新形势下事业单位财务管理创新思考

【摘 要】财务管理对于事业单位来说具有重要作用和影响，甚至会影响事业单位其他各项工作的开展。为了实现事业单位的更好发展，需要对财务管理工作予以深入研究和讨论，实现财务管理重要作用发挥。本文就新形势下事业单位财务管理创新的路径进行探索，希望可以为事业单位的发展提供借鉴。

【关键词】财务管理；事业单位；管理創新

事业单位要想实现工作效率的提升，需要高度关注事业单位的财务管理工作。现阶段，我国正在大力开展体制改革工作，事业单位处于不断地转型升级之中，为了更好实现事业单位发展，就需要做好财务管理工作的创新，不断增强财务管理的透明化程度，实现事业单位更好发展。

一、新形势下事业单位财务管理创新重要性

（一）保证预算准确

对于事业单位的财务管理工作而言，其重要工作之一便是做好财政预算。通过财务管理工作的开展则能够让财务工作在充分调研前提条件下，针对下一年度与上一节点单位事业的发展情况进行科学判断工作，进而对资金需求情况作出正确测算，确保所制定财政预算的科学性与准确性。

（二）实现单位发展

对于广大事业单位而言，利用多样化的措施，促使国家各项社会事业的发展得到保障，是其主要任务。通过事业单位财务管理创新工作的开展，能够使党和国家的各项方针政策得到有效落实，科学筹集各项资金，并对所筹集的各项资金进行科学使用，确保社会各项事业得到真正落实。

（三）优化资金利用

关于事业单位的资金方面，其包含多方面的资金来源，在这些资金来源中，财政性资金居于主要地位。为了能够将财政性资金的作用高效体现出来，针对现行的财务管理工作予以健全和发展。通过新形势下事业单位财务管理创新工作的开展，有助于深入挖掘出财务管理的潜力，确保开源节流工作顺利开展，还能够利用最少的资金完成多方面的工作，实现资金利用效率的提升，对社会各项事业的可持续、稳定、和谐发展，起到良好的推动作用。

二、新形势下事业单位财务管理创新中存在的问题

（一）信息技术应用不足

现阶段伴随着社会信息技术突飞猛进的发展与进步，各项新技术已经开始应用于财务管理工作中，其应用范围在不断扩大，在一定程度上增强了事业单位财务管理决策的科学性，促使会计信息的及时性与准确性得到了保障。近几年，在事业单位的财务管理活动中，其对会计信息分析和应用的重视程度在不断提升。然而一些事业单位并未注重积极引进先进的财务管理软件与方法，所运用的财务管理手段信息化程度比较低，这在一定程度上降低了资金的利用率，很难提升财务管理工作的高效性与合理性。

（二）评价环节有所缺失

在事业单位的财务管理工作中，评价环节具有至关重要的地位，通过评价环节，可以针对事业单位的资金利用情况，开展系统的评价与判定工作。关于事业单位财务管理的评价环节方面，事业单位的偿债能力、流动比例等属于其主要内容，企业能够在短时间内将财务管理中所存在的缺陷，查找出来。然而，部分事业单位存在着评价环节缺失问题，虽然开展了相关的财务评价工作，但是该工作只是停留在形势层面，很难将评价的真正作用充分体现出来，对资金利用率的重视程度比较低。

（三）财务制度建立不足

在事业单位的财务管理工作中，预决算管理、资产管理、会计核算、财务监督、项目绩效管理等属于其主要内容。当前，事业单位的管理工作比较落后，具备比较低的管理效率，很难促使改革后的事业单位的需要得到满足。我国已经落实了有关财务管理制度，事业单位自始至终都在按照所制定的法律法规开展有关工作。但是，与成熟、规范的企业财务管理制度相比较，事业单位的财务管理制度不够健全，伴随着事业单位改革工作的深化开展，一些事业单位已经转变成行政单位，部分事业单位转变成普通企业，其自身已经具备了盈利色彩，这样就需要健全传统的管理制度，立足于不同层面，依据自身单位的具体特征，针对性的开展相关修订与健全工作。

（四）监督机制需要完备

在新形势下事业单位财务管理工作中，要想促使财务管理工作的科学性、合理性与高效性得到保障，就应当高度重视相关监督工作。为了加快推动新形势下事业单位财务管理创新工作的开展，事业单位制定了相关的监督机制，并利用多样化的措施，确保监督机制的高效落实。然而，伴随着社会和经济的发展，事业单位财务管理工作所处的环境也处于不断变化之中，现行的监督机制很难适应当前事业单位的财务管理工作，不能够将自身监督作用充分体现出来，对事业单位财务管理工作的正常开展造成不利影响，亟需开展监督机制的完备工作。

三、新形势下事业单位财务管理创新优化策略

（一）多样应用信息技术

在新形势下事业单位财务管理创新活动中，通过多样应用技术信息，扩大财务管理信息规模，有助于加大事业单位财务管理形式，实现事业单位财务管理信息化水平的提升，确保财务管理信息资源共享工作的顺利完成。当前市场竞争愈演愈烈，事业单位的教育规模也处于持续的变化之中，要想多样应用技术信息，事业单位应当注重增加信息管理设备的投入。针对现有的财务信息，事业单位可以通过电子计算机技术开展有效的管理工作，并与大数据分析系统紧密联系起来，建设独立的信息管理系统。

（二）强化评价环节作用

在开展事业单位财务管理活动的过程中，要想实现管理效率的高效提升，事业单位的相关领导应当充分发挥出自身的带头作用，认真开展事业单位的财务优化管理工作。关于事业单位财务管理评价环节方面，可以注重转变员工的思想意识，促使广大员工充分意识到财务会计管理优化的重要措施就是强化评价环节，不断增强广大员工对评价环节的重视程度。与此同时，还应当立足于事业单位自身的具体发展情况，科学制定相关的评价管理制度。事业单位可以制定财务会计奖惩制度，针对财务会计管理活动中表现优秀的员工，可以对其提出表扬，给予一定的精神与物质奖励，针对表现不合格的员工，可以依据有关规章制度对其给予严肃查处，这样有助于事业单位员工积极投入到相关工作中去，认真完成自身本职工作。

（三）完善财务制度建设

伴随着事业单位改革工作的深入开展，社会整体环境也处于持续变化之中，国家已经颁布了新的会计制度，并且已经普遍应用于相关行业之中，所有事业单位应当认真学习新会计制度，在此基础上，强化开展新会计制度的研究工作，进而对事业单位的财务管理方向作出进一步确定，为事业单位日常工作的顺利开展，创造良好条件。还应当培养先进的财务管理思想，高效落实相关制度，利用这些制度对事业单位的运转起到良好的规范作用。相关部门还应当依据事业单位发展的具體情况，与社会环境紧密联系起来，不断对现行的财务制度进行健全，增强财务制度的科学性、合理性与系统性。

（四）完善监督机制建设

关于事业单位的财务会计管理工作方面，在开展有关优化活动的过程中，可以进一步强化财务会计的长效管理工作，不断对现行的会计和财务有关法律法规作出完善，进一步强化财务规范长效管理工作，确保事业单位能够真正做到有法可依、违法必究。事业单位内部还可以成立专门的审计机构，进一步强化内部会计监督制度，不断对事业单位内部的会计监督工作作出优化与补充，促使内部会计监督制度变得更加健全，一旦发现会计信息失真问题，应当在第一时间主动采取处理措施，确保问题得到妥善处理。

四、结束语

在新形势下，事业单位管理体制改革的发展方向就是事业单位的财务管理工作。通过事业单位财务管理工作的开展，能够促使事业单位财务管理中存在的缺陷得到妥善处理，实现事业单位资金利用效率的提升。事业单位的财务管理工作不是一蹴而就的，需要花费比较长的时间，在持续的实践活动中，应当进一步强化相关的研究与分析工作，全面改革财务管理方式，充分体现出财务管理的重要作用，加快促进事业单位各项管理工作的顺利开展。

（江苏省江都水利工程管理处，江苏扬州 225200）

参考文献：

[1]李萍.行政事业单位财务管理内控制度的创新探析[J].财经界，2020（06）.

[2]张楠.强化事业单位财务管理的策略探析[J].行政事业资产与财务，2020（10）.

[3]王树环.事业单位财务管理中的问题及对策分析[J].现代商贸工业，2020，41（18）.

作者简介：杨皓珺（1987—），女，汉，籍贯：江苏金湖，学历：本科，职称：中级会计师，研究方向：事业单位财务管理。