实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析

廊坊市投资控股集团有限公司 李芃霖

在企业发展的过程中，政工工作与企业管理工作都非常重要，对于企业的发展来说，政工工作能够提升工作效率，企业管理工作能够提升企业内部环境水平。

一、企业政工工作在企业管理过程中的重要性

（一）推动企业工作的有序开展

对于企业来说，企业管理的作用在于维护企业的正常运行，在我国政策当中，对于企业管理的具体细则中提出，政工工作属于企业管理当中的一种，对于整体管理水平有着特殊的意义。在企业管理的过程中，政工工作是当前企业管理中的关键组成部分，政工工作能够调动员工的工作热情，统一员工思想，从而形成政工工作与企业管理之间的完美融合，达到更好的工作水平。在当下发展阶段中，对于企业政工工作的开展主要意义在于能够解决企业工作中存在的问题，保证企业工作的顺利开展，从而提升企业综合竞争能力。

（二）推动企业管理向创新方向进行提升

伴随着时代的不断发展进步，未来的企业需要落实创新性原则，将企业工作当中存在的一些弊端以及不良措施进行改进，帮助企业进行更好的发展与提升。当下许多企业在管理的过程中以往的传统管理理念已经不能够帮助企业进行更快更好的发展，因此需要政工工作在企业管理当中起到创新的引导作用，从而解决企业工作当中出现的一系列问题。

（三）提升员工自身道德素养

企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性，调动员工的工作热情，使员工对企业的管理产生同心力，并能够积极地参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段，定期开展政工工作对员工的思想影响是非常明显的，企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂，而通过凝聚员工思想的方式可为企业的发展提供精神力量，增强员工的工作信心，企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准也与企业的发展息息相关，决定着企业是否可以做强做大，而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量，故政工工作的管理方式，可对企业的发展起到推动作用。

二、我国企业政工工作存在的基本问题

（一）政工建设制度不完善

在当下我国政工工作开展的过程中，制度建设属于当下的短板所在，主要的问题在于工作制度处于人为建设阶段。企业在开展内部工作的过程中，无论哪个环节都需要使用规章制度来对工作人员进行约束与管理，政工工作也同样如此。但是在我国大多数的企业发展过程中发现，很多企业内部都不具备有完善的制度，这导致我国企业对于相关工作的开展以及制度的建设没有进行落实。除此之外，一直使用的传统制度体系无法更好的应用于工作当中，这在很大程度上导致我国企业内部的工作效率随之下降，这对我国企业的发展也造成了相当大的威胁。

（二）政工建设创新思维较低

新时代发展的过程中，创新思维已经成为发展过程中的主要需求，而政工工作在开展的过程中也需要进行创新，这种创新要求不止于日常政工工作，同时还需要将工作体系以及工作内容进行创新。当下我国许多企业在发展的过程中缺乏有政工工作创新基本能力，原因就在于很多企业依旧在使用较为传统的工作方式，这就导致了政工工作开展缺乏一定的效率。

（三）政工工作人员综合素质较低

人才的培养决定了企业的发展水平及发展方向，当下大多数的企业在归类过程中都属于劳动密集型产业，这种企业在运作的过程中，每个阶段都需要大量的工作人员。虽然工作人员在不断地更替，但是大多数的劳动者的劳动素质都较低，主要体现在文化水平方面，这导致工作人员对工作的适应能力较差。这导致企业整体发展水平也随之下降。除此之外，政工工作人员的工作素质较低也是较为关键的问题，一方面是由于不具备有专业的政工工作水平，另一方面是文化水平无法与时代的发展速度保持同步。所以我国需要加强对于人员的培训，从而在人才储备方面提升政工工作水平。

三、优化企业政工工作与企业管理发展的具体措施

（一）不断完善党建工作机制

企业政工工作作为党建重要组成部分，它的工作成效要受到党建工作的影响。鉴于此，需要通过“三会一课”、主题党日等载体，持之以恒加强党建理论、政工理论学习，在每次会议上做到逢会必讲政工工作，在日常中抓政工工作，借助党建载体提升政工工作成效。

（二）树立合理正确的管理意识

企业在未来发展的过程中要求企业具备有良好的管理意识，就要更加紧密的将我国政工工作和企业管理工作进行结合，发挥出两者的相互统一作用。因此，企业内部在未来发展的过程中需要响应国家的号召，从而发挥出企业的综合能力。此外，企业在发展过程中还需要注意结合国家的相关政策，在政策的规划之下制定出企业的管理制度，从而做到企业管理政策与国家法律法规处于和谐统一、共同进步的水平。企业在管理与发展的过程中，对企业政工工作人员以及企业内部人员进行思想政治教育，将现有的管理制度以及管理措施进一步加强，从而保证企业在发展的过程中能够更好地把握思想政治工作的发展方向，确保企业与时俱进。

（三）从内容出发，坚持以人为本的工作原则

政工队伍还需要坚持与职工建立联系，只有与职工相关，思想政治工作才有真正的意义。结合企业各个部门基层职工的实际工作需求，制定政工工作具体内容。因此需要让企业管理阶层认识到企业建设与发展过程中，基层职工的实际工作地位，同时实时关注企业基层职工的专业技能和道德素质，监督职工的技能水平是否能够与企业共同进步，思想道德素质是否一直处于正常阶段。通过完成上述工作任务，对职工的实际工作内容加以完善，同时帮助他们及时解决工作中遇到的难题，才能促进企业的长远经营与发展。

（四）从执行出发，制定层级完善的工作体系

吸收先进工作理念、坚持以人为本是工作原则，需要依靠更加完善的体系来扶持。因此从执行出发，制定层级完善的工作体系，将该体系作为开展基层政工工作的基本前提。企业应当严格遵守国家规章制度，根据自身在当下的经营需求，按照每一阶段下发的规定和标准，从严谨、充分、科学、合理以及实际的角度出发，将市场经济的大环境特征和自身发展特征相结合，制定一套更加适宜企业经营与发展、适用于企业内部管理的工作体系，对实际工作举措进行丰富和完善，在不影响基层政工工作任务的同时，改善与调整举措内容、应用方法以及创新策略，实现企业员工的稳定持续成长。

（五）优化企业基层政工工作方式与方法

优化企业基层政工工作方式，继承、发扬先进企业的发展理念，组织基层职工参加各项培训活动，促进专业人员的专业技能的提高，为企业发展提供全能型企业人才。根据每一年的经营任务，建立目标考核制度，促使企业各个部门提供工作效率，激励职工创新工作业绩。同时在责任落实上进行严格管理，保证每一名职工的岗位职责划分是公平的。最后还要完善职工队伍，从思想、行为以及业绩上及时激励职工，建设有能力、有效率的优秀队伍，为企业的经济稳定发展、产业结构优化升级，提供更加可靠的人才支持。

四、结束语

总而言之，在我国企业政工工作与管理工作之间的融合依旧存在着较大的问题，很多时候都是由于政工工作水平不高而导致管理水平也随之下降。企业管理工作对于企业来说有着重要意义，而政工工作又属于一项特殊的企业管理工作，因此两者的融合非常重要。在未来发展的过程中还需要注意将两者进行更加合理的融合，将两者之间的水准进行提升，这才能够帮助企业内部工作人员打下良好的基础，从而实现企业整体运行状态水平的提升。

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1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研—项目设计—项目建设—项目投产—项目运营—项目更新—项目二次运营—三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。