绍兴地铁一号线供电设备项目集成管理实施探讨

江政 武汉铁路职业技术学院 胡羿印 中铁武汉电气化局集团有限公司

一、引言

在绍兴地铁一号线供电设备项目，存在系统结构复杂、设备所需材料过多等问题，其中供电系统工程项目设备的质量对工程质量起到决定性的作用，通常设备费用一般占到工程概算的一半左右[1]。面对这种问题和需求，项目团队对项目建设全过程的集成管理服务及与集成系统服务相关的工程建造工作内容进行了梳理，从合同执行、技术管理、设备监造以及接口协调等方面，为业主单位提供全方位的指导和协助，很好的解决了上面的问题（见图1）。

二、项目团队建设

供电设备项目中涉及多个专业领域，项目团队和技术人员各有分工，需要时可向集团公司申请调派具有相关专业背景的职工加入项目团队。同时因不同专业技术参数不同，不同厂家设备的技术要求也不同，对项目人员的学习能力也有更高的要求[2]。在项目实施过程中，管理部门也设立相关的激励政策，支持员工学习，参与项目各项工作。

在工程施工过程中，也存在因技术了解不足导致监察不力的情况。当厂家发现到技术人员不熟悉相关技术时，往往会调派工作能力稍弱的技术人员进行练兵，导致出现问题互相推诿。对此，团队在后续的工程中会增强管理，提高相关人员的技术水平，对设备厂商和现场调试工作进行有效的控制与监督。

三、项目设备采购与监造

项目的顺利实施需要对设备情况有全方位掌控[3]，因此在项目实施过程中，项目团队不仅要参与业主合同谈判与签订工作，还应该参与采购合同的谈判和签订工作。在绍兴地铁1号线供电系统设备的采购合同签订过程中，项目团队一直在积极参与全过程管理，包括对甲控乙购设备及材料、甲供设备及材料的设计、生产、加工、运输、安装、调试、验收、移交、试运行、试运营等方面质量和接口的专业化技术、管理，还有协调设备、材料到货管理，协调设备安装和调试的现场管理及成品保护，确保按时完成开通试运营的总体目标。

在项目初期，项目团队派遣经验丰富的职员根据质量监督措施对现场监造主要设备生产情况，监造质量报告根据生产进度定期上交交业主验收。制造厂生产的监造产品所需的一系列管理上及技术上的程序文件、各种原始记录以及必要的硬件条件需要监造人员进行现场审查才行，从而更加有效的控制设备质量，并降低设备采购成本。

四、项目设备联调安排

在项目设备联调过程中，为了保证供电工程的性能及质量，给业主提供一个可靠、优质的工程，项目团队组成一个供电系统调试小组，该小组由多个技术人员和若干名现场技术工人组成，上述人员有着丰富的调试经验和扎实的理论基础。项目团队需要负责的是弱电系统、机电系统和供电系统三大系统的大联调工作，以便能测试出综合运输及运输环境保障系统，在各子系统之间的匹配度，形成完备的整体系统功能，也能测试出系统在最不利工作的情况下的运行能力和防“雪崩”能力。

项目团队也需要制定详细的调试计划，也就是对现场单机调试、单系统调试、系统间联调这些复杂的系统性工程进行调试，并严密组织，制定技术施工方案，协调不同设备、不同系统间的物理和逻辑接口，保证设备系统整体达到运行要求。

五、结论

在项目实施过程中，项目团队一方面获取业主单位的支持，另一方面也可以和供应设备的经销商建立长期良好的合作关系，对项目团队建设也有一定的加强作用，人员技术水平也得到了增强。项目团队接受业主委托对本项目实施的全过程进行全方位管理服务，使设备能有效的形成一个功能完备、性能可靠、运行安全的供电设备系统，能有效地降低项目成本，顺利完成项目。