发挥财务管理保障作用 构建中国重汽世界品牌

李丰宇

【摘  要】在新时代背景下，在企业改革发展过程中财务管理发挥着保障作用。作为我国重型汽车行业中最大的企业，中国重汽的改革发展是非常重要的，具有代表性和典型性。因此，中国重汽集团应结合自身的实际情况，不断完善财务管理模式，充分发挥出财务管理的保障作用，进而构建中国重汽的世界品牌。论文针对财务管理的优化策略进行深入分析，希望可以有效提升财务管理质量，促进中国重汽长期稳定发展。

【Abstract】Under the background of the new era， financial management plays a guarantee role in the process of enterprise reform and development. As the largest enterprise in China's heavy truck industry， the reform and development of Sinotruk is very important， which is representative and typical. Therefore， Sinotruk Group should combine its own actual situation， constantly improve the financial management mode， give full play to the guarantee role of financial management， and then build the world brand of Sinotruk. This paper deeply analyzes the optimization strategies of financial management， hoping to effectively improve the quality of financial management and promote the long-term and stable development of Sinotruk.

【关键词】财务管理;保障作用;中国重汽;世界品牌

【Keywords】financial management; guarantee role; Sinotruk; world brand

【中图分类号】F275;F273.2                               【文献标志码】A                                   【文章編号】1673-1069（2020）11-0102-02

1 企业财务管理的意义

1.1 有助于筹集与配置资金

在财务管理工作中，筹资方式和筹资渠道、有效组织相应的资金链是非常重要的工作内容。筹资活动，实际上是指筹集企业内外所有生产过程中和经营活动中所需资金的过程，其就是企业基本财务活动，对企业未来的经营发展和生产经营规模扩大有着直接的影响[1]。从中可以看出，通过完善财务管理，有助于企业筹集和配置资金。

1.2 有助于控制与防范风险

在市场经济背景下，企业在投资、经营过程中难免会遇到一些风险。通常情况下，企业要求投资报酬率高低和投资风险是成正比的，特别是针对中国重汽集团来讲，投资金额越大，投资风险与取得的收益也会越高，这就需要加强财务预测和决策，加强财务控制和分析，有效控制与防范风险。

1.3 有助于企业的经营决策

在企业的经营和发展中，经营决策是非常关键的，直接影响着未来发展方向和生死存亡[2]。而经营决策和财务管理之间存在紧密的联系，企业作出的可以保证正常运转的各项经营决策，都是依赖于财务管理活动，如果没有财务支持、计划、控制，那么作出的经营决策很难保证活动的正常实施和运转。

1.4 有助于提升企业的经济效益

在企业正常运转中，能否快速地对生产经营所需资金进行筹集，能否有效地对资金进行投放，能否有效地对各项资金进行组织与分配，都是对财务管理水平进行衡量的重要依据与标准。而企业财务管理贯穿整个企业活动资金循环流动的过程，资金如同人体血液，只有资金循环状态良好，才可以保证企业活动的开展，进而直接影响着企业经济效益。因此，不断完善企业财务管理，可以有效提升经济效益。

2 企业财务管理存在的问题

2.1 财务管理体系有待完善

目前，在企业财务管理工作中普遍存在一个问题，财务管理体系规范不够严格，致使资金出现短缺和闲置的问题。并且，部分企业没有科学合理地进行投资活动，盲目地对资金进行使用，致使资金浪费、闲置，甚至为企业带来了财务危机与困境。还有部分企业没有科学合理地控制存货，大量的库存存货占用了企业的大部分资金，致使企业资金周转出现不灵活问题，严重影响到企业的正常运行。此外，企业缺乏完善的资产保管管理方法，在遇到问题时难以有效核对与追究，导致企业资产出现严重损失。

2.2 缺乏资金，融资较为困难

现阶段，在企业财务管理中，尤其是重型汽车行业的企业，大多的融资渠道都是直接融资与间接融资这两种方式，但是直接融资通常难以满足汽车制造企业的需求，加之受到一些因素的影响，致使企业融资渠道较为狭窄，只能利用间接融资的手段。但是，间接融资并不容易，这在一定程度上影响到了企业的发展。目前，在部分汽车制造企业中，财务负债的比例相对较高，并且商业银行贷款的占比相对较高，该种负债比例问题，严重阻碍了企业资金周转和在二、三线城市投资和发展。

2.3 成本费用控制力度有待提升

在企业财务管理中，成本管理是非常重要的，而成本管理较为复杂，针对中国重汽来讲，其可以独立生产卡车的关键总成，如驾驶室、变速箱、车桥等，其中涉及的项目成本费用都需要进行管理。在该过程中，风险成本控制较为复杂，不符合企业一味地注重制造进度和质量的原则，忽略了收集成本管理基本数据，导致财务管理部门难以有效进行成本管理，使成本管理与财务预算存在较大的偏差，严重影响企业的经济效益。

3 发挥财务管理保障作用，构建中国重汽世界品牌的策略

3.1 实施精益化管理，提升企業的盈利能力

在中国重汽财务管理工作中，想要有效发挥出财务管理保障作用，构建中国重汽世界品牌，可以通过精益化管理，对企业的运营成本进行控制，进而促进企业盈利能力的提升。在该过程中，可以集中管理企业全部成员单位资金，不断提升企业的融资能力和效率。在精益化管理过程中，企业可以结合自身的实际情况，开展一些增效活动。企业的各个二级单位可以根据自身实际情况，在具体工作中贯彻落实精益化管理理念和方法，利用精益化管理活动，避免无效的劳动与浪费，强调生产时资金形态零库存、费用零浪费、质量零缺陷，提升产品质量和生产效率，进而不断提升财务管理质量和企业经济效益。此外，企业需要注重对采购成本的控制。在采购过程中，需要对原材料的市场走势予以关注，通过发挥资金优势，针对橡胶、钢材、油品等大宗原材料，可以利用预付货款或者是集中采购的形式，阶段性地对采购价格进行锁定，进而对外购材料成本进行有效控制。

3.2 完善财务管理制度，提升财务管理规范性

在中国重汽经营管理工作中，需要创建完善的财务管理制度，保证财务管理规范化，从而充分发挥出财务管理的保障作用。在创建财务管理制度时，需要结合企业实际情况，把财务管理工作中的实际业务作为基础。在筹资活动管理制度方面，针对预计资金需要量，在筹措公司所需资金过程中，需要重点考虑遵守制度的问题。在营运资金管理制度方面，需要重点考虑营运资金规模和周转速度的管理。基于完善的财务管理制度，企业还需要注重制度的执行工作，保证制度落到实处。此外，需要不断加强内部监督管理，避免出现违法行为，保证企业正常运转，使股东利益不会受到影响与侵犯。

3.3 扩展融资途径，降低融资成本

在中国重汽集团的财务管理中，扩展融资途径可以有效降低融资成本，提升财务管理质量。现阶段，我国金融市场得到了良好的发展，融资方式也更加多样化，如租赁融资、银行贷款、天使投资、风险公司投资，等等，这些融资途径都有各自的特点。首先，中国重汽可以和其他公司进行合作，尤其是可以和一些国际公司合作，不仅可以保证企业资金流充裕，还可以实现国有资产保值增值。其次，中国重汽可以结合自身实际情况，不断丰富融资渠道。在原有融资方式基础上，可以引入一些新的融资方式，如信托理财、国内信用证等，通过信用证融资与发行理财产品融资，可以有效节约财务费用，进而提升财务管理水平。最后，中国重汽可以多发行一些中期票据与短期融资券。中期票据的利率和银行同期贷款利率相比较低，且发行机制较为灵活，发行成本与风险也相对较低，信息更加透明，通过发行中期票据，可以对长期资金使用成本进行锁定，还可以在资金紧张时提升企业内部抵御危机的信心，尤其是提升企业合作伙伴的信心，有效控制财务风险。

3.4 坚持迎难而上原则，利用积极措施应对危机

首先，中国重汽企业需要注重资金管理，注重积累现金池。在财务管理工作中，把资金管理作为中心内容，通过资金集中管理与财务收支两条线，有效防范金融风险。并且，需要给予企业资金链足够的重视，与银行维持良好的合作关系。其次，中国重汽可以结合实际生产经营情况，对债务结构进行合理调整，从多个角度入手对融资成本进行控制。最后，中国重汽可以采取银企合作模式，充分利用企业资金金融的优势，通过担保公司、财务公司、小额贷款公司和经销单位进行消费信贷业务，这样不仅可以有效拓展销售市场，还可以使汇款速度加快，在提升财务管理质量的同时，有效提升销售质量。

【参考文献】

【1】陶波.基于新形势下对汽车行业财务管理的重点研究[J].中国乡镇企业会计，2020（02）：82-83.

【2】郭卫.新形势下对汽车行业财务管理的重点探究[J].新财经，2019（8）：69-70.