思想政治工作在石油企业人事行政管理中的作用

文｜陈新梅

随着我国中小企业的发展，传统的石油企业将面临着在其发展过程中所遇到的许多问题，作为国有企业，尽管企业规模较小，但也面临着一些普遍存在的人事管理问题。通过思想政治工作在石油企业人事行政管理当中进行融合，为企业的发展提供基础发展的坚石。传统的石油企业，是我国经济发展的重要基石，石油企业的思想政治导向决定了中国的传统企业，基石企业的发展方向和安全性。当中国石油企业的发展能够有着较为安全的发展环境时，及时向国内或者国外利用优秀的管理模式和指导思想，为石油企业的未来多样化的发展提供基础的管理模式的人才保障。

一、企业思想政治工作的概述

在我国的发展过程中，思想政治工作的重要性不言而喻。它代表着我国发展和管理的模式的最高水平，还能够帮助我国的企业在我国的商业环境当中形成独树一帜的发展模式，它不仅能够指导企业和国家不断适应新形势和新任务的要求，还能够加强和改进思想政治的工作，强化我国的特色社会主义精神支柱，打造我国基础人民群众实现和谐美好的精神家园的需求，还是推进我国社会各项事业发展的基础。企业发展过程中的思想政治工作虽然与其他专业的工作没有直接的联系，但直接影响到企业发展所需的服务和保障的基础。思想政治工作的对象是人，以人为本，以科学的理论为基础，以正确的舆论为引导方向，以高尚的品德影响人，以优质的产品和作品鼓舞人，提高企业管理人员的思想觉悟和政治水平，在党政府的领导下，以最好的状态迎接未来商业世界的挑战，交出更好的一份答卷。

二、企业思想政治工作内容

在企业当中，思想政治工作的主要内容分为几个部分。①加强马克思主义的信念的教育，在进行共产主义理念教育的同时，对公司的员工都要进行马克思主义教育。②通过马克思主义教育的方式让人们掌握马克思主义的科学世界观和方法论，帮助企业在发展的过程中，始终坚持以马克思主义发展的方式为先，运用科学的思考问题的方法，研究问题的方法，在我国现有的发展过程中，保证我国的经济发展方向不动摇，建立合理的发展制度。③对公司的全体员工进行社会主义核心价值观的文化素养教育，建立对企业的正确认识，对商业机密和技术机密的正确认识。引导全体员工树立良好的职业道德，了解商业规范。在国有企业当中，更应当树立良好的职业道德规范行为，做到诚实守信，踏实工作，为我国的发展做出自己的贡献，为企业在未来的发展过程中实现自己的个人理想。④对企业的员工进行文化素质方面的培养，带领员工提升技术能力的同时提升思想觉悟，对于党的正确领导和现有的政策，文化思想的要求有一个清晰的认知，对于国家颁布的最新行业政策也要有个清晰的认知。对职工进行思想政治的文化教育，旨在提升全体员工的文化素质，通过提升员工的思想境界，提升员工的文化水平，是企业在面临未来转型的过程中十分重要的一个环节。

三、企业思想政治工作与企业人事行政管理中的相同点和不同点

由于石油企业的特殊性，从石油的开采、石油的提炼和销售，各种和能源燃料有关的行业存在着一定的危险性，因此石油企业的政治性较为鲜明，对于员工的生命健康以及文化教育等方面的工作承担着较大的责任。作为一个发展了多年的企业来说，企业必须要提高员工的团队荣誉感和使命感，明确地知道自己的岗位工作对于企业来说意味着什么，对于社会来说意味着什么。这些都对石油企业采用更好的思想政治工作的方式提出了更高的要求。

企业的思想政治工作的主要范围和目的：让员工通过公司的规章制度对自己的思想有一个正确的认知，引导员工树立正确的三观，继续发展优良的品质，实行马克思主义提倡的各种思想。提高员工的思想觉悟，能够主动承担自己的责任，明白自己的工作中的重要机密，以及工作的重要性，积极主动地提高自己的专业知识和工作能力。

不同点：①思想政治教育的主要目的是直接性的说服。但是企业的人事行政管理主要是通过各种实际的行动准则来对员工进行行为的监控，为员工设定各种可行性与不可行性的行为标准。并通过管理的制度来约束员工的行为。②思想政治教育的目的是从员工的行为分析，从更大的层面分析员工的行为可能造成的后果，以及存在的重要性以及必要性，带领员工从根本上去知晓自己的问题，帮助员工树立自我反省，自查的工作觉悟，养成良好的工作习惯。但是人事行政的准则，则是帮助员工明白自己应该怎么做，做到什么样的程度才可以获得基础的物质奖励和职位提升的奖励等实际的看得见的利益。还能告诉职工，应该怎样做才能更好地获得自己想要的东西。③思想政治教育往往是以被动的形式带领员工接受学习，从一方面来说从引入员工进入正确的思想政治的指向范畴，再引导员工自主思考学习更加深入的知识，帮助员工从思想觉悟上了解到某一项知识技能的要求，再从自身开始对标自己的偶像目标，查看自己与他人的差距在哪里。企业人事行政管理工作中，往往使用各种规章制度来告诉员工，其行为到底犯了哪一项规则，得到了怎样的奖赏和惩罚。

因此，思想政治工作在企业的人事行政管理过程中，起到的作用不仅仅是告诉职工应该遵守哪些规章制度，而是起到引领的作用。首先要有相应的思想觉悟，才会主动去把工作做好，把企业的规章制度放在心上，努力让自己做得更好，为企业做出相应的贡献。

四、企业思想政治工作与企业人事行政管理融合存在的问题

前面对企业的思想政治工作与企业人事行政管理融合的关系，以及思想政治教育对企业的人事行政管理工作起到的作用进行了分析。但是，在实际的运用过程中，也常常出现难以融合的问题。目前大部分的石油企业在运用思想政治工作与人事行政管理融合，进行人事行政的管理过程中，也有很多的管理问题难以解决。

主要的融合问题如下。

（1）企业的管理方式比较落后。在石油企业的管理体制当中，往往采用的还是企业刚刚开始创建时候的管理体制，跟军队和党的层级管理制度类似，公司的职员的职能和职级都是上级任命的，各个项目和分公司当中的上下级关系比较复杂。

（2）企业的薪酬制度不完善。在目前的国有体制的石油企业当中，薪酬的制度往往采取的是同工同酬，平均分配的薪酬制度，对于激励制度的行政条例并没有一个相对完善的条款，导致在公司内部，不思进取的工作人员较多，同时在其位不谋其职的人员也不在少数，上瞒下包的管理方式，不死不活地混日子，混工资成了石油企业内部的管理部门的常态。“干活的累死没饭吃”“不干活的拿大钱”成了管理体制当中的难点，很容易让员工没有积极性。

（3）人才流失严重。由于以上的原因，企业的大量有效的年轻劳动力基本上都会随着时间的推移大量地流失。企业的思想政治工作，每次的工作对象都是一批批的新人，无法形成一个固定的定期思想政治教育工作的周期，通过多样化的实践把思想政治教育的成果形成良性循环。

石油企业当中思想政治的重要性与人事行政管理的工作是相辅相成的关系，思想政治工作的目的是为实行企业的人事行政管理制度提供思想的指导。

首先要正确认识两者的关系，企业的人事行政管理制度为思想政策提供可行性的行为准则，两者缺一不可，同时都为企业的发展提供坚实的基础。在未来的发展中，将两者有效地配合才是未来石油企业的发展方向。

其次在制定相应的管理制度的时候，需要有效地进行市场调研，对管理制度和行政人事管理的考核制度进行有效的调研与考察。并结合不同层级的实际工作内容进行有效目标的划分，在有效划分的基础之上，对员工的绩效水平进行有效的指标制定。根据不同的工作性质，建立不同的指标库，在进行评估的时候，将相关的指标与职工的实际利益结合起来。

再次在企业内部实行技能增加补贴制，根据国家规定的一些证书的补贴制度，严格的对员工进行补贴，从影响到员工的实际利益出发对员工进行思想上的提醒。

最后，综合办法，多种条例一同实行。对于制度的变革也是一项长期的工作，需要循序渐进。石油企业的制度变革和融合之路未来还很长。