化工企业安全生产建设面临的问题和对策

楚晓艳(东营市垦利区应急管理局，山东 东营 257500)

0 引言

由于化工企业在生产过程中使用到很多危险化学品，而且这些化学品有些毒性较强，而且具有较强的腐蚀性，如果操作不当极易引发爆炸[1]。再加上工作中如果员工缺乏安全意识，这些化学品极易受外部环境影响，通过摩擦、撞击等引发火灾等恶性事件，对企业与员工都是极大的威胁，严重时会给企业周围居民带来生命财产安全事故。所以化工企业安全生产建设是工作中的重中之重。

1 化工企业安全生产建设的重要性

1.1 有利于促进化工企业可持续发展

化工企业要想将提高生产质量、管理水平就需要有规范的安全生产体系给予支持，这对于企业持续发展是非常重要的。所以化工企业需要将安全生产建设放于首位，以此为基础，才能保证企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展。特别是在经济高速发展的时代，安全生产是化工企业的支柱，同时也是确保企业顺利开展各项工作任务的基础与保障，只有将安全生产建设工作做到位，才可以将安全生产事故发生几率降到最低，企业才有基础。

1.2 有利于化工企业经济效益增长

化工企业经营的最终目的就是实现自身利益最大化，安全生产便是企业增效的关键，促进企业良性发展。化工企业本身涉及到的工作内容就非常危险，稍有大意便会酿成大错，经济损失、人员伤亡都会影响到企业经济效益增长，形象受损。所以安全生产建设是基础也是重点，只有不断强化，才能推动化工企业预期经济目标的达成。

1.3 有利于降低安全生产事故发生几率

化工企业生产中使用的设备、原材料都具备一定的危险系数，稍有大意便可能导致无法挽回的损失[2]。企业通过采取有效的安全生产建设措施，完善制度，强化安全生产理念，能够从根本上增强全员安全生产意识，保证工作人员按照规章制度操作机械设备，时刻将安全铭记于心，有利于安全生产水平的提高，进而将安全生产事故发生的几率降到最低。

2 化工企业安全生产建设面临的问题

2.1 员工缺乏对安全生产的正确认识

对于化工企业而言，很多安全事故的发生大多数都是由于员工缺乏安全生产意识。再加上化工企业日常工作中对员工安全方面的教育不到位，很少组织安全教育活动。只有发生重大事故时，企业才会将安全生产作为重点进行全员教育。而这种“亡羊补牢”式的方法导致员工在日常工作中难以形成自觉主动性的安全意识，在大脑潜意识中虽然也能够认识到安全的重要性，但是在具体工作实践中却往往对此忽略。针对此情况很多化工企业也在生产环节制定了很多关于安全生产的制度、标准、条例，但是有很多都只是一纸空文，难以真正落到实处。并且很多标准并不具有针对性，这都在很大程度上影响到了员工对安全生产的认识，频频引发安全事故。

2.2 缺少完整的安全管理体系

虽然当前在国家强制性要求下，很多化工企业都根据自身运作实际情况制定了一系列安全生产建设管理的制度，但涉及到的条例都是独立存在的，主要体现了在化学工业生产各个环节，而这些分散的安全条例衔接不到位，缺乏有效的整合。在日常生产运作过程中，极易出现安全生产建设及管理脱节的现象，反而造成建设难度加大，管理效果不理想，工作涉及到的方方面面本身就很多，安全生产管理体系的融合度低，使得工作开展受阻，效率越来越低。

2.3 安全生产建设工作表面化

最近几年，化工企业发展的速度越来越快，面临的竞争压力也越来越大，很多企业也开始给予安全生产高度重视，在安全方面的意识也不断增强。但化工企业与其他行业相比较，生产的特殊性使得其工作任务很重，在生产建设过程中关于安全建设方面所涉及到的规章制度还是较为宽泛的。当前很多化工企业虽然也有相关安全标准，但是缺乏权威性、硬性指标，这也在很大程度上体现出安全生产建设并未真正落地[3]。一些化工企业也设置了专门的安全管理部门，最初的想法也是增强安全管理，但部门中工作人员在安全生产建设方面的工作却停留于表面，大多数也只是喊口号，制度的实施高举轻放，并未将安全生产真正意义上执行下来，收获得效果欠佳。

2.4 化工操作人员素质层次不齐

化工企业发生的安全生产事故往往都是由于工作人员操作失误，或者是违规操作而导致的。而出现此问题最根本的原因便是化工操作人员工作技能不足，素质层次参差不齐，不了解机械设备操作流程，或者是专业技能不达标。很多化工企业操作人员入职门槛低，进而造成在职人员整体素质有很大的提升空间，再加之后续针对于操作人员在职培训力度不足，一些工作人员业务不够熟练便已经办理入职，进而引发了一系列由于人为因素而导致的安全生产事故的发生。

3 化工企业安全生产建设对策

3.1 增强生产人员安全意识，树立良好的安全生产理念

化工企业安全生产需要全员给予支持，同样也要求全员参与。安全生产并非一句空话，而要想将其真正意义上落实，化工企业就应该从全员安全意识的增强着手，从思想上改变对安全的忽视，将安全生产理念植入大脑，付诸于行动中。所以化工企业可通过对生产各个环节危险因素进行调查分析，进而了解具体情况，找出企业员工安全意识薄弱的主要原因，进而有针对性的给予引导、宣传。企业可定期组织全员开展安全生产教育大会，宣导易燃易爆、腐蚀性较强原料的危险性，可以通过案例分析方法，采用正反面教材，使生产人员意识到安全生产对企业，对自身的重要性。除此之外还要在生产车间醒目位置悬挂安全生产标语“千头万绪，安全在先”“安全思想，不可放松”“安全意识，不可淡化”等，时刻提醒工作人员要将安全记于心中。这样不仅可以增强人员安全意识，使他们逐渐树立良好的安全生产理念，而且有利于操作行为的规范性。

3.2 构建完整的安全管理体系

化工企业安全生产建设中，系统化、完整性的安全管理体系是重要的保障，同时也是操作人员安全操作的标准。而安全管理体系的构建需要由专业的安全管理工作人员来完成，确保体系的制定科学合理，具有较强的操作性及针对性，才能确保安全管理工作落到实处。在安全生产体系构建时既要包括“安全操作规程”，又要涉及到一些特殊岗位安全管理制度，例如“特种容器设备管理制度及操作标准”，同时还要针对于不同的岗位设置相应的“岗位责任制”，确保每一个部门、每一个岗位、每一个员工在工作中都有可以依据的安全生产操作规章[4]。

3.3 加大对违规操作行为的处罚力度

虽然当前大多数化工企业都意识到了安全生产建设的重要意义，并且也越来越重视，认识到了安全生产对于企业发展的重要性。因此作为关乎国家利益和人民利益的行业，化工企业不仅需要从思想上意识到安全重要性，而且还要通过制定权威性的安全生产建设管理条件，加大处罚力度。企业内部若发现违规操作行为，要及时制止，轻者给予警告批评，造成严重后果的要进行严惩。根据不同的情节采用不同的处理方法，或扣除奖金，或开除，确保处罚力度具有一定的震慑性，能够真正意义上使工作人员从行为上改变，全面贯彻安全生产处罚制度，进而实现企业生产安全性的提高[5]。

3.4 强化培训与评价，提高工作人员综合素质

化工企业可根据现有组织结构及人员安排具体要求，将不同的部门、生产小组、一线工作人员等进行划分，分阶段开展相应的安全生产培训，做到针对性强、面面俱到、环环相扣、层次性学习。特别是针对于工作在一线的员工，不管是新老员工都要参加培训，将岗前岗后培训工作做到位，生产车间员工培训重点在专业技术及安全知识方面，确保每一位入职员工都能够熟练掌握工作技能，对重大危险事件能够采取合理的处理措施。同时还要将工作人员心理素质提高，强化应急事件处理演练，要求全员参加，确保每个人都能够正确应对突发事件。除此之外，还要对全员进行安全生产工作的评价，可以由专业的评价机构协助完成，评价方法的采用可以划分不同等级，并且是动态调整的。评价内容主要包托生产工作成果、培训学习考核成绩、岗位技能掌握、日常工作状态等，保证安全生产工作的评价公平、公正、公开，并且将评价的结果及时反馈给员工，以便于他们从中总结自身工作的不足，进而积极改正。只有这样才能促进工作人员综合素质的提高，在日常工作中做到安全生产。

4 结语

化工企业属于特殊行业，所涉及到的生产环节往往都是高风险、高危险系统操作，所以确保安全生产对于化工企业而言是非常重要的。因此化工企业要想持久发展，必须将安全放在首位，提高全员安全生产意识，完善安全生产管理体系的同时，加大处罚力度，强化安全生产培训及评价，将安全生产建设始终贯穿于整个经营运作过程中，使全体员工都能够意识到“安全无小事，平安靠大家”的重要意义，在全员共同努力下，推进化工企业安全生产水平提升。