大数据时代背景下企业业财融合一体化建设研究

林远飞

(广州发展环保建材有限公司，广东 广州 511457)

现阶段，企业为提高自身发展水平需在会计制度上不断完善，构建健全的企业会计体系，转变传统的发展模式，促使传统会计逐渐向管理会计转变，进一步发挥会计体系在企业管理中的作用，推进一体化进程，利用大数据技术使企业会计工作质量提高，从多个财务管理角度创新，完善财务管理模式，以适应时代发展。

一、大数据时代与业财融合

1.大数据时代

进入到21世纪，大数据一词逐渐出现，主要是指现阶段由于网络发展而产生的海量数据，进而代表当前的数据爆炸时代。随着时代不断发展，数据的重要性越来越明显，企业在发展过程中逐渐重视数据带来的影响，并从多个角度进行优化，以促使自身发展。大数据的呈现改变了人们的传统观念，大数据已经渗透在人们生活的各个领域中，并充分发挥自身的优势，以适应新时代发展。

2.业财融合

业财融合是指现阶段业务与财务之间的融合，二者均是现阶段投融资活动中存在的实体性经营活动，具有明显的关联性，其融合的目的在于通过控制机制与决策优化来对风险进行防控，进而达到最终的目的。业财融合实现了知识的共享，并优化监督机制，保证各项机制的科学性与合理性，优化流程，将融合贯穿在整个业务活动中，推动会计体系发展。业财融合需要以流程再造为基础，在发展过程中需要整合现有的资源，将流程选择作为发展的关键点，以加快业财融合进程。现有的业财融合方式呈现出明显的双向性，并且内容涉及较多，以三个融合模块为基础，包含业计融合、财计融合、业财融合，进而满足现阶段的发展需求。业财融合的制度优势较为明显，灵活运用业财融合可以促使当前的会计数据的作用性提升，可以为电气概念企业的发展与运营提供更为优质的服务，优化业务运营流程，以促使其发展。同时提升现阶段企业业务运营过程中的规范性，注重行政效率、成本控制等进一步发展，实现整体的优化，为企业发展提供良好的支撑。对企业绩效、业务评价、状态进行补充，改变传统发展中存在的不足，结合企业自身的实际情况来优化，从根本上提升企业的核心竞争力，满足时代发展需求[1]。

二、大数据时代背景下企业业财融合一体化建设重要性

企业在大数据时代环境下，发展中应对业财融合要点以及优势进行明确，从多个角度创新，完善现阶段的发展模式，加快财务管理工作的转型，整合现有的资源，以相关的政策制度为基础，顺应时代发展趋势，进一步推进业财融合体系，以便于企业发挥出财务管理工作优势与价值，以保证企业稳定的发展。

1.促使企业财务管理工作转型

在当前的时代背景下，我国逐渐加强对会计核算制度的创新，积极出台相关的政策与规定，以促使其整体的理念完善，使企业稳步发展。大数据技术的应用促使业财融合一体化发展步伐加快，优化现有的发展模式，注重会计信息质量的优化，整合现有的资源，打造全新的发展体系，构建财务管理信息平台，实现管理工作的转型，规范企业各业务部门与财务部门流程，进而满足现阶段发展需求。企业业财融合一体化发展也有助于提高企业信息透明度，促使当前信息的透明度提升，进而保障企业财务资源分配更加合理，避免呈现资源分配混乱情况，加快企业转型优化升级，帮助企业实现精细化管理[2]。实际上，业财融合是管理会计的一种体现，在发展过程中需要实现业务和财务工作的有机融合，从不同的角度分析，充分考虑到业务实际情况，以保证企业的各项业务工作有序的开展。与此同时，通过业财融合一体化也有助于明确企业各部门经营目标，保证发展目标一致，优化现有的模式，注重企业信息的对称性，以促使企业的整体利益提升，实现稳定的发展[3]。

2.加强企业信息的共享与传递

企业业财融合一体化建设过程中，可以充分发挥出自身的技术优势来构建完善的财务信息平台，优化现有的发展模式，以平台为基础，将其贯穿在企业发展的各个方面，从根本上提升企业自身的风险控制能力，进而满足现阶段的发展需求。大数据技术在业财融合一体化模式中的合理应用进一步加快了一体化进程，进而促使企业自身的财务信息获取能力得到发展，确保大数据技术的应用优势充分发挥，为企业的发展提供充足的动力[4]。业财融合过程中，信息平台的构建为工作人员提供了优质的服务，有效地减少了传统上财务部门和业务部门财务信息不对称情况，改变现有的发展模式，促进企业财务管理决策更加科学、合理，提高自身对风险的防控与抵御能力，满足现阶段的发展需求。业财融合的性质较为特殊，重点在于全面的融合，进而灵活应用其自身的优势来促使企业有效地进行风险控制，并提前进行合理的预防，以降低风险因素产生的影响，为企业的发展营造良好的环境，实现稳定发展。该环节中，通过合理的控制还有助于提升当前的资源利用效率，降低企业财务资源和经营资源的浪费发生几率，并以此为基础来保证业务活动顺利的开展，转变传统的观念，将现阶段企业财务管理部门将发展重点聚焦在业务方面，明确发展的关键点，可以结合企业实际情况来优化，保障重要财务资源能够配置到效益最高的业务活动中，提升资源的利用效率，满足现阶段的发展需求[5]。在该过程中，企业业财融合一体化建设可以帮助企业抓住市场机遇，逐渐扩大自身的市场份额，进而保证经营效益提升，以满足发展需求。与此同时，还可以有效地发现当前企业发展过程中可能出现的各种潜在财务管理问题，结合实际问题进行优化，提出合理的预防策略，并建立相关的财务风险预警机制，对企业的财务管理制度和流程进行优化，加强整体的控制，降低财务风险的发生概率，保证企业可以有效应对外界市场环境变化、政策环境变化，提升自身的竞争实力，实现稳定的发展[6]。

三、大数据时代背景下企业业财融合一体化建设策略

在当前的大数据背景下，企业业财融合一体化建设步伐加快，其重要性也逐渐凸显，因此在发展过程中应加强对大数据技术应用的重视程度，完善当前财务管理模式，以现有的理念为基础，针对性地开展优化，从根本上促使业财融合，为企业营造良好的发展环境，适应新时代发展。具体来说可以从以下几方面开展：

1.积极完善现阶段企业的财务管理制度

现阶段，经济的繁荣发展促使现阶段的企业发展步伐加快，大数据时代的特征越来越明显，在此背景下，企业业财融合一体化模式得到进一步发展，其重要性也逐渐凸显。因此在发展过程中，应明确企业业财融合一体化建设策的意义与价值，从多个角度开展分析，进一步推进业财融合，建立健全内部财务管理制度，注重思想意识的优化，促使企业员工可以明确企业业财融合一体化建设策对企业发展产生的影响，针对性地开展创新，强化现有的体系，通过提升企业业务部门及财务部门财务管理活动的规范性来保证各项工作有序的开展，针对性地控制各项活动，进而促使现阶段企业的竞争力水平，为企业的发展奠定良好的基础，带动经济效益稳定的增长[7]。例如，现阶段企业应注重自身内部组织模式的优化与创新，结合时代背景来进行完善，深入挖掘人才的优势，健全组织机构，保证人力资源配置的科学化，明确各自的任务与责任，为业务部门财务部门在业财融合一体化模式的职责和权力落实奠定良好的基础，打造全新的发展体系，针对现有的环境进行完善，注重环境因素的控制，为企业的发展奠定良好的基础。注重工作人员专业素养水平的优化，完善现有的模式，注重其思想意识的优化，例如可以加强现阶段各业务部门人员及财务部门人员自身对业财融合的认知，以现有的模式为基础，深化各项发展流程，进而激发出工作人员自身的工作兴趣，可以积极主动地开展各项工作，以提升工作质量，达到最终的目的[8]。

2.打造全新的内部治理环境提升竞争力

进入到21世纪，企业在发展过程中逐渐明确大数据时代背景下的业财融合一体化模式对企业发展产生的影响，对现有财务管理以及内部制度进行优化，利用大数据构建全新的财务管理体系，整合现有的资源，以促使现阶段的企业全面发展。因此，企业应结合自身的实际情况来创新，明确自身的发展趋势，针对性地开展优化，注意做好外界因素干扰控制工作，满足当前的发展需求[9]。例如，对现有的监督评价体系、绩效考核体系进行创新，对当前发展模式进行完善，分析企业发展影响因素，针对性地进行控制，以促使企业形成正确的价值观念。可以在发展过程中整合各项资源优势来提升企业的发展活力，打造全新的发展体系，整合现有的资源，为企业营造良好的发展环境，实现全面发展。例如，企业应根据前自身的实际情况、外界环境因素、业务部门财务部门绩效等相关的因素与现阶段的业财融合一体化模式相结合，形成全新的发展体系，并将其模式贯穿在企业整个活动中，实现全面的发展，整合现有的资源，打造全新的发展体系，以带动企业的经济效益提升，优化自身的市场竞争力。在发展过程中，也可以将当前的绩效考核目标与企业标准、企业制度、预算管理目标进行结合，融入全新的观念，以激励制度为基础进行创新，打造全新的发展模式，进一步来优化企业自身，实现稳定的发展，满足时代发展需求。针对性地开展优化，结合大数据时代背景来进行人才选拔培养，例如可以针对当前企业在发展中实际情况进行人才培养，定期开展人才培训，提升人才自身的意识与专业素养，保证业财融合一体化模式可以充分发挥出自身的作用，打造全新的体系，整合现有的资源，注重现有的理念控制，挖掘人才的价值，以促使企业稳定发展[10]。

3.结合企业实际情况构建风险预警机制

企业在大数据技术背景下开展业财融合一体化模式时，应从多个角度分析该模式的性质，明确其自身呈现出的特点，并有效地进行风险防控，以降低外界因素产生的干扰，满足时代发展需求。例如，可以结合现阶段的实际情况进行优化，针对性地构建财务风险预警机制，保证其自身的科学性与合理性，以预警机制为基础进行优化，可以及时发现企业发展中存在的风险，进一步保证企业业财融合一体化模式稳定发展，可以充分发挥出自身的作用，为企业的稳定发展提供良好的支撑。从另一个角度分析，企业应将财务风险预警机制与业务部门的业财融合一体化建设相结合，实现二者的相互促进、相互循环，及时明确传统发展中存在的不足，进而有效预警和预防各类财务风险。最后，企业要提高财务风险预警方法的开放性、科学性以及动态性，可以根据现阶段的社会背景变化来进行优化，以此来促使企业在瞬息万变的市场环境下提升自身的适应能力，有效地应对市场。与此同时，针对性地开展优化，注重监督评价体系作用的发挥，整合现有的资源，实现整体的把控，以监督评价制度来发现企业发展过程中存在的问题以及不规范管理行为，并避免出现随意更改业财融合一体化目标和内容情况，降低外界因素产生的干扰，为企业的发展提供良好的动力。

4.构建财务信息平台优化企业发展模式

在新时代背景下，企业应深入分析大数据技术背景下进行业财融合一体化建设对于企业产生的影响，从不同的角度进行分析，明确其发展优化，结合现有的资源来建立高效、统一的财务信息平台，以平台为基础建立全新的体系，提升企业的竞争力，并解决传统发展过程中存在的企业财务信息不对称程度，降低该因素产生的影响。进一步规范工作人员自身的行为，针对性地进行控制，并积极引进专业的制度体系与技术，完善现有的发展模式，建立健全业财融合财务信息平台，达到最终的发展目的。企业应进一步细化业财融合一体化模式下的财务管理中各项制度，实现精细化管理，加强对财务流程与财务信息的把控，针对性地进行控制，发挥出人才的优势，适应新时代发展。定期对业务部门人员以及财务人员开展培训，强化人员自身的业务水平与认识，在工作过程中可以积极引进全新的理念，去除传统管理理念和方法产生束缚，形成“大数据”和业财融合思想，结合当前的市场环境来确定企业发展目标，针对性地进行发展，以促使企业综合实力提升。

四、结论

综上所述，在当前的时代背景下，企业在发展过程中应结合现阶段时代背景开展优化，完善现阶段的发展模式，整合当前的资源，打造全新的发展体系，促使企业业财融合一体化模式发展，加强企业自身的重视力度，加强各项信息交流，整合现有的资源，为企业的发展提供良好的服务，提升经济效益。