样板引路提升建筑工程质量水平实践探索

2020-12-23陶小云合肥市建筑市场监督管理处安徽合肥230061

安徽建筑 2020年7期

陶小云（合肥市建筑市场监督管理处，安徽合肥 230061）

1 引言

2017年9月，中共中央、国务院发布了《关于开展质量提升行动的指导意见》，这个质量工作的纲领性文件对推动我国质量发展具有里程碑式的重大意义，释放“质量第一”的强烈信号，将积极推动我国进入“质量时代”。建筑施工企业要贯彻落实文件精神，坚持以质量第一为价值导向，牢固树立中国建造的品牌意识，建设百年工程，更好满足人民群众不断升级的消费需求。样板引路制度是当前加强全面质量管理，治理质量突出问题，提升建筑工程质量水平，建设精品工程的有效手段。

2 样板引路在工程质量管理中的实践应用

中国建筑第二工程局有限公司施工的合肥滨湖万达茂项目，获得2018～2019年度中国建设工程鲁班奖。在项目的施工过程中，项目部始终不渝贯彻样板引路制度，对项目最终斩获鲁班奖起到了决定作用。项目部结合工程特点、难点，设置工序样板、工艺样板、首件样板、样板间等，以现场示范操作、实物展示、视频影像、图片样板等形式展示重要部位、关键工序的做法与要求，对工程实体和业内资料实施标准化、规范化管理，实现了工程质量管理的最终目标。

3 落实建筑工程质量样板引路的支撑要件

3.1 施工单位负责人重视是关键

施工单位的主要负责人、分管质量负责人、总工程师、项目负责人等管理人员，对样板引路在项目质量管控中的地位要高度重视，公司和项目部两级均要成立相应的管理机构具体负责协调、实施工作，同时要成立相应的考核机构对实施情况进行跟踪评估，保证样板引路实实在在在项目施工全过程得到落实。合肥滨湖万达茂项目施工过程中，中建二局董事长、总工、质量总监等主要领导，多次到项目指导工作，指导样板引路工作，有力地推动了样板引路的实施。合肥滨湖万达茂项目工程规模大，单层建筑面积达4万㎡，钢结构最大跨度91m，2个 26m 高飞行影院，17个 11～26m不等电影院。拥有华东最大的恒温恒湿水乐园，具有世界最新科技含量的水中娱乐设施，结构跨度大，设备安装精度高。这些超难度工程的顺利施工，离不开施工单位负责人的重视。

3.2 组织计划科学是基础

项目部在开工前要根据工程的特点编制样板引路实施方案，确定实施样板引路的具体工序、工艺、样板间、样板层、样板楼，明确具体样板的组织人、操作人、验收人和实施时间、地点等，上报公司层级审批后落实到人。在项目施工过程中，可根据施工条件的改变动态调整完善，保证样板引路对工程质量发挥实实在在的引领效应。

施工单位项目部应及早推动工法样板的实施，真正起到样板引路的作用。当项目部场地较大，可以在开工初期就实施工法样板；当场地狭小，可以待地库出零后实施工法样板。工法样板应相对集中，保存较长时间，发挥交底、观摩、交流作用。合肥万达茂项目由于场地紧张，在地库出零后，第一时间实施工法样板，集中展示了桩头处理、主体结构、砌体、抹灰、保温、屋面、外墙、机电等多个专业和细部，起到了交底、展示、观摩的重要作用。

合肥滨湖万达茂项目作为大型的综合体项目，机电工程包含25个系统、47个子系统，特别复杂。项目部提前策划，科学组织，在各工序开始前制作实体样板，验收合格后再大面积展开，土建与机电密切配合，从而确保了机电工程质量。项目的水泵房、空调机房、消防泵房、综合管网等工程全面满足功能要求，且整齐划一，美观大方。

3.3 施工人员全员参与是保证

工程是依靠施工活动中每一个组织者、管理者、操作者的共同协作努力来完成的，每一个环节、每一道工序、每一个部位一点一滴积累的成果，整个施工链上的每个人都要参与质量管理活动，真正成为质量优质的贡献者，才能保证样板引路制度落地。在合肥滨湖万达茂的整个施工过程中，样板引路的思想深入人心，过程中认真贯彻这一制度，最终打造出了精品工程。

3.4 施工全过程控制是前提

工程开工前，项目经理、总工、质量总监等人员应熟悉掌握项目情况，分析项目质量控制的关键点、难点，根据项目特点编制有针对性的《样板引路实施计划》，预判工程重难点、重要工序和关键环节并编制应对措施。项目技术人员深入研究设计图纸，辨别图纸设计缺陷，运用BIM等技术优化设计做法。

工程施工中，各级管理人员要及时分析分部、分项、工序中可能存在的质量隐患，严格执行样板交底制度，通过施工样板做好针对性预防。不同的分部分项工程开始前，技术人员可以对设计图纸进行进一步的深化（如构造柱排布、屋面透气帽布置）。

施工中，项目部应采取旁站、巡查、抽查等方式对工程进行过程控制，落实“三检制”、“隐蔽验收”，落实事前编制的各项控制措施，横向到边、纵向到底，形成全方位的过程质量控制。重点管控影响使用安全、使用功能的部位，更加注重细部质量。每一道工序施工完成后，发现存在缺陷的，应及时按照既定的缺陷处理方案进行整改完善，缺陷处理应注意时效性、安全性。

合肥滨湖万达茂项目采用全国唯一的独特双曲面书卷形造型，是铝镁锰板直立锁边金属屋面外立面，展开面积3万㎡，外倾最大宽度26m，135°波浪流线型，书卷卷轴造型弧度180°，施工难度极大。项目部使用BIM建模分析，现场选定位置，制作实体样板。通过实体样板，论证了双曲造型的可建造性，展现了实体与设计的符合性，也论证了轨道移动式幕墙脚手架的经济性和适用性。另外，该项目屋面42000㎡，防水等级为一级，面积大，要求高。项目部从屋面找坡、排水沟的设置、透气帽高度、透气帽墩子和设备基础制作等各方面，认真制作实体样板，执行样板引路制度，实行全过程控制，最终保证了屋面坡向正确、排水流畅，细部构造合理，无渗漏。

3.5 施工要素精良是保障

工程质量是干出来的，不是管出来的。人是生产力中最具决定性的因素，尤其是一线作业人员的技术水平和管理团队的素质直接决定工程质量。项目部要注重对操作工人、班组长、管理人员的优选和培训，要培养自有技术骨干工人，提高质量意识和操作技能、管理技能。培训效果要进行实时的考核。

安全高效、性能优良的机械设备是不可或缺的要素保障。

严格执行原材料、设备进场验收制度，重点关注钢材、商品混凝土、商品砂浆等主要材料质量，对关键部位、质量影响较大的材料实行驻场监督制度。

项目部应结合工程的特点，优选新技术、新工艺、新方法，进行科学、反复论证，确保质量要求。

良好的施工环境对工程质量的提升有重大的促进作用，最直接体现就是冬雨季施工。要全面安排施工工期和施工环节，做到在最佳的环境中完成各项工序，从而达到最佳的质量。

合肥滨湖万达茂项目施工前优选队伍，注重培训和考核，定期举行培训会，施工单位项目部和公司、业主单位定期进行考核。双曲面书卷外立面施工采用轨道移动式幕墙脚手架等优良设备提高了工作效率和施工质量。建立材料品牌库，认真执行材料进场验收及见证取样制度，保障了材料质量。结合工程特点，采用了绿色施工技术、信息化应用技术等9大项22小项新技术。项目部在适合施工的季节加快施工节奏，冬雨季时采取相应的措施，做到了在最佳的环境中完成各项工序。

3.6 相关单位支持是必要

样板引路制度要成为项目质量管理的重要手段，并在施工工程得到全面细致的实施，仅有施工单位的重视和热情还远远不够，必须要得到建设单位、设计单位、监理单位的大力配合和协助，并获得行业管理部门的充分认可和支持。施工单位和项目部要积极主动与相关单位沟通，制定的样板引路实施方案及时报备，使样板引路制度成为各单位的共同遵守。