信息化在金融财务会计工作中的应用

李海鹏 中建八局第二建设有限公司

由于传统的会计工作逐渐难以满足金融企业的发展需求，管理者应该重视财务信息化发展，合理的引进信息技术，实现相关数据的公开、共享，为金融企业的管理者重大决策提供科学的参考数据。信息化财务管理技术的应用能够显著提高工作效率，而会计人员也应该积极提升自身的专业能力，并适应财务现代化发展趋势。深度分析各种问题的成因，并从流程、网络软件、业财融合、素质提升四方面入手，不断提高业务能力，促进金融企业进步，实现可持续发展。

一、金融财务会计工作中亟待解决的问题

（一）会计工作流程较为烦琐

工作流程具体是指各项事物的活动流向顺序，包括各个环节、步骤、工序，在其组织系统中，各项逻辑关系具有一定的流动性，需要基于流向、交接、推动视域出发，从任务的传递方向和次序、交接标准与过程、内在协调与控制三方面进行把握，才能顺利完成工作。而在部分金融企业中，会计工作的流程过于烦琐，会严重影响各类事务的交接，导致有关数据的呈交不及时，影响了决策和后续的使用，在一定程度上会延误经济业务的进行，带来消极的后果[1]。

（二）工作网络化的意识较弱

在科技进步的新时代，网络化是大势所趋，我国的各行各业都在利用网络来提升生产经营效率，利用互联网来实现计算、存储、数据、知识、专家等资源的共享，构建内部、企事业、局域、个人网络，针对特定的事务来实现资源共享，旨在提高工作效率，促进经济效益提高。有些金融企业“因噎废食”，而且网络化意识较弱，错误的认为网络安全隐患会为自身的发展带来消极后果，也认定网络在一定程度上降低了人的积极性，仍采用手工制账等低效的方法。

（三）会计人员素质有待提升

专业素质往往在一定程度上决定了实践能力水平，也能够在具体的实践中反映理论掌握的情况。因此，提高专业素质有助于提升相关工作的质量与效率，但在实际中，部分金融企业的会计人员专业素质不高，甚至还会有“无证上岗”的现象出现。部门领导为了完成任务，盲目降低招聘门槛，聘用一些实战经验丰富，但缺乏专业理论知识的人来从事会计职务，虽然短期内能够提高部门整体业务能力水平，但不利于长期经营，甚至会影响到金融企业的可持续发展。

二、信息化在金融财务会计工作中的应用策略

（一）优化财务工作流程

信息化的优势在于能够优化工作流程，进一步提高效率，因此，会计人员需要利用信息技术来做好内部基础工作，提高部门的整体业务能力水平，进而推动金融企业向前发展。采用全面性的信息技术手段，利用先进的科学技能实现高效的金融管理。要配备完善的硬件办公设施，因为，只有设备完善才能实现信息化管理，利用高速存储硬盘上传和下载数据，更新计算机内部核心处理器，提高软件运行速度，及时扩充中型计算机的硬盘储存容量，可以分设多块计算机屏幕，在相关会议或者关键结算时期来直观呈现重要的报表，为高层领导决策提供重要的数据，出具相应的财务报告，为财务信息使用者提供真实、客观的数据。定期检查硬件办公设施的连接稳定性、传输速度等等，保证在信息技术的支持下有效提高工作效率[3]。

（二）引进网络财务软件

在提升相关人员网络化意识的基础上，需要引进网络财务软件，在互联网飞速发展的背景下，不断改革会计核算形式，利用网络财务软件实现会计电算化。在凭证录入过程中，利用软件来输入科目、金额、审核人、日期等信息，有效提高输入的效率，打印出记账凭证并与原始凭证粘贴至一起，利用电子装订机来制作记账凭证册。利用网络财务软件的数据统计功能，对整册记账凭证进行信息汇总，并将汇总信息粘贴至记账凭证册的首页，以方便后期的查找和使用。根据原始凭证的相关数字进行电子录入，有效提高会计报表的编制效率，进而清晰的重现财务信息，为使用者提供科学的数据。通过引进网络财务软件，在原有手工记账的基础上进行技术革新，显著提高部门的整体工作效率。

（三）提高会计人员素质

工欲善其事必先利其器。提高会计人员素质是金融企业发展的必经之路，也是提高业务能力的重要举措。高层管理者需要认识到职业素质提升的必要性与重要性，适当提高招聘门槛，引进具备从业资格证书的专业人才，可以针对实际情况放宽招聘政策，但要鼓励新入职人员在入职后的一段时间内取得从业资格证书，掌握过硬的理论知识，提高会计技能水平。金融企业也要加大财会学习技术培训力度，在把握现有技术能力水平与知识掌握情况的基础上，邀请专业人员到企宣讲先进知识，使其能够利用现代信息技术提高业务能力与工作效率。与此同时，会计部门人员需要提高自身的综合能力，利用信息技术来对不稳定的因素进行合理预测，在实际中提高分析、决策、判断的能力，提升道德修养，加强法律意识，进而保证金融企业财务信息安全。[5]

三、结束语

总而言之，信息化在金融企业会计工作中的应用，不仅能够促进工作效率提高，还可以为重大决策提供科学、有效的数据，进而促进经济效益提高，增强金融企业的综合实力。管理者需要深度分析会计工作中亟待解决的流程较为烦琐、网络化的意识较弱、经济与财务相脱离、会计人员素质有待提升等问题，针对不同问题探索有效的解决办法。运用优化财务工作流程、引进网络财务软件、实现业财融合发展、提高会计人员素质等有效策略，促进企业的综合实力不断提升。