发现培养优秀年轻干部 助力企业高质量发展

宋跃伟

【摘要】大力培养选拔优秀年轻干部是党中央立足改革发展做出的重要战略部署。国有企业落实好中央决策部署，为优秀年轻干部提供广阔舞台，即有利于培养忠诚干净担当的优秀干部，也有利于推动企业高质量发展。

【关键词】国有企业  年轻干部  选拔培养  三推一考

十九大以来，党中央进一步加大优秀年轻干部培养力度，在2018年全国组织部长工作会议上，总书记指出：“建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍”。中国平煤神马集团党委深刻认识到培养选拔优秀年轻干部工作的重要性，始终把这项工作作为干部选用的重要工作之一。近年来，按照中央要求，在年轻干部选拔任用上，中国平煤神马集团积极探索、慎重践行，结合企业实际，在树立选人导向、建立规范机制、加强岗位锻炼等方面做了一些积极探索。

一是综合运用“三推三考”、“三推一考察”等干部选拔方式，让优秀年轻干部选拔时“出得来”。干部选拔程序很关键。作为能源化工企业，对干部的作风、经验、能力的综合要求较高，干部成长有其规律性和特殊性，而年轻干部因为资历比较浅，容易招致对其能力的怀疑和水平的质疑。因此，中国平煤神马集团在选拔年轻干部时，非常重视程序的科学规范，用公平公正的方式公开选拔大家心服口服的年轻干部，先后探索采取了公开选拔、“双推一考察”、“三推三考” 、“三推一考察”等方式，多渠道、多元化选拔优秀年轻干部。结合企业实际和行业特殊性，目前主要通过综合运用“三推一考察”选拔年轻干部。“三推一考察”主要是采取基层民主推荐、领导班子推荐、党政主要负责人推荐，结合组织考察选拔干部，实现组织意图和群众意见的有效结合，充分尊重基层党组织的意见。“三推一考察”过程中始终坚持：资格条件公开，根据基层领导班子岗位空缺、班子职数以及安全生产、经营管理等需要，明确选拔原则、条件、职数等，由个人向所在单位自愿报名。组织部门审核把关后，基层党委进行公示。多维度、多层次选拔，符合条件人选确定后，单位组织召开中层以上干部会议，进行民主推荐。根据民主推荐情况，召开领导班子会议进行推荐。综合以上推荐情况，由基层单位党组织研究，确定推荐人选，党政主要领导签名，形成书面意见上报。把好组织考察关，推荐人选确定后，集团党委组织考察组对推荐人选进行考察，同时对考察对象进行公示。考察组经严格考察，形成考察材料上报集团党委，集团党委根据岗位空缺、岗位要求等情况研究使用。

二是树立“重品行、重基层、重实绩、重公认”的导向，让优秀年轻干部岗位上“坐得住”。按照习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部标准，中国平煤神马集团突出“重品行、重一线、重实绩、重公认”选拔任用干部导向，确保选好用好干部。“重品行”就是坚持干部德才兼备、以德为先用人标准，把干部的“德”放在首位，把理想信念、优良作风等作为干部选拔任用的基本条件。“重一线”就是干部必须要接地气，对能源化工企业来说尤其如此。中国平煤神马集团主营业务无论是原煤生产还是化工，都是苦脏累险的行业，而且工艺复杂、头绪繁多、安全责任重，既要求智力又要求体力，没有几年的一线工作经历、没有相当的基层吃苦锻炼，很难承担起重担。“重实绩”就是看干部履职尽责、真抓实干，注重科学发展取得的实绩。“重公认”就是德才素质突出、群众公认度高。多年来，中国平煤神马集团以“四重”为导向坚持从一线选拔品行端正、实绩突出、群众公认的年轻干部，让基层一线真正成为干部磨炼摔打、成长进步、干事创业的广阔舞台，使一大批优秀年轻干部走上了领导岗位。

三是积极探索集团党委、基层党组织“双培养”管理模式，让优秀年轻干部工作中“干得好”。干部需要多历练。在年轻干部的培养上，实行集团党委、基层党组织“双培养”。对经过层层推荐选拔上来的年轻后备干部，由所在单位党组织按集团党委的统一部署，制定并落实培养的具体措施，加强日常管理及考核，强化在岗培养、交流轮岗培养、多岗位锻炼、加重担子培养，让优秀年轻干部不断得到锻炼提高。挂职锻炼，采取“上挂”和“下派”的方式，有计划地选派干部到省直有关部门和集团各级部门进行挂职锻炼，同时每年组织一批有较大发展潜力的优秀年轻干部到基层一线进行锻炼，进一步加强干部队伍建设，优化干部队伍结构，加大从基层一线选拔培养干部力度，逐步形成优秀人才到基层和生产一线去、中层干部从基层和生产一线来的良性互动正确用人导向。工作压重担，集团党委组织开展“结对帮扶”活动，从本部矿井选拔作风正、能力强、有技术和管理经验的年轻干部，到安全、技术、管理工作薄弱的两翼矿区一对一“结对子”，对表现突出的优先选拔任用。进修培训，采取集团集中培训和基层单位自主培训相结合的方式，举办中层干部培训班、新提拔人员培训班等，不断提升年轻干部的理论素养和工作能力。驻村帮扶，按照省委统一部署，积极选派优秀年轻干部到农村进行挂职第一书记锻炼。选派干部到任以后积极为驻地排忧解难，促进了当地各项事业发展，也增强了个人的综合能力。

年轻干部精力充沛、创新创造力强，及时发现使用能产生较强的激励效果，加强年轻干部培养选拔涉及到干部人事制度改革的诸多核心问题，各级党组织要将年轻干部的培养纳入重要议事日程，建立与之相關联的配套制度，使年轻干部培养规范化、制度化，为年轻干部工作的顺利开展和年轻干部的顺利成长创造良好的政治环境，为年轻干部脱颖而出搭建良好的平台。要通过举办培训班、组织学习交流、挂职锻炼等形式，从理论到实践、从品德到党性、从能力到定力，全方位培养和锻炼年轻干部，让忠诚干净担当的年轻干部健康茁壮成长，以其特有的朝气和锐气，为企业改革发展事业挥洒汗水、贡献力量。