三馆融合视角下文化创意开发联盟体系构建研究

黄盛

关键词：三馆融合;文创产品;文化创意开发联盟;优化策略

摘 要：文章介绍了三馆融合给文化创意开发联盟带来的新契机，分析了三馆融合视角下文化创意开发联盟的构建原则，并从资源、产品、平台、空间四个维度构建了文化创意开发联盟体系，提出了三馆融合视角下文化创意开发联盟体系的优化策略，以期为我国文化创意开发联盟体系的构建提供有益借鉴。

中图分类号：G250文献标识码：A文章编号：1003-1588（2021）12-0096-03

1 三馆融合给文化创意开发联盟带来的新契机

文化创意开发联盟是一种非营利性的、文化服务机构自愿加入的行业联盟组织，该组织以传承与弘扬优秀传统文化为宗旨，以研发、营销文创产品及培育文创品牌为发展目标[1]。图书馆作为重要的公共文化服务机构，应积极加入文化创意开发联盟，以提升自身的研发能力，满足用户的文化需求。三馆融合给文化创意开发联盟的构建带来了新的契机，具体体现在以下四个方面：一是灵感来源更广泛，二是产品表现形式更多样，三是产品设计更符合特定用户群体要求，四是资源融合更深入。

2 三馆融合视角下文化创意开发联盟的构建原则

三馆融合视角下文化创意开发联盟要抓住机遇，充分发挥联盟成员的资源和技术优势，重视文化资源建设，加强各成员之间文化资源的深度整合，建立完善的文化资源共享体系。值得注意的是，文创产品是文化的载体，文化创意开发联盟在开发文创产品的过程中既要展现文化内涵，也要契合时代主题，充分发挥文化的驱动作用，打造高质量的文创产品，最大限度地满足用户的多元化需求。笔者认为，三馆融合视角下文化创意开发联盟要遵循以下原则。

2.1 文化传承与经济效益一致的原则

2015年，国务院印发了推动文化领域改革创新的文件，全面鼓励文创产业的发展[2]。相关文件强调，图书馆、文化馆、博物馆应充分发挥资源和技术优势，借助新媒体宣传平台，加大对优秀传统文化的宣传力度，并对文化资源进行深度整合，加强文化资源共享体系建设，打造健全的文化产业链，营造文化创新的社会氛围。因此，文化创意开发联盟在开发文创产品的过程中应按照相关文件的精神，遵循文化传承与经济效益一致的原则，深度挖掘文化资源的潜在价值，深刻把握文创市场的发展规律，优化文创产品的开发机制，打造个性鲜明的文创品牌。

2.2 文化保护与文化创新统一的原则

一方面，三馆融合能够推动文化事业的横向延伸，打破博物馆、文化馆、图书馆间存在的信息壁垒，畅通文化资源共享渠道，降低读者获取知识资源的门槛，使文化资源服务更加便捷[3];另一方面，这种文化资源多维共享的文化格局要求文创产品开发者寻求创新发展路径，打破传统的思维方式，在文化传承中求发展，在文化保护中求创新，把历史文化与新时代的元素融入文创产品开发实践中，设计出能够满足读者个性化需求的文创产品。

3 三馆融合视角下文化创意开发联盟体系构建

3.1 基础：融资源

三馆融合带来的明显变化是文化资源体系的深度融合，博物馆、文化馆、图书馆在文化资源服务与建设方面各具优势，文化服务的侧重点有所不同。三馆融合可以使博物馆、文化馆、图书馆在文化服务与文化资源建设上实现优势互补，形成全方位、多层次的文化资源供给体系，充分挖掘文化资源的潜在价值。因此，三馆融合的资源融合能够为文创开发创造有利条件，为文创产品开发者提供灵感来源，推动文创产品开发工作的多元化开展。

3.2 核心：融产品

文化創意开发联盟体系的构建目的是开发有价值的文创产品，满足民众的多元化需求，创造一定的社会效益和经济效益。国家图书馆与首都博物馆、首都文化馆深度合作，共同构建了首都文化创意开发联盟，汇聚不同领域专家学者组建了文创开发小组，深度挖掘首都历史文化资源，运用互联网思维设计出种类多样的文创产品。例如，2019年，首都文化创意开发联盟在国家图书馆建馆110周年之际，推出了多功能钥匙扣、笔记本、手机壳、创意充电宝等文创产品，充分展现了首都的历史文化底蕴[4]。

3.3 平台：融平台

文创产品营销平台是销售文创产品的重要途径，在一般情况下，文创产品营销渠道分为线上、线下两种模式。线下模式是指文化创意开发联盟把其开发的文创产品放在统一的实体店铺销售，既能节约成本，又能降低运营风险。线上模式是指文化创意开发联盟通过注册京东旗舰店、微店、天猫旗舰店、抖音小店等线上电商平台售卖文创产品。线上模式可以跨过运输环节与店铺售卖环节，最大限度地减少成本支出[5]。例如，2016年，国家图书馆与阿里巴巴达成战略合作协议，借助淘宝网、天猫电商平台销售图书类文创产品，不仅开创了我国文创产品线上销售的先河，还满足了众多电商用户的文创产品体验需求。

3.4 支持：融空间

融空间是文化创意开发联盟体系的重要支撑架构，能够为博物馆、文化馆、图书馆的文创开发与文化服务提供有效的技术支持。三馆融合形成的文创空间使众多文创资源、文化信息资源借助数据网络及时得以共享，形成了良好的文化资源支持机制。文创产品开发者可以及时、便捷地获取文创资源，快速进行文创产品开发。三馆融合促进了文化资源共享数据库建设。用户进入文创空间既能享受优质的文创服务，也能参与文创产品开发。

4 三馆融合视角下文化创意开发联盟体系建设的优化策略

4.1 加强深度融合，完善联合机制

图书馆、博物馆、文化馆是重要的文化服务机构，由于文化服务范围和服务侧重点不同，导致三馆之间的信息资源难以共享，文化服务模式难以统一。三馆融合视角下文化创意开发联盟的构建能够使图书馆、博物馆、文化馆共享信息资源、协同开展文化服务，为文创产品的开发创造有利条件。文化创意开发联盟能够充分发挥文化资源优势，扩大文创产品的开发、销售规模，有效降低产品开发风险，使各馆之间的联系更为紧密。三馆融合能够为文化创意开发联盟体系建设提供新思路，提升公共文化服务水平，拓宽文创产品的策划、销售渠道。因此，博物馆、图书馆、文化馆要加强合作机制建设，建立优势互补的开发机制，在各个环节发挥自身的优势，提高文创产品的开发设计效率，开发优质的文创产品，最大限度地满足用户的多元化需求[6]。

4.2 强化产品运营，树立产业思维

文化创意开发联盟要树立产业思维，强化文创产品的开发运营管理，深度挖掘文创产品潜在的文化价值，运用创新思维强化文创产品品牌体系建设，打造特色鲜明的文创品牌。文化创意开发联盟能够充分发挥博物馆、文化馆、图书馆的资源技术优势，给文创产品植入不同的文化要素，打造完善的文创开发产业链，结合用户画像精准定位消费群体，制订完善的文创产品营销方案，形成全方位的文创产品开发、设计、生产、营销产业体系，最大限度地彰显文创产品的经济价值和社会价值。

4.3 挖掘文化资源的内涵，创新营销推广方式

在营销推广方面，三馆融合视角下的文化创意开发联盟要深度挖掘文创产品的文化内涵，应用不同的文創理念打造文创品牌，在文创产品的开发设计上植入不同的文化元素，最大限度地满足用户的个性化需求。此外，文化创意开发联盟要创新营销推广理念，利用电商平台、社交媒体平台、短视频平台、新媒体平台构建科学的线上销售体系，并依托5G、VR/AR技术打造线下文创共享体验店，为用户提供一站式的情景化文创体验服务，引导用户借助AR/VR塑造的沉浸式场景零距离触摸文创产品，激发他们的文创消费热情。

5 结语

文化创意开发联盟需要把握住三馆融合带来的新机遇，在推动文化资源建设、文创资源共享的前提下，积极推进博物馆、文化馆、图书馆间的资源共享网络建设，促进文化资源的深度整合;在开发文创产品的过程中秉持文化保护、文化传承与经济效益相统一的原则，从资源、产品、平台、空间四个维度推动联盟体系建设，并从产品运营、营销推广、开发机制等层面促进联盟体系的优化创新，提升文创产品的质量。

参考文献：

[1] 张立朝.全国图书馆文化创意产品开发联盟发展现实与未来路径思考[J].图书馆理论与实践，2020（6）：71-75.

[2] 叶焕辉.全国图书馆文化创意开发联盟营销策略研究[J].图书馆研究，2020（2）：57-61.

[3] 宋宜嘉，杨艺，张馨琪，等.三馆融合视角下文创产品类别调研与开发思路[J].图书馆研究，2020（2）：62-71.

[4] 郑焕钊，孟繁泽.文化资源创意开发的价值原则及其误区[J].杭州师范大学学报（社会科学版），2018（1）：109-115.

[5] 穆向阳，朱学芳.图书、博物、档案数字化服务融合模式研究[J].情报科学，2016（3）：14-19.

[6] 白慧颖.试论非物质文化遗产的文化创意产业开发[J].河南商业高等专科学校学报，2015（2）：7-10.

（编校：孙新梅）