企业政治工作与企业管理的共同发展分析

文｜杨 默

思想文化建设是企业工作的重要环节，同时也是企业稳定经营与健康发展的重要支持力。所以，必须要做好企业政治工作，并致力于强化其与企业生产经营活动之间的协调性、互促性，以推动企业在经济效益、文化效益、队伍质量等方面的综合发展。

一、企业政治工作与企业管理的主要内容

新形势下，企业需要保证政治工作的有效开展，使其在发展过程中不断地前进并保持原有的生命力。同时，让企业的建设发展能够贴合市场经济走向，这样企业所生产的产品的销售途径得以增加。在建设过程中要求企业以团队内部政治建设为主，保持原有的外在形象，拓宽发展道路使企业思想政治工作的建设有迹可循。

在建设过程中要以内部的人员为主，增加企业管理的人资水平，减少员工之间的思想斗争及矛盾，要及时加强对员工的培训，保证在管理过程中运用科学的宣传方式正确引导员工，减少其思想政治方面的问题。领导人员要起到先锋模范作用并加强对员工的管理，为员工树立正确的世界观、人生观、价值观及道德观，让工作人员可以全心全意地投入到政治工作中摆好自身的姿态，加强企业文化的学习，推动企业的进一步发展。

思想政治工作是企业建设过程中的重要组成部分，不仅为企业的运营状态提供思想保证，更为其生产活动创造了有效的精神动力。首先在企业政治工作前期，应加强企业的思想政治管理工作，保证企业员工在统一战线上，增加企业的凝聚力及向心力，使企业的创新工作可以与市场经济走向相一致，为企业建设制定长远的目标，使其政治工作可以健康地运作并更有规划性。

在党中央的坚强领导下，在正确的企业发展战略下强化思想政治建设、加强管理，在企业政治工作建设前做好规划，使企业文化能够符合时代发展需求，加大对员工精神文明的宣传力度，使员工能够在优良的环境下进行工作，减少外界不良因素对其的干扰，让员工能够接收到正确的指引，企业高效地开展政治工作。这样不仅可以将员工的个人意识进行提高，还能增加员工对党的思想观念的认知，拉近管理层与政治工作之间的距离，使企业政治工作与管理层在同一起跑线上。

二、企业政治工作与企业管理发展过程中存在的问题

（一）企业政工管理模式相对落后

现如今，我国的整体经济效益在不断提升，企业为保证自身的发展能够跟上时代的需求，增加内部的管理工作，将原有的管理模式进行创新，在明确企业政治工作开展目的的基础上，根据实际状况制定新的行政管理方案。实施企业政工管理的工作，但在工作开展过程中常会出现企业政治领导人员经验不充足的问题，造成管理方法运用不完全、流程运作不完善现象出现。同时，在该工作进行时管理人员没有跟随社会发展趋势制定符合实际的管理制度，保障工作不完善，从而存在企业政工管理模式落后的问题。

（二）企业管理制度不完善

企业政治工作与企业管理发展过程中领导人员没有增加对此部分工作的重视程度，对生产运营环节的工作掌握力度不足，导致企业的成本过度浪费，缺少管理制度。同时，企业政治工作管理人员没有及时深入到工作岗位中，员工的提升机会较少并在执行工作时无标准的制度可遵循，其工作开展仅凭上级所下发的指令，由于在各环节工作较为复杂极易产生传递效果不佳的现象，这样不仅降低领导人员的政工管理水平，还会分散员工的政治思想工作，造成员工业绩不达标等问题。企业内部没有及时提升员工的薪资水平，造成企业内部的优秀人才流失，在岗人员工作涣散并且专业知识掌握能力不足、履历较低、职能匮乏等问题，增加企业政工管理工作的难度，使此工作开展不具稳定性。

（三）员工综合素养能力不足

为实现企业政治工作的顺利进行，管理人员逐渐提高对政治工作的重视力度，为员工建立思想政治工作领导小组，但由于企业内部政治工作人员数量相对不足，往往需结合企业内部工会开展活动，没有设立独立的政治工作人员及行政部门，造成员工综合素养能力不足，政治工作意识匮乏的问题出现。

三、企业政治工作与企业管理的共同发展方式

（一）创新企业政工管理方法

企业政治所涉及的内容较多，为使企业政治工作全面发展需增加企业管理的技巧。企业政治工作作为企业管理工作的重要组成部分，应根据员工的职业道德发展状况做好培训规划，使企业政治工作能够满足员工需求，改变员工的原有思维方式，改善员工的工作氛围并增强管理人员对员工的关注力度，关心企业内部的员工，提高其专业技术掌握能力，增加思想政治培训方式及教育工作，让其能够跟上时代发展的脚步并提高工作效率，促使企业经济效益得到提升。结合时代的发展要求，在企业政治工作进行时应创新原有的企业政治管理方式，对旧的管理模式进行调整升级，保证其能符合新时代的建设要求。增加企业在发展中的制度改革，推进政治工作的进一步发展，避免出现停顿现象，使企业管理工作的实效性得以体现。

（二）完善企业管理制度

为使企业能够顺应时代发展的脚步，在企业政治工作建设过程中需完善管理制度，运用人性化管理方式创新原有的政治管理模式，强化管理人员管理意识，让其了解各部门的工作，对员工进行引导，保证基层与高层之间的沟通。不仅要在物质上给予员工帮助，还要增加精神方面的引导，使员工明确政治工作开展的目的，了解党的思想政治工作的基本方针，强化党建思想引领，加大对企业政治工作的支持。同时建立党支部，掌握员工的基本生活，落实其岗位职责，加强交流使各单位的工作状态可以体现出来，建立反馈系统让员工自己意见表达出来，从而促进企业政治工作的顺利进行。

（三）提高政工人员综合素养

企业内部政治工作具有针对性，在员工培养工作中易出现群体意识匮乏的现象，从而造成其整体素质不高、综合素养能力不足的问题。为避免该问题产生应制定员工综合素养培训计划，组织员工召开思政建设工作会议，让员工充分了解企业文化，使思政教育与企业管理工作在统一水平线上，使其意识到思想政治工作的重要性。同时，以部门为单位开展培训，减少员工之间的思想分歧，增加双方的有效交流，使事业单位的工作氛围得到完善优化。

（四）搭建企业文化平台

为使企业政治工作与企业管理共同发展，应努力调动员工的积极性，为工作人员搭建优异的、健全的、具有较强企业文化氛围的工作环境。增加员工对企业文化的认知，领导人员继续做好先锋模范作用，为企业塑造良好形象。这样不仅可以提高员工的团队意识，还能够打破内部沟通壁垒，根据市场发展的需求制定出符合自身企业的品牌计划，保证企业文化被广泛宣传，使其优势得以体现，让管理人员了解企业的核心所在。基于此，在企业政治工作建设过程中，企业管理人员应提高对市场中具有发展渠道的产品认知，加强企业内部的开发计划，确保生产的产品具有较强文化特色并展现出企业的优势所在，拓宽企业文化发展渠道。从而强化企业的建设工作，为企业内部创造出优异的工作氛围，保证企业文化能够充分被利用，为员工间搭建好沟通的桥梁，建设企业内部的网络平台，方便工作人员之间的交流，促进员工之间的良好关系并减少员工的无效工作，使企业内部的凝聚力得以提升，为团队之间制定相同的目标，这样可以将岗位职责落实到人，集中精力共同维护企业文化，促进其进一步发展，让企业政治工作的开展更有意义并为其提供有效的保障。

在政工人员忙碌之余，应对企业内部党建工作的内容进行梳理检查，提高自身理论水平及能力，提高自身综合素质与文化素养，强化团队之间的有效沟通交流，为企业发展创造良好的环境并在其中纳入科学技术，使企业政治文化得到创新，增强领导人员管理能力保证政治工作效率，使员工的政治思想走在时代前沿，使思想政治工作者在思想、能力和文化等方面得到创新。所以，应增加政工部门的重视程度，使员工的综合素养得到提升，改变原有的行政管理方式，使企业政治工作和企业管理能够有机结合共同发展。

为保障企业政治工作与企业管理的共同发展，应加强内部领导人员的团队管理意识，提高员工的综合素养能力。若未落实到位，不仅会对企业的发展造成影响，还会降低企业的整体经济效益。所以，应完善企业内部的管理机制，建立科学的人才管理制度，使企业可以适应时代发展的变化，创新原有的思政工作，加强文化氛围的营造，增强企业的市场竞争力，促进企业的良性发展。