战略管理会计在经济管理中的应用

杨云淼

（西南科技大学经济管理学院，四川 绵阳 621000）

一、企业发展过程中经济管理存在的问题分析

1.缺乏一套完善的企业经济管理体制

笔者在调查企业的经济管理工作中发现，很多企业会有比较完善的行政管理体制和财务管理机制，但是对于有效的经济管理体制还没有完善到位。很多企业仅仅是把财务管理当做成企业的经济管理工作，并没有认识到企业的经济管理工作除了对企业的财务状况进行管理之外，还要对企业的经济发展进行全面规划和对企业的经济事务（比如经济税收事务）进行协调管理，这都需要企业有一套比较完备的经济管理体制来施行。然而事与愿违，很多企业是缺乏这套规范化的体系的，这对于企业在经济市场中的良性发展将会带来不利的影响。

2.企业经济管理工作流于表面

笔者在调查中还发现，现阶段相当多的企业在开展经济管理工作时仅仅将工作的开展流于表面形式，并没有将经济管理工作在企业的各个生产经营环节中进行深化管理，使得经济管理工作的开展并没有真正意义上帮助到企业得到更好的经济效益。很多企业的经济管理都是仅仅重视企业的内部管理，能够将表面的内部经济管理工作开展得有条不紊，但是对于如何根据企业的实际情况解决相关的管理问题显得并不在意，而这才是当今企业经济管理真正的意义所在。除此之外，很多企业的经济管理人员因为缺乏上进心而将经济管理工作流于表面，在经济管理工作中，他们并不在意在企业的生产经营活动中深化经济管理，也并不在意如何更好地开展经济管理工作使得企业能够获得更大的经济效益，这也是经济管理工作流于表面的一个原因所在。

二、战略管理会计对于企业经济管理工作的重要意义

1.提升企业经济管理水平

企业经济管理人员的经济管理工作形式通常来说是对相关工作下发指令，从而通过经济管理的方式来维护好企业内部各项工作的正常运营。也就是说，企业经济管理人员的管理工作内容和方式并不是固定的，这些经济管理工作内容会根据企业发展的不同阶段有着不同经营目标而进行灵活的变化，所以企业经济管理具有明显的时效性。另外，企业经济管理一般来说都是采取非常直接的经济管理手段和管理方式，从而帮助企业在生产和经营的一些工作环节中有效地规避一些风险因素，使得这些工作环节正常地开展和运营，这也是企业经济管理时效性的一个重点体现。作为现代化企业经济管理的一个重要组成部分，战略管理会计筹划工作代表了一个企业的经济管理能力。然而在以往的战略管理筹划基本上都是由企业的财务会计工作人员来完成的，财务会计工作人员不得不在统筹和分析企业的负债、现金流和利润的同时，又要对企业的战略管理进行汇编、计算和申报工作，因此这就在一定程度上增加了企业财务会计人员的工作负担，从而降低了企业经济管理的管理效率。而将战略管理会计从财务会计工作里面分离出来以后，很明显可以很大程度上增加企业经济管理的管理效率，因为分离过后财务会计人员和战略管理会计人员就可以各司其职，减少了很多工作负担，并且将战略管理会计分离出来以后，还能够实现对于财务的精细化管理，能够更好地把控到企业财务的一些细节问题，从而有效提升企业的整体管理水平。

2.增强企业在市场中的核心竞争力

盈利是企业经营的最终目的，一个具有发展前途的企业都是尽可能地在各个环节的生产经营中获取更高的利润，从而使得企业能够在当今社会保持竞争优势，延长企业的生命发展周期。通过对企业进行经济管理工作可以更好促进企业员工在各个工作环节保持严格的执行力，从而更加高效地完成这些工作环节的业绩指标，为企业创造出更加丰厚的利润，这便是企业经济管理的普利性特征。企业经济管理的普利性特征保证了企业在生产经营中工作的顺利开展的同时，还为企业创造了丰富的利润。这便是企业经济管理表现出来的普利性。

三、战略管理会计在企业经济管理中的应用措施

1.创新财务报表分析方式，让财务报表分析为企业经济战略规划服务

在传统的会计工作中，仅仅是对企业的财务报表做简单的分析整理，财务报表的数据分析周期也比较短，通常都是结合财务报表中的盈亏情况为企业的经济管理提供依据，这样的方式对于现阶段渴求更严密的经济管理工作来说已经越来越不适用了。在战略管理会计工作之中，应当要强调对于财务报表更加全面化、系统性地分析，让依据科学的财务分析数据能够为企业的经济战略规划服务。

财务报表中的资产负债表能够了解到一个企业的融资和投资财务数据，传统的资产负债表分析仅仅是对已有资产进行了解，缺乏资产数据的系统化比对和分析，而在战略会计理念下，应当要加强对于资产负债表的数据比对分析工作。比如说通过了解财务报表中的已有资产来判断企业的未来投资能给力，有效帮助企业在未来的经济市场环境中获取更多的经济利益；又比如说为了了解企业的战略发展的负债风险，就可以结合负债表中的数据进行综合分析比对来判断企业在未来一定时间内的经济风险是什么。这对于促进企业在复杂的经济环境中稳定发展有着至关重要的意义。在另一个方面，通过比对分析制裁负债表的数据要强化对于企业在融资市场中的经济发展情况，这样才能够更加系统化地了解到企业的经济发展中的融资活力到底怎么样。对于一个想要在经济发展中不断向前发展的现代化企业来说，对于融资环境中的资金活力需求是非常大的，因为企业一旦有经济业务需要扩展，仅仅靠着企业自身的利润获取是远远不够的，还需要来自于融资环境中的投资资金的大力支持。这样系统化地分析企业的资产负债情况，对于企业在经济市场中的风险因素判断和控制是非常有帮助的，这也是战略管理会计理念下企业经济管理中至关重要的一个环节。再一方面，企业的经济利润在财务报表中的利润表是能够非常清楚反映出来的，但是仅仅是通过了解企业的利润收益情况数据，还不足以判断出企业未来的战略投资方向。战略投资作为企业的经济管理工作中不可获取的一部分，对于企业的良性、快速发展有着非常特殊的意义，企业的投资资金流入到哪里，最终受益又如何这些是没有办法通过企业自身的利润表真实且全面反映出来的。这就需要企业在战略管理会计中结合利润表的数据以及企业的投资情况对企业的未来投资方向作出比较科学的判断和把控，这也是促进企业在竞争激励、风险巨大的投资环境中保持充足的资金活力的重要因素。通过这样全面系统化地对财务报表和财务情况进行分析，能够有效提升企业的核心竞争力，促进企业在市场环境中获得经济利润上质的飞跃。

2.在战略管理会计工作中引导财务会计与税务会计的分析

在我国，由于各方面的原因导致了很多企业的税务会计并未从财务会计中脱离出来成为一个独立的税务分支。很多企业都是由财务部门分管企业的税务计算和申报工作，这在一定程度上影响了企业纳税的合理化，有一部分企业财务部门在申报税务时甚至出现了偷税漏税的现象，非常不利于企业良好形象的维护。因此，将企业的税务会计从财务会计工作中分离出来，对于企业有着至关重要的意义。作为企业经济管理的一个重要组成部分，税务会计筹划工作代表了一个企业的财务管理能力。然而在以往的税收筹划基本上都是由企业的财务会计工作人员来完成的，财务会计工作人员不得不在统筹和分析企业的负债、现金流和利润的同时，又要对企业的税务进行汇编、计算和申报工作，因此这就在一定程度上增加了企业财务会计人员的工作负担，从而降低了企业财务管理的管理效率。而将税务会计从财务会计工作里面分离出来以后，很明显可以很大程度上增加企业财务管理的管理效率，因为分离过后财务会计人员和税务会计人员就可以各司其职，减少了很多工作负担，并且将税务会计分离出来以后，还能够实现对于财务的精细化管理，能够更好地把控到企业财务的一些细节问题，从而有效提升企业的整体管理水平。另外，当今时代的市场环境尤其错综复杂，企业在发展过程中面临了非常激烈的竞争压力。在这种大前提下，如果企业还保持财务会计和税务会计不分离的状态，就会很大程度上降低企业的财务管理水平，因为在激烈的竞争环境下，一个企业的财务管理能力代表了一个企业的核心竞争力，高效率、高质量的财务管理能力是实现企业持久发展的一个必要条件。因此，将企业的税务会计工作从财务会计里面分离出来，能够更好保证企业在各项生产经营活动中的宏观调控和细节把控能力，从而保障各个工作环节能够健康有序地进行。企业能够健康有序地运转下去代表了一个企业在激烈竞争的市场环境下具备非常强的综合实力，也就是说税务会计和财务会计的分离还能够增强企业在市场的核心竞争力。

一方面，要正确认识税务会计。税务会计工作在企业的财务管理中，首先肯定是能够有效监督到企业的税金流动变化情况，更重要的是能够根据税收法的相关要求和规定，做好对企业纳税的筹划工作，实现企业的合理化缴纳税款，所以企业应当将税务会计从财务会计中脱离出来，并对企业的税务会计工作细化，安排税收的筹备与计划职能。而要做好企业的税收筹划工作，就要正确认识到企业的税务会计，企业的税收筹划工作应当实现三个方面的工作发展需求。首先，企业的税收筹划应当实现企业的财务目标。在企业的生产经营活动中，企业的税收工作将会直接影响到企业的生产经营成本与效益，因为企业的流转税与企业的经营成本有着非常紧密的关联，企业的所得税与企业的投资活动也有着非常紧密的关联。因此，企业应当加快推进税务会计的分离，规范明确税务会计的工作职能，保障企业的税务管理工作能够帮助企业实现企业的财务目标。其次，企业的税务会计工作应当能够有效降低企业的涉税风险。在税务会计分离下的企业税收工作中，企业的税务会计能够规范企业的纳税工作，有效让企业做到依法纳税、诚信纳税，而且分离后的税收会计应当加强对于企业财务的监督工作，避免企业的财务出现不合规等财务问题，从而降低企业的涉税风险。再次，企业的税务会计还应当充分依据当地的税负标准，科学管控制销项税额和开票税额，规范汇编和计算企业应缴纳的税款，强化企业纳税工作的合法性和合理性。

另一方面，要正确认识税收筹划。税收筹划工作指的是在企业合理合法纳税基础上，通过对企业的税务进行筹备和规划，来合理降低企业应当缴纳的各项税额，从而提升企业的经济收益。而税务会计是企业税收筹划的主体，也就是说企业应当给税务会计人员规划对企业的税收筹划工作职能，而对于税务会计人员来说，应当提高对于税法的关注度，从而能够掌握到最新的税收优惠政策，并根据这些政策来有效减少企业应当缴纳的税额，同时可以依据企业的未来发展方向，来分析企业有效避税的合法性，从而全方位减少企业的纳税负担。而企业的纳税额减少就代表了企业能够获得更多的现金流，一个企业的现金流情况对于企业的可持续发展起着至关重要的作用，这就更加充分说明了企业的税收筹划工作的重要性。

3.加强企业战略管理会计管理工作的系统化建设

一个企业想要在当今社会竞争激烈的环境中谋求到发展的机会，就必须加强企业内部“人”和“事”两方面的管理，从而提升企业的核心竞争力，使得企业在以后的发展中具备持续盈利的能力和保持鲜活的企业生命力。因此，企业应当做好经济管理工作，统筹协调好企业生产经营活动中各部门和各工作人员的工作职能和工作安排。要做好企业经济管理工作，首先应当完善企业的经济管理体系，强化经济管理的管理职能；其次要提升相关工作人员对于经济管理的重视程度，提升经济管理人员的核心素质；再次要结合企业的实际情况，深入开展企业经济管理工作。只有做好这三方面的工作，才能充分发挥出经济管理在企业各项生产经营活动中的重要作用，最终实现企业长久发展的发展愿望。在当今优胜劣汰的市场竞争中，人才是保持企业具备核心竞争力的最关键的因素。所以企业要做好经济管理工作，就要发挥出经济管理人员的管理才能 ，以及提升工作人员对于经济管理的重视程度。只有这样对“人”的两个方面同时切入，企业才能保持核心竞争力的高度。

一方面，企业要充分发挥出经济管理人员的管理才能。要发挥出经济管理人员的管理才能，企业首先就要重视对于人才的培养。企业可以创建一套合理科学的人才激烈机制，这样可以提升企业人员的竞争意识，使得企业员工在工作中努力上进，提升自己的工作能力和核心素质，最终让这些人能够在工作中充分发挥出自己的才能，让企业的生产经营活动可以高效、有序地进行。

另一方面，企业要提高工作人员对于经济管理工作的重视程度。要让经济管理在企业内部受到重视，首先就要加强高级领导人员对经济管理工作的重视程度。只有高层次的领导足够重视经济管理，才能自上而下地让经济管理在每一位企业员工的心里和工作上受到重视；从而发挥出经济管理在企业内部管理的作用，才能在企业的未来经济战略发展中站稳脚跟、稳步向前，保持核心竞争力。

四、结语

随着经济世界的不断发展，当今世界的企业都在谋求更好的条件和更有效的企业经济管理手段，来使得企业能够在竞争激励的市场经济环境中得到更多的发展机会以及更大的经济效益，保证企业能够持续不断地盈利，从而延长企业的生命周期。结合战略管理会计的特点，创设一套完善的企业经济管理体系为企业的管理工作提供了新的思路和高效化的管理手段，通过充分发挥企业经济管理的特点，能够加强企业内部各个生产经营环节的密切协调运转，从而保证企业在生产经营中能够获得足够的经济效益。