何对待影响国有企业管理会计应用的各类因素，值得大家深入思考。笔者认为国有企业及其管理者要正确认识管理会计的功能与作用，加强管理会计人才的培养，在不断的实践应用中完善补充管理会计理论，进而使管理会计在企业管理中充分发挥应有的作用。