企业环境管理控制措施的影响因素及优化对策

2021-01-09蒋夏瑜苏州正恒环境科技有限公司江苏苏州215000

化工管理 2021年35期

蒋夏瑜(苏州正恒环境科技有限公司，江苏苏州 215000)

0 引言

企业环境管理，是企业在环境保护的相关工作，同时也是企业环境管理的要点。部分企业在实际的生产经营中，会产生一些给环境带来影响的污染物。所以为了保证企业环境管理的效果，文章对影响企业环境管理控制措施的因素进行分析，再根据实际情况，提出影响企业环境管理控制水平的措施，确保企业环境可以得到合理的保护，最终积极推动企业的持续健康发展。

1 企业环境管理的作用

企业环境管理，是企业日常经营管理中的重点内容，主要是负责对企业日常生产活动中所产生的对环境有污染的废气、废水、固体废物等进行控制，进而提高环境的管理能力，降低企业给环境带来的不利影响。当前，我国企业在实际发展中，存在先污染、后治理的问题，这样就会影响企业的日常发展。同时，一些企业在日常生产中，可能会产生一些有毒害的物质，如果不对这些有毒有害污染物进行控制，就必然会给环境带来很大的影响，威胁企业安全生产，不利于企业的发展。而通过环境管理控制，不仅能够改变企业本身的生产方式，还有助于企业的内部管理方式改革，有利于企业的市场竞争力提升，确保企业处于稳定可持续发展的状态，能够符合企业的基本发展需求[1]。

2 影响企业环境管控措施的因素

在明确企业环境管控制措施的作用的前提下，对影响企业环境控制的因素进行研究，明确具体的影响因素，旨在推动企业发展，实现企业的持续健康发展。

2.1 环境保护意识相对较差

环境保护意识是关系到企业环境管理控制措施的基础。企业应结合实际，选择适宜的环境控制措施，保证企业的环境管理效果得到提升。但是，在实际的企业环境管理控制措施中，如果企业的环境保护意识不足，就会给企业的环境管理控制措施带来影响。企业如果缺乏保护意识，会降低对环境保护的重视程度，还会导致管理部门和环保部门的相关要求不一致，从而降低企业环境管理的成效，影响到企业的运营质量，不利于企业的发展。

2.2 清洁生产落实不到位

为了保证环境管理控制措施的有效执行，需要落实清洁生产，保证清洁生产能够切实有效地应用到企业环境管理中，从而起到环境管理的作用，提升控制清洁生产的效果。同时，避免清洁生产工作执行缓慢的问题，从而保障相关工作可以符合国家的相关标准。在三废处理方面，如果没有构建完善的清洁生产落实机制，就会给企业在处理设备、人员、工艺和技术等领域带来影响。一些企业不愿意将相应的财力、物力和人力等投入到三废处理工作中，用以避免企业资源投入过多，增加企业的生产成本。这样就会导致企业在实际的生产中，会造成较大的环境污染问题。因此，企业应该注意对环境的控制，减少环境污染问题的发生。但是，这样就会导致环境污染的治理难度增加，从而造成环境管理的低成本增加，不利于企业的发展。

2.3 企业对环境管理的认识不足

企业环境管理意识是保证环境管理可以得到顺利实施，并且使得环境控制措施得到有效实施，进而提高环境保护效果。但是，实际的企业环境管理中，存在部分企业对环境管理的认识不足，主要体现在：他们对环境管理不重视，也就导致部分工作没有得到落实，从而影响了环境保护的整体水平；因为企业环境管理控制措施需要相应的资金投入，如果不能合理地控制资金支出，就会给企业的发展带来影响；也有企业虽然投入了环境管理的资金投入，但相关环境管理控制措施不能顺利执行，进而影响环境管理整体水平[2]。

2.4 企业环境管理制度不完善，操作性相对较差

企业在实际的环境管理控制措施应用时，应注意对环境管理的控制，并应该建立完善的风险管理制度，进而保证环境管理的可操作性，从而提高环境的管理水平，降低环境管理风险问题。管理制度是保证各项措施有效执行的关键，所以企业应建立完善的管理制度，并落实制度的执行。并需要注意，管理制度应该具有较好的可操作性，从而保证管理制度能够得到有效执行。除此之外，员工本身的素质水平也会影响企业的各项制度落实。比如：某一企业，在实际的环境管理中，由于实施管理的人员没有较好的知识技能储备，所以在实际实施中，就导致相关工作无法得到落实。同时管理制度也形同虚设，最终影响管理效果，不利于企业的环境健康稳定。

2.5 缺乏完善的问责机制、考核机制

问责机制和考核机制是确保企业各项制度和各项规范执行的基础。通过问责机制，将责任落实到个人，再根据制度和政策执行情况，断定是否问责，如果是因为个人的原因导致环境管理落实不够明确，就需要做出相应的问责。而考核机制，则是将某一项目作为考核的标准，然后对相应的员工进行考核，从而保证考核落实效果理想。

但是，在实际的环境管理控制措施中，由于缺乏完善的问责机制和考核机制，就导致部分员工的责任意识弱化，没有承担责任的意识，也就导致环境管理控制措施落实得不合理，最终影响环境管理控制措施。同时，由于考核机制的缺乏，导致环境管理缺乏相应的奖惩机制，进而影响相关人员的积极性，不利于环境管理质量的提升[3]。

3 企业环境管理控制措施的优化与强化

为了保证企业环境管理控制措施的效果，文章结合上述提出的问题，制定相应的优化与强化措施，积极推动企业环境管理效果，降低企业对环境的不良影响，积极推动企业健康发展。

3.1 强化企业环境保护意识

面对企业环境保护意识不强的情况，企业需要注意自身对环境保护的宣传工作。通过有效的宣传，促使员工和管理人员能够意识到环境保护对他们的影响，并将环境保护与他们的个人利益相连接，从而有效地提高他们的环境保护意识，进而全面提升员工和管理人员的环境保护意识。在良好的环境保护意识的支持下，管理人员和员工就能注意到环境管理的意义，并且能够主动参与到环境管理控制措施的实施中，就能提高措施的效果，进而保证企业的环境保护能力。

3.2 奖励支持，落实清洁生产

为了提高清洁生产的落实效果，企业应该结合实际情况，制定相应的奖励机制，从而发挥员工和管理人员的管理意识，并能积极地参与到环境管理中，进而有效降低企业给环境带来的影响。例如：某企业为了提高自身的环境保护能力，实际生产中将废水和废料的排放进行控制，并通过奖金激励的方式，鼓励员工积极参与到废水、废料的净化中，尽可能地降低企业生产给环境带来的影响，达到保护环境的目的，同时还要全面落实清洁生产。最后，企业经过一年的清洁生产落实，一年内给环境带来的负担很小，也节省了很大一部分的环境治理费用。通过奖励机制，有利于清洁生产的落实，推动企业的持续健康发展，符合当前企业的环境保护需求。

3.3 强化企业对环境管理的认识

认识不足，往往是造成企业环境污染的重要因素。因为企业本身的环境管理意识不足，在实际生产中就未执行环境管理控制措施，也就引起了后续的环境问题。所以为了保证企业环境管理控制措施的应用效果，需要加强企业对环境管理的认识。首先，企业要针对领导层，做好环境管理的讲解，加强企业领导对环境管理控制措施的重视。其次，再对管理层和执行层，进行讲解与培训，从而达到全员参与的目的，实现全员理解环境管理意义与作用的目的。最终保证环境管理控制措施的效果可以得到提升，从而积极推动企业发展。

3.4 完善制度建设，提高制度的可操作性

为了确保环境管理控制措施的有效实施，需要制定相应的环境管理制度，制度应该从以下三点方面考虑[4]：(1)企业内部环境管理建设，并落实宣传工作，树立员工的环境保护意识。同时发挥领导的职能，从而保证环境管理工作，得到有效规划，进而提高管理水平。(2)注意制度建设。结合企业环境管理工作的特点，找到企业对环境影响的要点，针对实际情况，对这些要点进行控制，降低企业对环境的不利影响，实现对废气、废水的有效处理以及对危险废物的安全处置，确保环境安全。另外建立环境管理责任制，将具体的责任落实到个人，从而提高员工的环境管理责任感，进而提高管理水平。(3)与环保部门达成合作。结合环境保护控制措施的特点，明确管理的目标和计划。并做好长期接受检查的准备，从而提高环境管理控制措施的效果。