重构转型发展中的企业文化探索

文/肖 静

企业文化是引领企业改革转型升级、健康持续发展的灵魂，是精神文化、制度文化、物质文化、行为文化的统称。2018年初，松藻煤电公司落实重庆能源集团重大改革部署，从以煤炭、电力为主的能源生产企业转型为以煤机制造、维修、加工为主的综合服务企业。在企业战略转型的过程中，重新构建与之相匹配的企业文化尤为重要。

经过两年的探索，松藻煤电公司通过坚持“三个原则”、构建“四个体系”、抓好“四项工程”，形成了服务客户的乙方文化、敢为人先的创新文化、简洁高效的执行文化、开放共赢的合作文化、高度一致的协同文化、风清气正的廉洁文化“六大文化理念”，并转化为全体员工的思想指南和行动准则，成为了松藻煤电公司强筋固体、内树品牌、外树形象、提升核心竞争力的精神法宝。

一、坚持“三个原则”

松藻煤电公司按照“立足集团、升级品牌、强化拓展、服务市场”的装备制造产业战略定位实施文化转型，始终坚持以人为本、鲜明导向、继承创新的“三个原则”，激发员工使命感，凝聚员工归属感，加强员工责任感，赋予员工荣誉感，实现员工成就感。

1.坚持以人为本原则

松藻煤电公司坚持以人为本的原则，高度重视员工，打造平等交流沟通、表达意见观点、展示聪明才智、实现自我价值的工作平台；正确看待员工，构建没有上下等级关系、只有专业分工不同的和谐劳动关系；有效激励员工，建立完善按劳分配为主、多种分配方式并存的薪酬激励制度，着力优化学习、工作、生活“三大环境”，打造文化、产品、服务“三大品牌”，培育学习型、知识型、专家型、技能型“四型员工”队伍，做到人尽其才、才尽其用。

2.坚持鲜明导向原则

松藻煤电公司坚持主流文化的鲜明导向，通过宣传辐射、引导灌输、学习培训等方式，共建独特的制度环境和特色文化，发挥企业文化导向、维系、监督、约束的作用，增强员工的认知性、认同感、接受度。广泛开展“改革没有旁观者”“转型首先转观念”大讨论，深入开展“贯彻新发展理念”学习研讨，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题调研，积极引导员工进行思想观念的自我革新，从因循守旧、固步自封、平均主义和粗放经营中走出来，牢固树立适应转型发展需要的高质量发展观念、改革观念、市场化经营观念、竞争观念、效益观念，集思广益找短板、出良策，指路径、拓思路，提建议、亮实招，确保企业改革重组和转型发展提速提质增量增效。

3.坚持继承创新原则

企业文化不能一成不变，需经历诞生、成长、成熟、卓越的“生命周期”。松藻煤电公司注重处理好传承与创新的关系，一方面薪火相传“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的松藻精神，始终秉持“奉献光热，追求卓越”的核心价值观，继续发扬不畏艰险、顽强拼搏、砥砺奋进的执着信念，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约、质朴坚韧的光荣传统；另一方面推崇创新追求创新，革除弊端吐故纳新，承前启后继往开来，突破与实际脱节的陈旧僵化的文化理念和保守落后的观念束缚，去粗取精，去伪存真，不断创新、丰富和发展企业文化。

二、构建“四个体系”

松藻煤电公司企业文化的建设，是在重庆能源集团企业文化总体框架下的细化、具体、充实，系统思考改革转型与文化理念、行为准则、激励机制、风俗习惯的关联，着力构建组织保障、宣传教育、行为规范、考核评价“四个体系”，以制度的“刚性管理”促进文化的“柔性管理”，逐步形成价值导向与制度标准协调同步、文化导向与激励约束优势互补的局面。

松藻煤电公司通过坚持以人为本、鲜明导向、继承创新“三个原则”，构建组织保障、宣传教育、行为规范、考核评价“四个体系”，抓好学习文化建设、安全文化建设、班组文化建设、廉洁文化建设“四项工程”，重新构建转型发展中的企业文化，成为了企业强筋固体、内树品牌、外树形象、提升核心竞争力的精神法宝

1.组织保障体系

松藻煤电公司整合接管重庆能源集团旗下机械制造企业，管理主体发生改变，必然存在不同地域特点、不同思想文化的碰撞交锋，需要逐步对话、交流、沟通、融合。松藻煤电公司充分尊重不同企业文化的差异性、多元化，站在企业长远发展、科学发展、安全发展、高质量发展的战略高度，结合转型发展实际，把企业文化建设列入重要议事日程，系统思考企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标与基本内容，精准制定企业文化建设中长期规划，成立组织机构，落实工作职责，明确目标任务，强化物质保证、制度保证、教育保证，通过精心提炼总结、积淀优秀文化，使之成为不断完善的企业文化体系，并外化于形、内化于心、固化于制，精心谋划，逐步实施，全面推进。

2.宣传教育体系

松藻煤电公司把文化育人作为思想政治工作的实现路径，发挥文化的引领、教育、凝聚、约束的重要功能，拓展宣传形式、形象载体、平台阵地，运用信息革命成果，推动媒体融合发展，做大做强主流舆论。

松藻煤电公司充分利用内部宣传载体，选树典型人物、弘扬先进事迹、塑造身边榜样，加大“以文治企、以文兴企”的宣贯力度，提升企业知名度和美誉度。同时，加强对外宣传，抢占企业文化传播阵地，不断增强企业文化的时代感、表现力、传播力和影响力，通过文化理念创新、文化活动升级和文化品牌打造等途径，化解改革发展阻力和内外压力，推动企业战略的转型与升级。

3.行为规范体系

松藻煤电公司对标导入重庆能源集团视觉识别系统，做好修订后的企业文化理念宣贯、新旧更替、推广运用，打造独树一帜的特色文化亮点；同时，把企业倡导的核心价值观灌输到每一个员工，把激情、信任、服务、创新、人本、协同、合作、学习等企业文化元素深入每一个细胞，增强员工的大局意识、危机意识、安全意识、质量意识、服务意识、市场意识。此外，着力规范员工的岗位职责和行为准则，打造“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍，实现规范成自然、自然成习惯、习惯成文化。

4.考核评价体系

松藻煤电公司研究探索了符合实际的企业文化考核评价体系和奖惩激励机制，形成统一规范的量化评价标准。把企业文化建设的目标任务与企业生产经营目标任务同步下达、同步检查、同步考核，把企业文化建设工作情况作为意识形态工作、党建群团工作、思想政治工作、文明创建活动的考核内容，纳入企业党政领导班子年度考核管理目标、纳入员工绩效考核评价指标，同时，开展企业文化建设星级单位和先进单位评选表彰。定期对企业文化建设工作情况、具体内容、作用效果进行督促检查、总结评价、量化考评、闭环管理，总结成绩、查找不足，分析对策、及时修正，巩固提高、丰富创新，推动企业文化建设进入规范化、制度化、科学化的良性循环发展轨道。

三、抓好“四项工程”

松藻煤电公司找准企业文化建设着力点，全覆盖延伸辐射触角，把企业文化融入到企业管理的每个环节，重点抓好学习文化建设、安全文化建设、班组文化建设、廉洁文化建设“四项工程”，将企业文化并入管理轨道，注重实践性、增强操作性、突出针对性，促使企业文化落地生根、开花结果。

1.抓好学习文化建设工程

松藻煤电公司大兴学习之风，倡导全员读书。坚持“终身学习”的理念。开展中心组理论学习、党支部“三会一课”、员工政治学习，推广运用“学习强国”平台，以党支部为单位建立学习组织架构，鼓励员工业余自学，以学习力提升创新力，促进学习工作化、工作学习化。掀起“全员学习”的热潮。开办干部管理夜校，开设技能提升培训班，开辟新员工岗前入职课堂，进行知识更新智力投资，从决策层、管理层到操作层中形成比学赶超竞相学习态势。增强“知行合一”的能力。发扬理论联系实际的马克思主义学风，积极运用所学知识解决实际问题，有针对性地“补钙”“加油”“充电”，切实提高学习效果，做到干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长。

2.抓好安全文化建设工程

松藻煤电公司大力推进安全文化建设工程，打造本质安全企业。一是营造安全文化氛围。通过定期更新安全橱窗专栏标语、推广实施“手指口述”安全确认、事故案例现身说法宣讲、应急救援安全演练等形式，持续进行安全意识渗透，让员工牢固树立“生命至上、安全第一”“安全就是效益、安全就是幸福”的思想。二是压实安全主体责任。压紧压实各层各级安全生产主体责任，坚持“管理、装备、培训、系统”并重原则，严格按规程、按标准、按措施规范约束员工的岗位行为，加强安全过程管控，加大安全奖惩力度，坚决做到令行禁止、违者必究。三是管控安全生产现场。完善安全管理制度，加强安全监督检查，加大隐患排查整改力度，开展安全操作技能和岗位安全培训，确保岗位达标、行为达标、过程达标，进而夯实安全质量标准化基础。

3.抓好班组文化建设工程

松藻煤电公司通过建强班组员工队伍，夯实基层基础工作，抓好班组文化建设工程。一方面锻造“兵头将尾”，着力提升班组长政治素质、业务素质、管理素质，知人善用，大胆管理，合理分配，以情感人、以言服人、以行化人。另一方面激发“细胞活力”，突出班组员工能力发挥，搭建成长成才的舞台，开展各工种技能竞赛、技术比武、状元评比，倡导精雕细琢、精益求精、专注专业的劳模精神和工匠精神，不断注入优秀文化的管理基因，使班组管理从强制管理、经验管理、制度管理过渡到文化管理上，让班组管理在企业文化中升华，让企业文化在班组管理中落地。此外，明确每年4月30日为班组活动日，开展班组管理现场交流，表彰示范标兵班组、金牌班组、金牌班组长，推进全面质量管理QC小组活动。

4.抓好廉洁文化建设工程

廉洁文化是为企业改革转型保驾护航的精神指南和文化灯塔。松藻煤电公司把诚信廉洁、合法经营、真诚服务、质量取胜作为企业站稳脚跟、开拓市场的“敲门砖”和“试金石”，深入开展廉洁文化月、节假日廉洁短信提醒、廉洁警示教育、廉洁风险排查、廉洁书画展览、廉洁征文比赛等活动，强化内控防范制度，定期党务厂务公开，实现廉洁文化“六进”（进班子、进机关、进岗位、进车间、进班组、进家庭），练好思想上的“内功”、守住拒腐上的“防功”、划清公私分明的“硬功”，使廉洁文化入耳入脑入心，筑牢理想信念高线，坚守廉洁从业底线，明辨是非原则红线，营造尊廉、崇廉、思廉、倡廉、守廉的浓厚氛围，打造风清气正、心齐劲足、干事创业的良好政治生态环境，实现企业持续稳定和谐健康发展。