企业参与精准扶贫动因分析

文/黄凡珂

一、引言

自习近平总书记于2013年提出精准扶贫论述以来，精准扶贫成为国家重要的扶贫方式。随着精准扶贫工作的推进，企业逐渐成为精准扶贫重要力量。

然而，目前为止尚未有对于企业参与精准扶贫动因的系统分析。因此，本文以2018年北京市参与精准扶贫的上市公司通过各个渠道进行披露的精准扶贫信息作为研究对象，对数据进行总结分析，从企业参与精准扶贫的路径及公司属性的角度进行精准扶贫动因分析。

二、动因类型分类

根据2018年北京市参与精准扶贫的上市公司样本，通过上海及深圳证券交易所等各个渠道进行披露的精准扶贫信息以及各上市公司年报信息作为研究对象，对企业参与精准扶贫动因进行深入分析。

由于不同企业对于自身的战略目标追求不同，所以其参与精准扶贫的动因错综复杂，但总体可以分为三类，即为经济动因主导型、制度动因主导型和道德动因主导型。

（一）经济动因主导型

经济动因主导型，顾名思义，是企业为了寻求更高的经济利益而进行的精准扶贫行为。企业作为一个纯粹的经济实体，其管理者最重要的经营目标即为股东利益最大化，所以企业的行为应当以盈利为目的。但公司仅关注股东或公司的所有者的利益是不够的，进行一些非利益相关者关注的活动也是必要的。企业精准扶贫行为可以改善其竞争环境，同时改善社会责任和经济利益的内在冲突，实现二者兼容。

企业基于经济动因进行精准扶贫可总结为三类：一是关注度需求。以市场营销的角度来看，企业精准扶贫行为更容易受到网络媒体和消费者的高度关注。二是获得良好企业声誉，提升企业商誉价值。进行精准扶贫活动能够使企业获得更好的声誉并营造良好的社会形象，良好的声誉能够使企业内外部环境得到优化，为企业创造财富。与此同时，企业进行精准扶贫可以形成有效的声誉保护机制，在企业有其他外部公共性错误行为时，能够有效减少处罚和保护企业声誉。三是与企业战略目标相结合。精准扶贫的战略性安排能提高客户对企业品牌的认知度，提高雇员的积极性，增强生产力，减少营销成本，有助于克服制度障碍；同时企业利用精准扶贫来改善竞争环境可以使企业经济效益与社会责任统一起来，使企业能够获得较好的长远发展及进步。

企业参与精准扶贫的内容与自身产业相关时，其能够获得的经济利益是最直接同时也是最大的。以双鹭药业为例，其2018年精准扶贫工作内容可概括为以自有资金1000万元设立慈善扶贫基金，主要资助危重病人、特困家庭、孤寡老人等。双鹭药业等医药企业从医疗方面出发，对贫困地区特困人员进行医疗救助，能够提升其在医疗行业的企业形象，增加社会认可度，能够起到广告作用，对其产品进行推广，从而获得更高的经济利益。而福田汽车参与精准扶贫的方式则更加的丰富，总体概括为首先利用自身产业特色和与时俱进的“互联网+”技术，以创新的“互联网+公益”思维开发公益共享平台公益福田App，累计注册公益人士2.3万，利用科技平台进行扶贫的同时宣传了福田汽车的品牌。掌阅科技2018年精准扶贫内容概括为公益项目首批捐赠，公司选择了众多贫困小学作为捐赠对象，联合各地出版社捐赠若干学习类用具，掌阅作为电子书阅读类企业，采取捐赠图书等教育扶贫，不仅响应国家政策号召，还能够宣传自身企业文化，扩大软件使用客户群体，提高公司利润。

（二）制度动因主导型

企业参与精准扶贫响应国家政策是制度动因的主要来源，随着统筹规划城乡融合发展等各项政策的全面实施，我国已经逐步形成了国家政策、专项扶贫和行业扶贫相结合，多元化的扶贫模式，由政府政策为主导，社会各界力量踊跃参与。

国家相关政策促进了社会组织资源供给和扶贫需求的有效结合，逐渐完善减税、信贷支持等政策规定，促进企业等社会组织积极参与扶贫活动，为其提供政策性支持和指导。

随着国家关于精准扶贫政策的完善和发展，企业逐渐成为精准扶贫的重要力量。由于企业属性不同，国家对于企业参与精准扶贫的要求也不同，所以制度动因也是企业参与精准扶贫的主要驱动性因素。企业以制度动因主导型参与精准扶贫，主要体现为根据政策号召进行相应的扶贫项目选择，例如产业扶贫及教育扶贫。

（三）道德动因主导型

企业参与精准扶贫的另一个动因即为道德动因，企业通过进行精准扶贫提升公司自身形象，吻合社会道德观念，能够促进公司进行长远的良好发展。以道德动因作为主导，可以概括为企业在不受国家政策的影响下，不以增加经济利益为主要目的进行的精准扶贫行为。企业参与精准扶贫是为了与社会价值吻合，展现企业崇高的道德文化，提升员工积极性以及社会认可度，主要以非国有企业为代表，进行扶贫的内容与自身产业不相关，但仍旧有大量的资金投入。

表1 2018北京市上市公司属性统计

以道德动因为主导的精准扶贫可概括为非国有企业通过除政策倡导外的路径进行与自身产业非相关的扶贫。以奥瑞金为例，2018年的精准扶贫累计帮助建档立卡贫困户实现就业5人，奥瑞金除在教育扶贫投入外，还将进行就业扶贫等，表现了企业以道德动因为主导进行的精准扶贫。

三、数据分析

由表1可知，2018年北京市上市公司中有196家国有企业以及29家非国有企业，由于国家对国有企业的精准扶贫要求更高，所以国有企业的参与扶贫数量远高于非国有企业，扶贫路径更加广泛，参与数量相对平均，表现出制度动因主导性。数据显示有34.49%的非国有企业选择除产业扶贫及教育扶贫外的其他扶贫路径，且此类路径与其企业自身产业特色关联不大，此类扶贫符合道德动因主导型精准扶贫。从企业经营目标出发，企业所有行为最终目的都为获得更高的经济利益，所以经济动因主导型的精准扶贫是占比最大的精准扶贫动因，是企业进行精准扶贫的最主要因素，旨在间接提升企业价值，增大企业商誉。

四、结论

本文将企业参与精准扶贫动因分为经济动因主导型、制度动因主导型和道德动因主导型三种类型，其中经济动因主导型是所有企业普遍存在的动因，企业可以通过精准扶贫间接获得更高的利润；制度动因主导型主要体现在公司属性的不同，国有企业相对于非国有企业更加受制度动因的影响；道德动因主导型主要体现在需要良好的社会形象的企业身上，此类企业需要进行精准扶贫体现社会价值以及自身企业文化以获得消费者的认同，以非国有企业为主。企业参与精准扶贫的动因较为复杂，需要企业结合自身经营方向进行特色扶贫，以此达到更高效的扶贫且为企业获得更高的经济利益。