新会计制度对企业财务管理的影响分析

杨淑利

（深圳市安泰财务管理有限公司，广东 深圳 518055）

一、引言

新会计制度的实行不仅符合我国市场经济体制的需求，也能够满足我国经济发展的基本要求，新会计制度实施后，我国企业财务管理工作内容发生了一些变化，企业内部财务管理工作必然会受到一定的影响，因此需要在结合新会计制度前提下积极探索企业财务管理发展的新方向，保证企业的稳定健康发展。

二、新会计制度的意义与优势

传统会计制度已经无法适应现代社会经济发展条件，随着市场经济的不断发展，需要在传统会计体制基础上进行创新实行新的会计制度。新会计制度的实施必然会对企业财务管理工作造成新的影响，此背景下企业的工作环境发生了明显变化，企业面临的市场竞争也更加激烈。新会计制度实施需转变传统理念，企业也需要全面了解新会计制度的具体要求，不断完善管理制度。新会计制度的建立与实行为会计实操提供更加准确的规则，同时对企业会计从业人员提出了更好的要求，财务管理工作人员需要在新会计制度下完成更加日常管理工作，提高自身管理责任意识，防范企业财务风险，保证企业的财产安全。新会计制度实施后，企业的日常经营活动能够受到更加严格的约束。新会计制度作为对传统会计制度的创新，实施后企业财务管理工作的整体水平会逐渐得以提升，新会计制度在提出实施后展现了明显的制度优势，以下进行详细说明。

第一，对企业财务管理会计工作进行了明确规定。新会计制度实施后企业财务管理各项工作内容操作更为规范。在此影响下，企业的会计审核报告质量明显提升。新会计制度下企业财务管理中的会计报表与核算工作有了新的要求，工作内容中的规定更为详细，企业会计从业人员可根据新会计制度提升自身的工作水平，规范自身的工作行为[1]。

第二，对企业财务管理工作进行优化。新会计制度下，企业传统财务管理工作内容中加入了责权机制，此项机制的引入一定程度上提高了企业财务管理工作的整体质量。权责机制中会对企业的各项工作内容的具体责任进行详细规定，同时会对财务管理工作进行重新的责任分配管理，以此提升工作的有效性且真实地反映出企业财务管理工作的实际状况与存在问题[2]。

第三，提高财务管理工作的规范性。传统财务管理工作通常仅在年底出具财务报告，其内容主要为企业近一年内收入与支出的核算结果。在新会计制度实施后，企业财务管理工作中需要同时拥有两套行之有效的财务报表制度，以此提升财务管理工作质量，保证企业内部各项工作的顺利进行。企业财务管理工作中形成的决算报告内容能够真实准确地反映出企业的财务管理现状，财务报告主要也是对企业年度财务成本与管理情况的客观反映。新会计制度表现出了提升企业财务管理工作效率的优势。

三、企业传统财务管理中的问题

1.财务地位不被重视，无直接话语权

财务管理内容过于单一，很多企业并不重视财务管理，企业财务管理机构岗位虽然进行了系统设置，然而企业财务总监在公司地位上基本等同于一些中层干部。而且在业务工作中，财务仅仅是属于从属性工作。企业财务管理地位方面的具体问题如下。

第一，财务管理制度未能有效落实。财务总监在展开财务授权的过程中基本上都是按照总经理的命令来进行的，财务工作也在很大程度上受到总经理的干预。而总经理并不是财务专业的，在财务专业知识方面严重缺乏，很多情况下下达的命令都是根据自身意愿。所以在工作安排上难以贴合公司具体情况，这样会导致财务工作难以开展[3]。

第二，财务管理部门仅仅是履行基本的财务监督职能，还会经常出现指挥不灵的情况，相比于上级领导的话，财务核算和报账程序完全没有应有的效力，财务往往是在事情已经发生之后才知道具体情况，很多报账程序或者手续并不完善。部分量化财务数据，若上级领导觉得存在问题，财务管理工作人员就会因此而受到指责，并需要违反真实性原则来进行更改。

第三，财务管理工作人员难以参与到公司重大政策。因为公司管理者存在“重经营、轻财务”的错误观念，且在财务专业方面并不专业，而在合同签订过程中或者项目核算过程中，财务通常并不具备参与权，若不存在大问题的情况下，财务管理工作根本无法参与进去，财务部门自然而然就没有任何意义。

2.企业财务管理决策能力弱，财务人员专业水平低下

许多企业管理人员大多并不缺乏非常完备的财务理论知识或者是相关的管理方式方法，缺乏现代财务管理理念，但大多都具备较为丰富的实践经验。企业财务管理管理人员并没有明确企业将来的财务目标，没有办法制定相关财务活动，无法控制方案实施的有效性。甚至很多管理人员因为自身具备丰富的实践经验而导致频频出现自负决策的情况，在实际决策过程中仅仅采取传统思维方式进行决策，而且属于“一言堂”决策形式，决策非常不科学、不民主，导致企业决策存在非常严重的主观随意性，而且从根本上来说，企业缺乏现代管理需求的必要纠偏机制。因此，导致真正具有现代化财务管理理念的财务人员在实际中往往无法发挥自身作用。例如，部分财务会计人员具有非常专业的财务知识，然而企业在发展中更注重能够为自身创造直观价值的销售人员，对于财务会计人员的重视程度较低，导致企业在定额管理、成本核算等基础财务管理工作方面难以正常开展，经常会出现管理权限界定不清的问题。

3.企业财务管理信息化建设效果不佳

企业财务管理人员始终未能够意识到信息化建设的地位，不肯在企业运营信息化平台上消耗资产，而且未能注重对财务软件以及其他网络化办公工具的引进。这就导致企业财务核算仍然依赖于传统模式，在实际工作中效率十分低下。目前，企业财务核算仍然依靠于手工记录方式与Excel记录方式，没有企业财务管理系统，而传统的财务核算方式不仅耗费人力资源与时间，在统计结果的精准性上也比较差。

四、新会计制度实施对企业财务管理工作的影响

1.对企业财务管理工作环境产生了影响

新会计制度中包含存货期末评价标准，企业合并后的会计处理方式、公允价值与部分资产减值准备不可转回等方面的内容都产生了一些改动。此外，新会计制度的实行会对企业财务管理工作内容带来大量的约束，新规定能够帮助企业提升会计信息质量，可以更好地完成企业内部不同利益主义之间的利益分配工作，保证企业主体的现实利益。新会计制度对于降低企业财务管理信息获取成本也有着明显的影响。由于信息获取成本的降低有助于促进企业实现新发展。新会计制度的实施对于促进我国资本市场合理化发展与优化财务管理工作环境具有重要价值。

2.对企业财务活动内容产生了直接影响

新会计制度实施下企业财务管理工作的活动内容会受到直接影响。新会计制度中引用了更符合市场经济要求的现金流量计算原则，这种原则体现了新会计制度所引用的公允价值。在企业进行财务活动决策工作中，借助公允价值能够更好地完成企业现值的计算工作，提高企业成本效益的衡量分析能力。在新会计制度中，所提及的资产增值准备工作内容能够帮助企业合理地完成对内部净资产值的计算工作，为企业投资活动提供更加充分的支持。新会计制度实施下关于债务重组的规定中，将原有的债务重组的活力由资本公积转到了当期损益中，其中存货计价方式也受到直接的影响，这种变化能够直接抑制传统企业财务管理工作中随意变更计价方法完成利润调节的行为，对于企业的成本控制管理工作的发展效果显著。

3.对企业财务管理决策行为产生了明显影响

新会计制度实施坚持了以帮助企业创造更多的价值为目标。在新会计制度约束下，企业财务管理工作内容更加严格，各类财务信息数据更加准确。财务管理工作已经成为了现代企业管理中的一项核心内容，企业为保证企业健康稳定发展，需要以准确的财务数据作为各类决策活动的判断依据，同时企业的财务管理工作的决策贡献度明显提升。

4.对企业所得税产生了影响

新会计制度下的资产负债表计算方式与传统企业财务管理计算方式之间存在着明显的差别。在新会计制度实施前，企业普遍采用应付税计算方法；在新会计制度提出后，这种方法便被逐渐取消。而企业财务管理工作需要使用资产负债表税务计算方式，这种方式与传统的应付税计算方法之间的区别在于二者对暂时性差异处理方式上。新会计制度下财务管理资产负债表税务计算中将其对所得税的影响金额递延到了之后的各期中，而传统财务管理中应付税款计算则将其对所得税的影响金额在当期利润中进行全面确认。传统的计算方法全部税负计入到当期税费中，企业可以抵扣暂时性差异数量较多。而在新会计制度下计算方法此情况会受到明显影响，进而计入递延所得税资产或负债会导致暂时性差异发生在当期利润中，同时会导致权益的增加和差异转回时利润的减少。此时，如果企业内部存在较多的应纳税暂时性差异就会出现当前利润和权益大规模减少的情况，而企业在差异转回时，会出现利润和权益明显增加的情况，此时新会计制度实施对企业财务管理中所得税汇的影响比较明显。

五、新会计制度下企业财务管理发展对策

1.强化公司财务部门的机构功能

新会计制度下企业财务管理工作的开展必须结合行业环境特点和自身发展特点，不断完善企业职能部门的权责设计，让内部管理变得权责明确、分工科学、管理有序，让各职能部门切实发挥出应有的作用。企业还需要充分借鉴现代公司治理手段，完善高管层建设，并对相应团队不断进行充实，开展对应的业务，保证内部运作的完整，并依据《公司法》来对部门及相关工作人员的履行职责加以确认。此外在财务利益的分配过程中，利益相关者必须团结合作，并对强弱双方加以限制，这样才能充分保证分配的公平性，从而有效避免权利滥用情况的出现。企业在不断对部门机构职能进行加强的过程中，还要配合以完善的内部部门机构约束，凸显财务管理部门的实际功能。

2.提高企业财务管理水平与贡献能力

新会计制度下加强企业财务管理内部控制，提高工作人员管理水平是十分必要的。企业在不管任何时候都必须对财务管理工作予以高度重视。在现实具体工作中，财务相关管理人员必须具备非常丰富的财务专业理论和实践经验。只有这样才能保证在新会计制度实施下财务工作可以有效展开，可以全面发挥出其才能，让其能量得到全面释放，为企业发展起到保驾护航的作用。一方面，要让财务管理人员参与到企业日常财务业务管理工作之中；另一方面，还需要不断提升财务管理工作人员在企业重大决策中的话语权，保证企业财务管理人员参与到企业重大战略决策之中，并在其中具有充分建议权，在企业运营体系中将财务放置到战略地位上，切实参与到企业重大决策或者发展政策的制定中。

3.提高企业财务管理人员专业水平

新会计制度下需要加强企业高管人员的财务管理知识和管理方法，使其具备现代企业管理制度的财务经营管理理念，不能以惯性思维来代替现代民主的科学决策方法，同时需要改变企业决策方面的主观随意性。鉴于此，需要定期组织管理知识和财务技能的培训，为企业高管提供学习机会，从而提高公司高管的综合素质，增强企业高管的科学决策意识； 减少出现企业内部财务管理的混乱问题，保障企业具备现代管理所不可缺少的必要纠偏机制。新会计制度实施下财务工作覆盖的内容是非常广泛的，包括企业税务工作、审计工作等，同时其也是企业与政府、税务、工商、行政等部门的联结。企业财务管理效果在很大程度上取决于是否拥有现代财务管理知识较为完备的财务人员，从某种意义上来说，财务人员的专业能力决定了企业财务治理结构是否合理。财务人员在传统财务管理工作模式下会导致难以适应现代社会对财务管理人员在财务管理工作改进方面提出的要求，对于财务管理工作缺乏深入思考；所以，会导致财务管理结构始终无法得到优化，甚至从某种程度上来说还会阻碍企业财务治理结构的改进。据此，企业在财务管理过程中必须将人才培养视为公司发展的重中之重，通过打造专业化的财务人才队伍，加大对于现代化财务办公的投资力度，间接地对企业财务治理结构进行改进，同时要注意财务治理结构与企业发展目标的有效协调，在实际发展过程中坚持落实责任制，不断提高财务管理人员的综合素质。

4.加强企业财务管理监管工作

财务管理监督管理工作是一项重要内容，新会计制度下健全各项财务监管机制才能发挥企业财务管理工作的真正效果。此项工作开展中，首先，需要设立专门负责财务管理监督管理工作的具体职位，明确监督责任，落实好财务负责人委派管理制度。其次，需要做好集中财务核算管理制度，通过集中核算保证会计信息内容的准确性。通过内部垂直领导能够有效避免财务管理工作受企业内部领导部门的影响，防止财务管理工作中出现违规行为，减少财务违法现象。财务管理监督工作的加强还需要配合严格内部审计工作，企业需要建立专门的审计监督部门提高内部监督管理力度，实现财务审计工作的常态化发展。有效的监管能够提升企业财务管理工作质量，发挥财务管理工作在预防风险、企业决策等方面的重要功能。

5.完善企业财务管理制度

新会计制度下需要以完善的管理机制规范财务管理工作内容。完善财务管理制度中应以完善企业法人治理结构为基础工作，通过此项工作做好企业法人与领导的个人行为规范工作，坚持从实际出发提高内部财务管理工作的强度与力度。此外，企业需要在内部设立专门的财务管理结算管理中心，以提升企业货币资金的使用效果。在此基础上，企业需要修积极做好预算管理体系建设工作，实现企业内部财务管理工作的转变发展突出会计监督职能。最后，企业需要需要以财务管理作为工作重心，以此作为各项工作的信息依据，提高内部各个部门的工作效率与质量，促进企业实现科学化发展。

六、结语

综上所述，新会计制度实施下对企业的财务管理工作的影响是十分明显的，在此环境下开展财务管理工作企业需要清晰地认识到新会计制度的意义与实际优势，结合企业现存的财务管理工作问题，主动完成财务管理工作的改进工作。企业的发展需要认识到财务管理工作的核心地位，认识到新会计制度实施下对财务管理具体内容的影响情况，通过内部工作优化、健全监督管理制度，积极适应新会计制度环境，促进企业财务管理工作质量的提升，实现企业的长远发展。