“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析

封俊丽 郑州商学院

现代企业在发展过程中要坚决落实国家倡导的互联网+战略思想，把互联网手段和企业经济管理创新相互结合，为企业经济管理工作打开全新的道路和局面。互联网+相关技术的运用能够发挥信息技术的最大作用，让企业经济管理从实际出发，实事求是解决问题，谋求发展。我们有必要对互联网+背景下企业进行管理的相关概念特点进行描述，找出科学的解决策略，对企业经济管理活动进行正确的组织和安排，正确应对互联网+时代对现代企业经济管理工作的机遇和挑战。本文围绕着互联网+对现代企业经济管理创新模式的影响展开论述。

一、“互联网+”与企业经济管理

（一）“互联网+”

互联网+指的是在传统的互联网技术支持之下产生的新型互联网科技，它的重点在于互联网的产业化，重点来说，互联网+是一种新型的经济形态，它具有更广泛的交互性、更加完善的基础设施和现代信息工具，互联网+的利用能快速促进经济发展，改变经济形态，更好的把互联网科技的诸多成果在社会经济各个领域中加以运用。当前人类社会的发展进入互联网+时代已经是势不可挡的必由之路，在这样的背景之下，现代企业要发挥互联网在生产要素配置中的关键作用，利用互联网+相关技术的知识提高自身企业核心竞争力，重点培养创新意识，提高企业内部劳动生产效率，增加企业经济收益，提高社会财富总量。

（二）企业经济管理

企业经济管理指的是企业的领导和管理人员利用科学的方法改善企业的经济现状，转变企业经济发展道路与模式，它包括以下三个方面的步骤，首先领导者需要制定科学的经济管理规划和方案，其次管理人员需要高度重视经济管理体制的建设，在建设之后进行试用和评价[1]。除此之外，企业有关部门要确保经济管理健康有效，经济管理的制度和手段能达到让企业持续发展的最终目的。当前比较常见的企业经济管理评价系统包括企业的经营目标、财政支持和组织系统，对经济管理模式进行创新一定要站在全局的角度上考虑问题，实现短期目标和长期战略之间的转化，最终促进企业的稳定、长期、和谐发展。

二、“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响

（一）负面冲击

1.思维僵化

任何事物都有正反两面，我们有必要对互联网+背景对现代企业经济管理负面影响进行分析。在互联网+时代，受到信息技术的影响，人类社会呈现出信息膨胀的趋势，各种决策、管理变得更加透明，信息不对称现象减弱，人们可以通过互联网端口获取自己需要的信息，信息技术的发展呈现出去中心化的现象，这就决定了现代企业在经济管理过程中一定要有创新思维，但是很多企业并没有从传统的经济管理模式中解放出来，缺乏对经济管理领域新业务的开拓，做出的经济管理决策缺乏前瞻性和务实性，无法为企业未来的战略规划提供支撑[2]。

2.缺乏互联网平台建设

互联网+背景下，很多企业在经济管理过程中缺乏平台的创新建设，要知道当前线下管理模式已经无法完全满足时代发展对企业的要求，现代企业进行经济管理工作要更加科学的打造经济管理平台，如果不能将线上和线下进行结合，就会导致企业经济管理终端建设比较落后，无法随时随地展开经济管理服务[3]。最为典型的就是云平台的建设，云平台的利用能为现代企业经济管理提供良好信息服务，如果企业忽视了对云平台的建设就会浪费信息资源。除此之外，企业经济管理内容比较少，目标太过单一，使自身企业经济管理遭遇到瓶颈期。

（二）正面意义

互联网+背景除了对现代企业经济管理有负面冲击之外，更多的是正面的影响，具体而言包括以下三个方面：第一，互联网+影响了现代企业经济管理理念的创新；第二，互联网+推动了现代企业经济管理模式框架的创新；第三，互联网+能够促进现代企业经济管理监督制度的更新。现代企业若要获得长久的发展，就一定要和互联网和产业化相互融合，顺利的冲破现代企业发展的第一大关口[4]。可以这样说，当前如果还没有意识到互联网重要性的企业是无法生存下去的，企业的经营服务范围多种多样，在规模和性质上也存在较大的差异，但无论是何种类型的企业，经济管理工作是必要的，企业经济管理是提高企业自身竞争力的核心关键，必要通过互联网手段加强创新融合，在新的背景和形式之下，企业要采取虚拟经营的方式进行双向沟通，这一点就和传统企业进行管理有明显的不同，只有充分发挥网络技术的作用才能加强互动层面的创新优化，利用互联网平台达到企业管理的纵向横向融合，让传统实体业务和虚拟业务并存，加强信息资源的整合能力和资源配置能力，加快信息的传播速度，利用互联网技术更好的体现客户的需求，对客户的消费导向加强引导，为企业创造更多的经济收益。

三、“互联网+”现代企业经济管理创新策略与建议

（一）创新管理思维

在互联网+时代背景之下，现代企业经济管理工作要与时俱进，适应社会大环境，创新管理思维，结合互联网先进技术，突破传统的管理模式局限性，利用物联网、大数据等先进互联网+科技实现智能化的经济管理，优化管理监控和模式，提高企业经济管理的系统性和综合性，彰显管理效能，真正实现有效的经济规划。具体而言，企业要转变原有的服务方向，实现经济管理业务的全面覆盖性，突破被动管理的局面，用积极的姿态进行主动管理，利用互联网+技术整合各种类型的经济管理资源，简化经济管理程序，创新管理内容，在经济管理活动中要注意资源管理系统的整合和运用，对各种类型的经济管理数据有计划的分析。特别是对于电子商务企业来说，要加强大数据软件的开发力度，结合云计算技术对经济管理数据加强整合，充分发挥互联网技术的价值和作用，只有树立全新的经济管理思维，才能抛弃高压被动的管理旧模式，让经济管理活动和员工的利益绑定在一起，让经济管理的结果为员工所用，提高工作人员的配合性[5]。通过网格化管理模式的实施，让每个员工都参与到经济管理活动中，提高企业的人员凝聚力。

（二）打造经济管理创新平台

现代企业进行经济管理要创新管理平台，结合互联网+技术展开重要的战略性改革举措，加大经济管理平台的建设，重视网络云技术的端口，配合突破技术、服务和资金的三道关口，改变传统经济管理工作直管资金的弊端，对企业资产、企业运行过程中面临的风险、企业自身的发展道路加强重视，利用互联网+信息技术和大数据技术打造企业运行风险监督机制，针对已经发现的企业运行过程和财务工作中面临的问题，要提出有建设性的解决对策，让企业的经济管理工作更加具有创造性，建设创新型经济管理平台。还要进一步重视经济管理的融合和创新，企业要把各种类型的同业务通过互联网+手段加强系统整合，实现资源优化配置，让工作数据能通过互联网实现快速分享，要体现出现代企业经济管理活动中应当有的系统性，推动本企业经济管理模式的创新和变革。

（三）创新经济管理监督机制

现代企业的经济管理工作还要加强监督机制的建设，经济管理监督保障企业经济稳定持续发展，如果只重视表面的经济管理措施，却不注重后期监督，就无法适应互联网+时代下对企业发展的需求。现代企业要建立合理的财务管理监督机制，为企业的经济运行提供健康有序的环境与秩序，加强互联网和产业化的结合，提高企业经济管理工作的成效。除此之外，现代企业经济管理还要加强框架和模式的创新，不能采用单一陈旧的经济管理模式，要随着市场的变化而变化，体现出多样性的色彩，通过自身发展的变化应对市场的变化，满足市场客户的需求。经济管理要和互联网+产业化相互融合才能提高企业应对外界风险的能力，面对越来越复杂多变的市场经济发展形势，只有不断提高自身经济管理模式的创新性，才是根本的出路。万变不离其宗，互联网+背景为企业经济管理提供的是求新求变的思路，在这个万众创新的时代，对经济管理模式的创新是企业立于不败之地、提高核心竞争力的关键和根本。

四、结语

“互联网+”对现代企业经济管理创新模式有多方面的影响和作用，现代企业在经济管理的过程中务必要加强思维观念的革新速度，打造经济管理创新平台，创新经济管理监督机制，提高经济管理的成效。