建筑工程造价动态管理与控制研究

2021-01-06李阳

河南建材 2021年7期

李阳

山西辰诚建设工程有限公司（045000）

1 工程造价动态管理和控制概述

建筑工程造价管理工作的效果会直接影响到工程建设效果。通常情况下，在建筑工程的施工前期，需要工作人员对建筑工程的整体造价进行预估，以确定建筑工程的概算。但建筑工程施工较为特殊，很容易受到各种因素的影响，从而导致施工成本和经济效益发生变化，如机械设备费用变化、施工人员费用变化、施工材料价格变化等等，都增加了工程造价管理和控制工作的不确定性。当前，建筑企业多是利用动态化的管理模式开展工程造价的管理和控制，针对那些影响工程造价控制效果的因素进行跟踪分析和全面控制，结合建筑工程的施工效果进行科学调整，避免实际施工成本超出工程预算。相较于传统的建筑工程造价管理控制工作而言，工程造价动态管理控制模式的应用实效性较为突出，便于直观且清晰地展现工程造价成本变化情况。同时，建筑企业要保证项目工程的施工质量和施工进度，协调施工成本和经济效益之间的关系，为建筑企业的经营发展带来较大的社会经济效益。

2 建筑工程造价动态管理工作分析

2.1 建筑工程的可行性研究

建筑工程造价的动态化管理工作具有复杂性和综合性的特点，并且，这项工作涉及到诸多的部门单位和工作人员。因此，在实际的工程造价管理工作中，管理工作人员要注重利用科学方式对动态管理工作数据和控制管理工作数据进行综合分析，在此基础上，制订完善的投资方案，并且，相关管理工作人员要综合诸多影响因素，来确定建筑工程的整体造价。

2.2 建筑工程的设计阶段

首先，建筑工程的初步设计阶段是工程建设的关键环节，对建筑工程整体造价管理工作具有重要影响。因此，在开展建筑工程造价动态管理和控制工作时，管理人员要综合考虑诸多影响因素，制订出完善的工程设计方案。通常情况下，工程设计阶段主要是做好工程技术设计工作和招标文件准备工作，是影响工程造价的重要阶段。

3 建筑工程造价动态管理中存在的不足

纵观建筑工程造价动态管理和控制工作的现状，建筑企业受到传统管理理念的约束，在实际管理工作中存在诸多不足之处，如预算超出、成本增加等等，严重制约了建筑施工的有序开展，影响了建筑企业的经济效益。

3.1 设计变更较为频繁

建筑工程的建设规模较大、施工周期较长，会涉及到较多的施工环节，任何施工环节发生变化，都会直接影响到建筑工程的整体施工质量。在建筑工程的具体施工中，由于受到诸多因素的影响，会出现建筑工程施工与设计不一致的现象，这种工程设计的变更情况，直接影响到建筑工程的整体造价和社会经济效益。

3.2 工程造价管理体制缺少科学性

目前，我国建筑工程造价管理工作的主要内容是概预算管理。传统的建筑工程管理模式主要是根据施工区域内的物资定额、评价体系、费用标准等诸多内容，对物资购买成本和设备租赁费用等诸多方面的经济成本进行控制分析，这种工程造价管理控制体制缺少科学性，无法有效控制建筑工程的经济费用投入。而针对这个现象，我国已经出台了相关的法律法规和规章制度，作为工程造价管理控制的支撑依据[1]。

3.3 造价控制人员的责任意识淡薄

目前，针对建筑工程造价开展的管理控制工作中，由于相关工作人员缺少良好的责任意识，导致工程造价管理控制工作缺少规范性和专业性，这会严重影响建筑工程的施工质量和施工进度，导致建筑工程造价增加。而且，相关工作人员缺少对建筑工程造价的正确认识，导致其管理工作缺少动态性。造价控制人员的责任意识淡薄，导致建筑工程建设施工中相关环节的造价管理工作停滞不前，从而影响建筑工程造价管理的实际效果[2]。

3.4 建筑材料的价格波动较大

目前，建材市场竞争激烈，建筑材料价格的波动会导致工程造价出现较大的变化。当建筑材料价格上涨时，建筑工程造价就会出现超预算的现象。而且，建筑材料价格是动态化影响因素，会对建筑工程造价产生较大影响，这就需要相关工作人员提前采取合理的应对措施。

4 建筑工程造价动态管理控制方式

4.1 做好建筑工程设计变更控制

在建筑工程施工阶段，受到客观因素和主观因素的影响，经常会出现工程设计变更以及施工材料代用等情况，从而导致工程预算发生变化。因此，要健全设计变更审批制度，合理控制设计变更引起的经济成本变化。首先，需要将设计变更控制在设计阶段，这主要是因为设计变更发生在施工阶段会造成成本浪费；其次，要尽量将设计变更提前，以降低其带来的经济成本损失；最后，在每次变更之前，需要对工程造价的变化进行分析[3]。

如果设计变更可能导致工程造价超出总体概算，就需要相关部门对其进行审查，同意后方可实施，这样可以有效地防止因设计变更而导致施工内容增加，进而提高整体的设计标准和工程造价。造价工程师需要对建筑工程施工进行全面跟踪分析，并对技术经济变更情况进行研究，及时进行技术经济对比分析，并进行科学预测。

4.2 建立动态化的预算控制机制

在市场经济的大环境下，建筑工程造价也会随着市场的变化而变化。因此，建筑企业要逐步建立起自己的定额库。首先，工作人员要正确认识到市场的动态变化，能够根据施工材料价格的实时变化来及时调整建筑工程的定额单价，从而降低市场变化对建筑工程带来的不良影响；其次，工作人员要注重建立施工全过程预算控制机制，逐步实现建筑工程管理与工程造价预算控制工作的有效融合[4]。

4.3 提高造价管理人员的专业素质

为了充分发挥出动态化建筑工程造价管理控制工作的作用，需要工程造价管理人员积极参与其中。所以，在提高建筑工程造价管理人员认知水平的基础上，要注重培养管理人员的专业素质，充分发挥出动态化管理和控制模式的优势，积极宣传工程造价管理工作的重要意义，组织工程造价管理人员参与专业的教育培训，掌握工程造价动态化管理和控制的重点，并结合相关管理控制制度有序开展造价管理工作。此外，建筑企业要建立完善的工程造价管理控制制度，提高工程造价管理人员的责任意识，通过开展全过程的管理和控制工作，帮助管理人员充分地掌握建筑工程管理内容，从本质上保证建筑工程造价动态化管理和控制工作的有序开展，为建筑企业带来较为可观的经济效益。

4.4 合理控制施工材料质量

建筑工程施工材料的经济成本控制主要是指材料的实际用量和价格，通过对其进行有效控制，可以保证建筑工程造价的科学性和合理性。而且，建筑工程的施工质量会受到施工材料质量的影响，这就需要管理人员在做好施工材料价格控制的基础上，与声誉好的供应商进行长期合作，以保证施工材料的质量，避免建筑工程施工中出现严重的质量问题。