基于品牌创建的国有企业党建工作创新探究

□孙晓莉

一、引言

2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”[1]在推进我国经济社会现代化发展中，国有企业扮演着举足轻重的角色；在实践社会主义公有制过程中，国有企业是我国社会主义基本制度的重要支撑力量。加强党对国有企业的领导，既是党巩固自身领导和执政地位的需要，也是建设和发展国家制度的必然要求。坚持和加强党对国有企业的领导，把党的领导、党组织建设融入到国有企业治理结构和公司治理过程之中，建立中国特色现代国有企业制度，这就要求新时代必须加强党对国有企业的领导，在战略定位和路径选择上突破传统模式，进行全面创新，以达到使党的领导真正成为独特优势，成为国有企业发展的重要组织资源与政治资源的目标要求。

当前，在面临内部改革和外部经济发展形势挑战的双重压力下，国有企业党的建设总体向好。但在个别国有企业中，仍存在党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。尤其是党建工作和业务工作相融合等深层次问题还没有得到很好的解决，国有企业党委“把方向、管大局、促落实”领导作用发挥不充分，从而出现“三重一大”事项未过党委会，导致产生法律纠纷及困惑。那么，如何解决党的建设面临的“四化”难题，又如何通过强化党的领导实现建立中国特色现代国有企业制度的目标呢？笔者认为，要实施适合国有企业实际情况的改进策略，以帮助国有企业党建工作更优化开展[2]，创建国有企业党建品牌。

二、加强国企党建品牌建设是提高国企党建质量的重要举措

品牌是具有经济属性的无形资产，呈现出价值性、抽象性、独特性和专有性等特征，并能够在个人心智模式中占据重要地位[3]。党建品牌是品牌的有机构成，由学习、创新、服务品牌化理念组成，它将品牌建设理念引入基层党建中，同时符合品牌意识，达到创建要求，能够运用品牌思维等，提升基层党建工作者的服务能力、知名度及美誉度，发挥基层党组织的战斗力，以及在群众中的号召力[4]。从内容上看，党建品牌包含三方面内容：一是理念识别系统，包括党建的理念、精神、宗旨、制度等；二是视觉识别系统，即党建品牌的标识、符号、名称、图案等有形宣传资料；三是行为识别系统，即在一定的党建理念指导下，党组织或党员个人为践行党的宗旨而付诸实施的一切言行和各项活动的总和。基于此，基层党建品牌建设应定位于“保持党的先进性”，同时具有较强的创新性与先进性、推广性与影响力、整合性与整体性、科学性与社会性等特色特点、成熟经验和优秀成果[5]。打造党建品牌，既是借鉴品牌效应加强基层组织建设、推进创新发展的现实命题，又是新形势下以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的必然选择。进入“十四五”时期，国有企业党的建设面临新的要求和任务，在全面坚持党的领导基础上，必须落实党建引领，贯彻新理念、构建新格局，提升能力和水平。当前，加强国企党建品牌建设成为提高国企党建质量的重要举措。

第一，国企党建品牌是发挥企业党建引领力的“助推器”。企业发展到哪里、党的建设就在哪里。深化国有企业改革，保障国企做优做强，完善中国特色社会主义企业治理机制，形成与新时代发展要求相适应相匹配的现代企业制度下党建工作体系，既是新时代切实将企业党建工作转化为企业内生动力的必然要求，也是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要内容。推进国企党建品牌建设，有助于企业党组织进一步融合理论与实践、结合党建和业务工作，以小切口推动、从细微处突破，打造企业党建新阵地，全方位调动国有企业党组织和广大党员投身企业党建的积极性、主动性和创造性。

第二，国企党建品牌是提升企业发展凝聚力的“粘合剂”。党建品牌具有价值导向作用，能够凝聚各种力量和发展因素，不断提高党组织的凝聚力、战斗力。特别是在企业党建品牌建设过程中，基层党组织和广大党员创先争优、比学赶超，形成同心促党建、合力谋发展的浓厚氛围，同时，也增强企业职工对党建品牌和企业文化的认同感、归属感，不断提高党建工作的含金量，凝聚企业改革发展的强大合力。

第三，国企党建品牌是增强企业自身影响力的“红引擎”。国企党建品牌建设与企业改革发展相生相伴、相得益彰，是衡量企业党的建设水平的直接呈现，也是企业经营管理和改革发展情况的综合体现。打造具有自身鲜明特色的党建品牌，能够更好地指引企业改革发展的方向，实现企业党的建设与生产经营同步谋划、同步落实、同步提升，为企业实现高质量发展、扩大品牌影响力提供不竭动力，更好地完成新时代赋予国有企业的职责使命。

三、广州酒家集团党建品牌创建工作的探索实践

广州国企具有较好的党建品牌建设基础，历经多年的积淀，形成了一批优秀党建品牌项目和一系列制度成果。在这方面，广州酒家集团的党建品牌创建就是很好的例证。广州酒家是中华老字号，始创于1935年，素有“食在广州第一家”的美誉。2017年6月在上海证券交易所挂牌上市，成为广东省率先上市的饮食集团。主营业务包括餐饮服务和食品制造，拥有“广州酒家”“利口福”“陶陶居”等餐饮与食品品牌，现有员工5000多人，先后荣获“中国十大餐饮品牌企业”“中国驰名品牌”“中国老字号新榜样”“新中国成立70周年全国饭店餐饮业卓越功勋企业行业楷模”“全国商贸流通服务业先进集体”等称号。近年来，广州酒家集团党委（以下简称“集团党委”）以新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线为遵循，以服务研发生产经营、凝聚党员职工群众为着力点，全面深入开展“一企一品”党建企业品牌建设培养体系创设实践活动，从“政治引领、人才发展、技能提升、创新创效、社会责任”五个方面联动推进党建与经营工作深度融合，推动集团各项工作出新出彩。截至目前，集团已初步创建“粤色生香”“红棉先锋”等多个独具行业特色的党建品牌，构建品牌“红色矩阵”，激发企业党建活力。其中，《创新打造“粤色生香”党建品牌，深入推进“粤菜师傅”工程》党建案例成功入围全国200家党建创新优秀案例，成为广东31家优秀获奖案例之一。同时，“粤色生香”党建品牌还获评“广州国企党建十佳品牌”。

（一）“粤色生香”党建品牌创建的具体举措

加强国企党建品牌创新，关键要搭建党的建设与企业生产经营有机“融入”和无缝“衔接”的工作平台，积极探索党的领导下的公司治理体系内各种力量的统筹整合与加强，做好科学谋划，加大品牌培育力度，扩大品牌的影响力。

1.统筹谋划，加强品牌培育。一是做好组织谋划。集团党委成立以党委书记为组长的工作小组，制定《广州酒家集团党建特色品牌创建工作方案》，从“明确选题定位”“突出问题导向”“可推广性强”等方面，按“一支部一品牌”推进集团各级党组织积极打造基层党建工作品牌，形成各具特色的“品牌库”。二是精准量身定做。积极响应广东省委“粤菜师傅”工程号召，结合饮食行业特点，选取下属党组织党建品牌中培育成效最突出、最具行业特色的“粤色生香”党建品牌作为集团党建品牌，并进行重新梳理和系统打造，赋予更加丰富的内涵。“粤色生香”党建品牌内容涵盖了集团餐饮及食品两大主营业务板块，与企业“餐饮+食品”双轮驱动发展战略相辅相成、互为促进。三是不断创新提升。在广州市国资委党委的统一指引下，组织集团全体党支部书记和党务工作者参加党建品牌专题培训班，并广泛搜集、学习国内优秀党建品牌建设案例，形成以“强、扬、守、创、育、建、弘、领”为八大要领，以“粤菜文化、品质初心、技能人才、服务质量”为四大重点内容的党建品牌。

2.汇聚众智，提炼品牌内涵。围绕党建与生产经营深度融合，提炼“粤色生香”党建品牌口号，确定“传承粤菜文化，服务万户千家”的品牌口号和“弘饮和食德之道，扬粤菜文化之髓；秉食在广州之品，承色味鲜美之誉；延名厨授徒之传，展生生不息之路；持服务至上之心，达香象绝流之境”的品牌核心理念。一是传承粤菜文化。即以“粤”代表广州酒家始终坚持继承发扬“粤菜文化”和“食在广州第一家”的理念，走“餐饮强品牌、食品创规模”的特色发展道路。二是坚守品质初心。即以“色”代表着广州酒家餐饮和食品一如既往的高标准产品品质追求，以推动粤菜技艺入非遗为重要抓手，致力传统技艺与现代烹饪的糅合创新。三是做好人才培养。即以“生”代表着广州酒家集团对人才培养的重视，走生生不息的可持续发展道路。四是提升服务质量。即以“香”代表广州酒家集团对优质服务的质量追求，通过将服务理念上升到党建品牌，展现国有饮食龙头企业的责任担当。

3.加强宣传，扩大品牌影响。结合日常生产经营重点任务，全面总结党建品牌内容，使党建品牌主题更加突出、特色更加鲜明、内涵更加丰富。一是全面加强主阵地建设。打造主题党建文化展厅，充分发挥党建文化的教育、示范、熏陶、导向作用，引导广大党员干部和职工树立爱企敬业、无私奉献的道德情操。二是全面加强多渠道宣传。积极利用新媒体，借助自有微信公众号和中央、省、市主流媒体大力宣传党建品牌建设成果，扩大党建品牌影响力。三是全面加强各领域延展。坚持以点带面促进全覆盖，将党建品牌创建的内涵从餐饮板块的服务技能、粤菜技能人才培养、粤菜文化传承等方面延伸到食品板块及集团各业务板块的党建和经营工作之中，确保各领域品牌创建全面铺开，提升集团党建工作质量。

（二）“粤色生香”党建品牌创建的实践启示

近年来，集团党委聚焦主责主业，狠抓实施集团党委“凝心”“队伍”“品牌”“融合”“扶贫”“保障”六项工程，全面提升基层党组织的引领力、战斗力与服务力，以“粤色生香”党建品牌推进引领集团党建不断迈上新台阶。

1.聚焦政治引领，全面提升基层组织引领力。近年来，集团党委积极开展基层党建工作督导和党风廉政建设考核工作，大力推进党组织和党员星级评星定级工作，不断强化党组织作用发挥机制。2021年，集团党委深入实施“头雁引领”书记项目20多个，对接集团重大工程、重点项目，切实增强党建工作实效性。下属各级党组织通过“三会一课”、学习强国、智慧党建等途径，坚持不懈抓好理论武装，始终做到学思用贯通、知行信统一，不断增强贯彻落实集团党委统一决策部署的自觉性和坚定性。

2.聚焦人才发展，全面提升队伍战斗力。坚持党管干部、党管人才原则，加大青年人才培养力度，全面优化人才队伍建设，不断凝聚起企业高质量发展的强大合力。建立“三才计划”人才库、后备干部储备库、实施年轻干部五年培养计划，推荐选送部分年轻干部，跨部门、跨岗位、跨专业挂职交流锻炼，加强轮岗交流，培养核心、关键、骨干人才146名，集团及下属公司推荐共52名优秀年轻干部人选进行定向培养，为集团高质量发展提供坚实人才保障。多年来，共培养全国、省、市劳模、技术能手、中国烹饪与服务名师、大师等近200人，中烹国家级裁判、中烹协名厨委、中式烹调面点高技能人才超千人，荣获职业及行业大赛团体和个人奖项上千项，高技能人才培育效果显著。

3.聚焦技能提升，全面提升品牌服务力。集团党委始终以党建品牌为引领，立足“诚暖顾客心”企业精神，全面推行“声、容、礼、艺、细、快”六字服务标准规范，举办“餐饮服务技能大赛”“金牌讲菜师大赛”等技能多次；设立党员示范岗、党员先锋岗，全面推行服务标准化，常态化开展“线上+线下”服务技能培训，进一步促进餐饮服务等综合素质提升；在餐饮店上线“微信餐厅”，实现在线等位、扫码下单结账，配备传菜机器人等智能化设备，有效提高工作效率及客户体验。通过系列措施，各餐饮门店服务技能水平得到业内高度认可，广州酒家集团获批广东省第一批服务员等职业技能等级认定试点资格。

4.聚焦创新创效，全面提升核心竞争力。面对新冠肺炎疫情的冲击，集团党委充分发挥党建品牌引领作用，在生产车间、餐饮门店、连锁门店等基层一线设立党员示范岗、党员先锋岗近200个，组织党员投身复工复产一线，在疫情大考中交出一份践行初心、勇担使命的合格答卷。持续加大研发费用投入，加强自主核心技术攻坚，在研高新项目20项，获得专利授权44项。先后与华南理工大学、华南农业大学等院校建立产学研合作机制，与湖南湘莲产业发展有限公司、江南大学和仲恺农业工程学院签约共建湘莲研究院，在产学研上迈出新步伐。深耕珠三角核心市场，大力开拓上海、成都和华中等重点区域，新增经销商202个。连锁公司逆势新增连锁店28间，超额完成开店目标，全年实现扭亏为盈。全面推动完成陶陶居公司增资扩股实施混合所有制改革工作，进一步丰富陶陶居餐饮业务和布局。疫情期间紧抓“宅经济”和后疫情时代商机，推出芝士系列速冻产品、方便菜肴、半成品菜近80款新品，深受市场好评。

5.聚焦社会责任，着力提升品牌影响力。广州酒家集团参加“文化和自然遗产日”“风味人间”等非遗粤菜文化系列活动，与广东民间工艺博物馆、广州市团委合办粤菜烹饪技艺非遗文化展，助力岭南饮食文化保护传承、创新发展。与贵州省毕节职业技术学院签订“粤菜师傅——广州酒家班”校企合作框架协议，开设粤菜师傅烹饪班、食品检测班，收受学员近百名，实现“志智双扶”的有机统一。集团结合自身产业、科研优势及品牌影响力，创新打造消费帮扶“老字号+广式工艺”新模式，以贵州皂角米、刺梨等特色农产品作为主要原材料，研发菜式、点心30余款推向市场，累计销售扶贫产品400万元，帮扶贵州、梅州等地区近400名建档立卡人员实现增收致富，先后在贵州毕节、广东梅州、西藏林芝近10个地区走出了一条可持续、可复制、有特色的“造血式”扶贫新路。2021年5月，面对广州突发的新冠疫情，集团党委派出10人抗疫先锋队加入市委驻荔湾三个街道工作队，连续近一个月驰援荔湾区中高风险地区或封控区域抗疫一线，累计服务时长超2500小时，服务居民人数超20万人次；组建150人的党员突击队（抗疫后备队）、工会志愿服务队和青年志愿突击队，在低风险地区持续服务时长近4000小时，为疫情防控贡献企业力量。

四、进一步创新国企党建品牌工作的基本思路与机制

国企党建品牌创建是一个系统工程、长期工作，必须持续培育、不断完善。要进一步探索国企党建品牌创建的新模式与科学路径，打造科学规范的国企党建品牌机制，做强国企党建品牌影响力，推进国企高质量发展。

（一）明确思路

1.明确国企党建品牌发展目标。在国有企业党建工作品牌建设中，应当从国有企业党组织的任务、目标、要求等出发，确定国有企业党组织工作品牌建设的总体思路。同时，进一步将党建工作品牌与企业文化、企业精神、企业战略等结合起来，将党建工作品牌建设融入企业品牌建设之中，打造具有特色和个性的党建工作品牌。

2.凝聚国企党建品牌建设共识。国有企业在推进品牌化党建过程中，企业各级党组织负责人、党组织各部门要通过文件通知、会议强调、考核指标等多重形式，积极发动全体党员职工参与其中、建言献策、博采众长，针对党组织和国企各部门的重点、难点工作出点子、想办法，营造人人参与企业党建品牌创建的浓厚氛围，使党建工作深入人心。

3.推动国企党建品牌优化完善。在品牌创建实践中，要实事求是、因地制宜，视企业各部门、各下属单位的具体情况不同，有针对性地予以改进完善。如对企业一些党组织活动缺乏常态化、实效性，党支部的战斗堡垒作用发挥不足，服务对象满意度不高等问题，要坚持问题导向，不断改进具体方式方法，将党员先锋模范作用与业务工作紧密结合，通过提升党建品牌建设工作不断优化业务工作和群众工作。

4.锻造国企党建品牌人才队伍。党建品牌创建是系统性的工程，对企业发展的各方面工作有着更高要求，也是一次员工岗位能力的大比武、大练兵。要使国企品牌党建品牌建设成为企业党员职工队伍思想境界得到强化、业务能力得到提升的重要过程，使队伍的整体凝聚力在创建过程中得到历练，让每位党员职工的创新能力、攻坚品质得到磨炼[6]。

（二）完善机制

1.完善党建品牌与企业日常业务工作的有效链接机制。一是在目标追求上相融通。将红色资源与企业服务宗旨、卓越企业文化相结合，增强国有企业初心使命意识，切实将党建品牌建设效果体现在为人民服务的质量和水平上。二是在工作内容上相融通。推进党的建设与企业的组织领导、运行管理、制度保障、责任落实、绩效考核等方面相结合，实现融入发展抓党建，进入管理起作用。三是在具体实践上相融通。将党员的先锋作用与员工的职业规划、党员党性修养的提高与企业骨干能力的提升等有机结合、统筹考虑，通过党建品牌建设充分将党员的能力发挥出来、把党员的能量聚合出来[7]。

2.完善系统有机的党建品牌工作运转机制。一是处理好企业统一党建品牌与二级党组织党建子品牌的关系。在充分总结提炼各基层党组织党建亮点或品牌特色的基础上形成统一的品牌，同时各基层党支部根据自身特点，不断推动本支部党建子品牌的发展创新，构建经常性的反馈提升机制，有效解决“有品牌、无抓手”等问题。二是处理好各年龄层党员在党建品牌中的关系。针对国有企业老党员、中年党员和青年党员的不同特点，以差异化发展需求的满足来构筑差异化的党建策略，充分发挥老员工的经验、中年员工的能力和青年员工的干劲，形成老新相济、共同提高的党建工作法。三是处理好不同岗位在党建品牌中的关系。真正选拔思想好、能力强、热爱党建工作的企业员工从事党建工作，避免强制性、命令式派任务。明确党建工作人员的晋升渠道，做到“能上能下、能进能出”，有效破除党建工作流于形式的问题，确保党建工作由优秀人才来抓。

3.完善精准高效的党建品牌工作问题化解机制。一是着力解决党建弱化问题。通过大力宣传、实践感悟、特色主题活动等方式，结合定期与不定期党建工作专业化能力培训，让红色精神入脑、入心，着力破除企业党的领导和建设弱化问题。二是着力解决党建虚化问题。在“软任务”上采取“硬办法”，坚持“虚工实做”“虚事做实”的原则，创新党建内容，尤其是将红色资源通过党员干部喜闻乐见、愿意接受的工作方式作为加强党建的载体，打造“接受性党建”。三是着力解决党建边缘化问题。将现代信息技术、企业员工需要和红色党建资源进行有机结合，通过互联网、手机等工具践行网上自主学习、网上党性体检，防止党建品牌形式化、党组织工作行政化现象，使企业党建品牌创建顺应新时代发展需要。