试析建筑工程造价合同管理及风险控制
2020-12-24王雪娇
王雪娇
【摘要】建筑工程造价合同是明确合同双方权利与义务的重要手段,加强工程造价合同管理是防范工程风险,提高工程项目经济效益的重要举措。本文以建筑工程造价合同管理的现状作为切入口,详细论述控制建筑工程造价合同管理的具体对策。
【关键词】建筑工程 工程造价合同 管理 风险控制
引言:随着我国工程造价行业的不断完善,工程造价合同无论是从内容上还是实施细则上都有了明显的提升。建筑工程造价合同管理则是规范双方权益义务的基础依据,是维护工程造价行业健康发展的关键手段。2020年《住房和城乡建设部办公厅关于印发<工程造价改革工作方案的通知>》明确提出要严格施工合同履约管理,探索工程造价纠纷的多元化解决途径和方法。因此基于日益复杂的工程造价环境,我们必须要加强合同管理工作,防范合同实施风险。
一、建筑工程造价合同管理的现状
建筑工程造价合同管理是控制工程造价的重要手段,工程造价合同明确了工程造价的支付方式以及计量方法等。近些年随着我国建筑制度的不断完善,建筑工程造价合同管理工作日益完善,但是我们也要清晰的认识到我国建筑工程造价合同管理所存在的问题:一是工程造价合同管理缺乏合理性。随着建筑行业市场竞争的日益加剧,部分企业为了获取工程项目,往往不考虑实际成本或者客观因素采取盲目压低工程造价的方式,例如在招投标阶段,建筑企业所制作的标底缺乏客观性,导致其难以反映建筑工程的真实成本,进而产生系列负面影响;二是合同索赔管理不完善存在诸多纠纷。当双方出现纠纷时需要通过索赔与反索赔维护自己的合法权利,实践证明通过合理的索赔手段可以最大限度降低违约行为。然而在实践中,由于各种因素的制约导致工程造价合同索赔管理体系还不完善,尤其是没有对索赔的相关细则进行明确说明,导致出现经济纠纷时不能第一时间采取有效的解决方案;三是工程造价合同管理手段滞后。采取科学的管理手段可以提高合同的执行力,但是目前关于工程造价合同管理主要采取的是传统模式管理,而忽视了对大数据技术的应用,导致工程造价合同管理不到位。
二、防范建筑工程造价合同管理风险的具体对策
面对建筑工程造价合同管理所存在的各种问题,为降低工程造价合同管理风险,在结合多年工作实践基础上,通过查阅大量文献,本文认为防范建筑工程造价合同管理风险需要采取以下对策:
1.加强人员教育培训,提升工程造价人员风险意识。防范工程造价合同管理风险必须要依赖于工程造价管理人员,通过工程造价管理人员的努力降低各种风险发生:一是要加大工程造价管理人员的教育培训,通过教育培训提升工程造价管理人员的专业素养。例如基于2020年我国住建部印发的工程造价改革方案对工程造价工作的新要求,工程造价企业必须要及时组织相关人员学习,掌握相关的知识要点,以此在工程造价工作中按照新的政策开展工作;二是提升工程造价管理人员的风险意识,将风险管理融入到工程造价全过程当中。工程造价合同管理工作是一项复杂的工作,在整个过程中存在各种风险,因此工程造价管理人员必须要树立风险意识,结合扎实的理论知识和丰富的实践经验防范风险发生。
2.完善工程造价合同管理制度,强化合同监督
完善的工程造价合同管理制度是降低合同风险的基础:一是要建立完善的合同纠纷处置机制。为了避免工程造价合同实施过程中出现纠纷问题,必须要在工程造价合同中明确合同纠纷的处置方式,以此保证在出现纠纷后能够及时解决;二是要加强对合同履行情况的监督机制。合同具有约束性,为了保证工程造价合同能够顺利实施,企业必须要加强对工程造价合同履行情况的监督,通过有效的监督促使双方正确履行自己的义务;三是要建立完善的工程造价合同索赔管理制度。在履行合同的过程中,合同双方应全面收集和整理日常工作联系相关的纸质资料,同时针对相关法律法规以及签订的合同条款,聘请专业律师或仲裁机构进行责任认定,并对施工现场实际状况进行合理勘察,以寻找和获取索赔证据。
3.提升合同管理手段,重视合同文本形式与内容
防范工程造价合同风险必须要以先进的手段和丰富的网络平台提高合同的管理质量:一是在工程造价合同管理过程重要发挥大数据技术的优势,利用BIM技术强化对工程造价合同的管理,以此构建全过程的合同管理体系;二是要重视工程造价合同文本形式与内容,防范出现文字上的纠纷。实践证明,如果因合同文字理解差异造成的纠纷会产生严重的后果,因此为了提高工程造价合同的规范性,在拟定合同之前,合同的管理人员一定要做好相关的准备工作(收集资料、调查分析工程的实际情况)。在订立合同的时候,合同的内容一定要包括合同的工期、合同双方的责任与义务、索赔的情况和条件,在订立合同内容时还要注意不能与我国法律相悖,一定要符合法律规范。在施工的过程中合同的作用是不容小觑的,因此一定要做好合同管理工作。
4.加强合同后评估工作,及时总结经验
工程造价合同的后期评估工作非常重要,其是總结工程造价合同实施成效的重要手段,通过及时总结经验不仅可以发现本次工程造价合同管理所存在的问题,而且还为下次工程造价合同管理提供宝贵的经验,有利于不断完善工程造价合同管理工作发展。
三、结束语
总之,做好建筑工程造价合同管理工作具有至关重要的作用,基于建筑工程造价管理中所存在的各种风险,需要我们立足于建筑工程实际情况,严格按照我国工程造价合同管理制度的要求构建完善的风险防范措施,以此提高工程造价合同管理制度,维护双方的切身利益。
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