融媒体背景下广电传媒的发展困境与策略研究

柳永军 江西省宜春市广播电视台

在科技信息快速发展的今天，融媒体技术对我国传统媒体行业产生了深远影响，整个媒体行业正朝着融媒体方向不断发展。为此，广电传媒需要积极通过融媒体强化自身的竞争力，不断创新信息传播方式，同时还需要优化整合内容，以此提升服务水平。本文主要研究融媒体背景下广电传媒发展面对的问题，为广电传媒发展破题、探寻发展路径。

一、融媒体背景下广电传媒发展的概述

（一）融媒体

融媒体主要是通过融合传统媒体行业的特点，同时利用新媒体优势，在内容设计、宣传方式、人员调配等方面实现资源共享，以此达到内容共享、利益互通的全新传播模式。融媒体并不是一种具体的媒体形态，融媒体是一种媒体方法，其可以有效提高媒体信息的传播速度，规范运营模式，提升管理质量。

（二）广电传媒

广电传媒是指以电视为基础，以实现电视信息的有效传播。在传统的传播方向之下，广电传媒具有较强的传播影响力，在信息传播和社会舆论导向等方面发挥着重要作用。例如，广电传媒可以通过声音、图像等实现同步传播，将信息更加完整准确地传递给用户。

（三）融媒体对广电传媒发展的影响

第一，推动资源整合。融媒体可以将新老媒体的资源整合在一起，可以实现渠道、媒介、技术等方面的融通，实现各项资源之间的相辅相成。因此，融媒体可以不断扩大传播范围，同时也可以提升传播速度，扩大传播广度，提升传播质量。

第二，促进人才之间的融合。融媒体不仅可以推动资源整合，同时还为人才培育提供了良好的平台。在融媒体的背景之下，人才之间所学习的内容可以相互借鉴，可以拓展人才的知识面，同时也可以更新人才的知识体系，有助于促进人才之间的流动和融合。

第三，推动内容生产融合。在融媒体时代，内容依旧是核心竞争力。在融媒体时代，各项传播信息技术的快速发展确保了信息的质量，同时也提高了信息传播的速度，有助于提高信息的时效性，并有利于提升内容的融合性，有助于坚守内容为王的传媒模式。

二、当前广电传媒行业发展所面临的困境

（一）竞争激烈

第一，面临同行业之间的巨大挑战。当前，我国拥有数量众多的广电传媒集团，每一个省份都有一个省级的广电传媒集团公司，广电传媒集团公司数量较多。目前，我国各地区的经济发展水平并不相同，东部地区发展质量高于西部地区，因此东部省份广电传媒集团发展速度较快，这给中西部广电集团的发展带来巨大压力，竞争形势非常严峻。

第二，新媒体的冲击。随着媒体技术快速发展，新媒体技术给广电传媒带来了新的挑战。由于人们生活节奏的步伐不断加快，新媒体碎片化的阅读内容符合人们碎片化的阅读习惯，大量传统广电传媒的观众转而投向新媒体的怀抱，导致广电传媒丢失了许多忠实的观众，最终会影响广电传媒行业发展水平。

（二）收视下滑

在信息化的环境之下，许多电视媒体节目都可以在手机客户端上观看，而且手机客户端的携带非常方便，可以随停随看，而电视媒体却无法做到随时停止随时播放，这导致一些观众正在远离电视媒体，导致广电传媒收视率急剧下降，广电传媒行业正面临着空前的收视危机。根据调查显示，现在的年轻人每天都会使用6小时以上的手机，这导致新兴媒体已经全面融入了年轻人的生活之中，年轻人对于互联网新媒体的依赖性也越来越大，而对于传统媒体——电视的依赖性快速下降，最终导致广电传媒电视媒体的收视率普遍较低，一些广电传媒机构已面临生死存亡的困境。

（三）财政困难

目前，我国广电传媒行业存在着发展资金跟不上发展节奏的矛盾，许多电视台的运营主要依靠外部力量的支持，尤其是依靠政府力量的专项支持，广电传媒行业内部的自身力量并不强。目前，许多广电传媒集团公司都出现了财政赤字的现象，自身根本无法实现偿还债务，只得依靠政府部门的大力扶持。目前，我国许多广电传媒公司的知名度并不高，广告收入非常有限，限制了广电传媒企业的发展步伐。

（四）盲目跟风

当今的广电传媒节目纷繁复杂，各种不同类型的节目数不胜数，但是大部分的节目内容都存在着新瓶装旧酒的嫌疑，很多电视节目存在严重的同质化现象，容易导致观众出现审美疲劳。在现有的广电节目中，模仿是广电节目发展的一个重要学习方式，但是很多广电传媒公司一味模仿，缺乏创新，盲目跟风不仅浪费了大量宝贵的人力、物力和财力，同时还达不到预期的效果，这给广电传媒行业发展造成了较大损害。

三、融媒体时代广电传媒媒体发展的路径

（一）转变发展理念，走改革创新之路

第一，改革和创新电视传播模式。在融媒体的大背景之下，广电传媒的重心发展应当突出内容创新，同时也需要提高广大观众的体验度。在现有的信息传播环境之下，人们更加追求与他人之间的动态互动，人们已经不再习惯于单向地接受信息内容。为此，融媒体背景下的广电传媒行业，在制作电视节目时不仅仅需要关注节目的情节，同时还需要注意节目的视觉冲击感和震撼感，让观众可以融入节目之中，让观众可以与电视节目的思想产生共鸣，以此留住观众，不断提高自身的收视率。

第二，大力推进体制创新。体制创新对于事物发展具有巨大的正导向作用，对传统广电传媒行业更是如此。在融媒体的大背景之下，广电传媒行业需要大刀阔斧地进行体制创新，可以减少来自政府部门的不必要干涉，同时还可以完成职能部门的流程再造，提高各部门之间的办事效率，以此推动体制机制创新。与此同时，广电传媒行业还可以探索资本化运营与政府有效管控相结合的体制模式，通过融媒体不断创新电视节目，同时也通过融媒体向社会宣传社会主义核心价值观，以此提高自身的节目水平，促进自我体制机制创新。

1.‘out’ 内‘ou’ 读/ au/（基本读法）；2.‘cousin’ ‘tough’却是//；3.‘cough’ 是//； 4.‘soup’ ‘group’是/u:/；5.‘could’是 /u/； 6.‘court’‘source’是 /:/（受’r’ 影响 ）； 7.‘journey’是/:/（也是受‘r’ 影响） 。这些音都常用而字数亦为数不少，故我不想用“例外”来形容这些音。那我们应如何应付？

（二）运用新技术把握媒介发展方向

第一，积极与新媒体技术资源相对接。在融媒体的大环境之下，传统的广电传媒模式已经不符合时代发展要求，广电传媒行业需要积极与新媒体资源进行对接，通过新媒体资源补全自身短板。例如，广电传媒节目可以增添观众互动环节，提高观众参与广电传媒的力度，同时提高自身节目的创作水平。

第二，促进技术的革新。在融媒体环境下，各种各样的广电传媒技术如雨后春笋般涌现。为此，广电传媒行业需要紧紧抓住技术红利，以互联网作为基础向市场推出移动APP，通过移动APP紧紧抓住人们通过移动终端收看节目的习惯，以此实现自身的创新发展，紧跟时代潮流，促进自我的转型发展。

（三）改进人力资源管理制度，吸引更多的人才

第一，完善人才培训和开发机制。在融媒体环境下，广电传媒行业的发展需要依靠自身内部力量，尤其是需要依靠高素质人才。为此，广电传媒行业需加强创新人才培育模式，培养融媒体环境之下的管理型人才和专业型人才。管理型人才主要负责制定广电传媒行业的发展战略，专业性人才主要负责消除各种各样的技术性障碍，强化后期域名管理。两种不同类型的人才相辅相成，相得益彰，共同推动广电传媒行业的转型发展。与此同时，广电传媒行业还需要不断完善薪酬管理制度，设置正向激励制度，以此强化对员工的激励效果，将员工的日常表现与工作绩效紧紧结合在一起。除此之外，广电传媒行业还需要建立完善的晋升机制，从而激发员工的潜力，同时也留住经验丰富的人才，为融媒体背景下广电传媒行业的转型发展，打造一支优秀的人才队伍。

第二，提高队伍的整体素质。在融媒体环境之下，广电传媒行业需要不断强化人才的培训工作，强化人才的专业度，使员工熟悉各种各样的工作流程，使员工了解各种各样全新的新媒体技术，以此培训出一批骨干力量，推动广电传媒行业的创新，同时也为未来的发展奠定坚实基础。

（四）提高节目质量，创新节目形式

第一，找准节目定位。在融媒体环境下，广电传媒行业的电视节目必须来源于真实生活，同时也必须回归到生活之中。因此，广电传媒节目的定位必须以群众为基础，从群众中来，回到群众中去，始终坚持群众至上的节目创作理念。为了实现这一目标，广电传媒可利用融媒体技术与群众进行沟通，积极做好市场调研管理工作，做好节目的多元化分类工作，从而抓住不同群体的不同喜好，找准不同群体的节目定位，提高收视率。

第二，努力提升节目质量。在融媒体时代，节目始终坚持以内容为王的原则，因此广电传媒需要打造精品节目，以此吸引观众。在提升节目质量时，广电传媒可以强化与观众之间的互动，了解观众对于电视节目的想法，同时还需要结合融媒体的优势引进一些全新的节目元素，将这些全新的节目元素本土化改造，最终创建观众喜闻乐见的全新电视节目品牌，提升节目质量。

（五）把控本地新闻舆情

第一，走本土化的亲民路线。在融媒体环境下，广电传媒行业可以探索本土亲民的发展道路，通过本土亲民的发展道路贴近人们的生活实际，使电视内容更加符合人们的实际生活要求。为此，广电传媒可通过融媒体积极收集当地的热门事件，详细剖析热门事件的来龙去脉，以满足本地群众的收视需求，以此提高自身对本地新闻舆论的把控能力，提升自身的核心竞争力。

第二，探索地方文化路线。我国是历史悠久的文明古国，各地都有属于自身的历史文化，因此广电传媒可以探索发展本地文化类节目。例如，广电传媒公司可利用融媒体技术广泛收集本地的各项文化元素，将各种各样的文化元素积极融合在一起，这不仅弘扬了本地文化，同时也贴近了本地观众，可以提高融媒体背景下广电传媒的发展水平。

四、结语

综上所述，为了推动融媒体时代广电传媒发展质量，广电传媒行业需转变发展理念，坚决走改革创新发展道路，同时还需要积极把握新技术给广电传媒行业带来的机遇，不断更新人力资源管理体系，培育更多优质人才，提高节目创作质量，创新节目形式品牌，把握本地核心资源，把控本地新闻舆情，以此推动融媒体环境下广电传媒行业发展的水平。