管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

2020-12-17陈丹丹诸暨市职业教育中心

营销界 2020年20期

陈丹丹（诸暨市职业教育中心）

在当前经济发展的大环境下，管理会计可以通过对企业内部财务报告和相关的管理工作进行更加专业化和深层次的讨论和分析进而形成相应的数据报告，这样可以极大的提高企业在财务管理中的经济效益和管理效率。而财务会计主要是从财务的角度出发，并从企业日常的经营活动和交易活动中入手，为企业的高层提供向外部汇报的会计数据。如果能够有机的结合两种会计工作模式可以有效的提高企业整体的财务管理质量，从而在当前这个竞争激烈的环境中保持持续的竞争力，因此，如何有效的结合管理会计与财务会计应用于企业实际的财务管理具有非常重要的现实意义[1]。

■管理会计与财务会计的联系与区别

（一）管理会计与财务会计的联系

对于企业的财务管理系统的发展的重要保证就是管理会计和财务会计[2]。管理会计主要旨在支持公司发展的战略，并为公司的运营和管理提供切实可行的应用方案。财务会计主要是用于有效地监视公司的生产过程和公司的财务数据，以及其他特定的运营和行政事务，主要是解决公司在运营过程中财务上出现的问题。因此，二者之间在其管理上存在侧重点的不同，所以有效的将二者进行结合可以实现相互制约和相互促进。尽管财务会计和管理会计服务的目标都是一样的，但是财务会计工作更侧重于收集和计算公司数据资料，而管理会计则侧重于对数据信息进行分析和挖掘，这两种方法的有机组合可以促进企业在财务管理上的可持续稳定的发展。

（二）管理会计与财务会计的区别

1.责任划分不同

企业财务会计比管理会计更加的严格和规范[3]，而且企业的财务会计管理是基于企业的规章制度和会计制度下，通过相关的工作标准和会计的核算方式对企业经营中的各种资金的流动情况，形成一个数据报告的形式呈现出来；相比而言财务会计的数据报告更能够反映出企业在现阶段的财务实际情况。所以对于企业的管理会计而言是没有对外进行汇报义务的，它只负责将公司内部的财务数据进行处理后提供给公司的经营者。然而，财务会计报表、工作形式、内容大都是公开的，且他们只对企业的内部管理人员负责，所以说企业的管理会计对于企业未来发展的预期和发展规划的制度有着理论上的支持。

2.对企业内部的侧重点不同

企业的管理会计工作主要倾向于分析和预测公司的当前和未来的财务状况，然而公司财务会计工作则更加的侧重于分析公司在过去一段时间内的财务数据和信息，以便向企业的管理者提供更加直观的数据支持。在当前这个大数据时代的背景下，公司的管理和财务会计将会基于大数据系统，即基于大数据系统的中央管理功能，对财务数据信息进行详细分析、总体的规划和经济决策等。管理会计对于任何公司或者机构的未来发展而言都是必不可少的。它主要是基于财务会计工作，对传统的财务工作进行补充和分析。因此，管理会计可以提高企业决策者的主动性，且对企业当前和未来的发展都具有重要的作用。

■管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合的作用

（一）提高企业管理效率

财务会计的主要任务就是明细分类账、总账、编制、会计核算等重要的财务管理工作[4]。在企业日常的运营过程中，管理会计更多的是对财务会计的工作结果进行核算和分析，因此二者之间具有依存的关系，而且对于企业的稳定发展具有重要的作用，管理会计工作大都是对各种财务数据信息进行收集和汇总，从而做好各部门的规划，而且财务会计搜集的数据信息会随着各部门的工作规划的变化而改变，最终帮助企业找到更好的发展途径。

（二）加强企业的竞争能力

财务会计服务的对象大都是外部公司或者是个人，而管理会计服务的对象主要是公司的高层管理者，也可以说管理会计是服务于整个的企业。从理论上来看二者之间其实是存在相互促进的作用的，比如将对外部公司或者是个人的财务会计工作当作企业内部的管理会计工作去做，并将财务数据信息处理之后再将财务报表提供给企业管理者可以有效的协助企业的管理者在对企业的发展上做出合理的决策。将财务会计和管理会计进行有机的结合，这样不仅可以提高企业的整体服务质量还可以增加企业的经济效益。虽然二者的服务对象存在很大的差别，但是他们都是为了企业的财务管理目标而工作。所以充分结合二者优势，在财务数据信息处理中体现管理会计的专业性，可以提高企业的综合竞争力。因此为了实现企业在未来的财务管理中的一体化发展，需要对二者的管理模式进行全面的探究，从而为企业的未来发展奠定坚实的基础。

（三）利于开展人力资源管理工作

在我国现阶段社会经济飞速发展的背景下，企业的财务管理模式也发生了巨大的变化，各个部门之间的联系也变得越来越紧密。管理会计和财务会计的有机结合可以推动企业人力资源管理的可持续发展。此外如果公司仅采用一种财务管理系统，则非常容易出现各种各样的跨级信息问题。这表明必须将管理会计和财务会计进行有效地结合，才能够保障企业更好的开展人力资源管理工作。

■企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施

（一）实现管理会计与财务会计逐渐融合

无论是什么事物在进行结合发展时都需要经历一个过渡期，而对于企业财务管理而言，实现管理会计与财务会计逐渐融合也需要有一定的时间进行磨合和沉淀[5]。为企业制度科学合理的财务会计管理系统，并根据企业实际大发展情况来调整人才的管理模式。与此同时，企业还需要根据自身的实际情况采用渐进式的模式推动企业财务管理制度的发展，这样有利于企业对会计数据信息进行统一的处理和管理。企业的财务管理系统的创建不能在短时间内完成。因此，对于企业的高层管理者来说就需要科学合理的运用先进的管理模式，从而加快企业管理会计和财务会计的融合和逐渐的企业的财务管理水平。此外，企业在对财务管理部门的整改时需要得到企业其他部门的大力支持，才能够保障财务会计和管理会计在进行融合之后能够实现企业在开展财务管理工作时的规范性，从而减少融合后出现问题。

（二）强化专业人才的培养

企业如果要对财务管理工作中的财务会计和管理会计进行有效的融合，就必须要加强对财务管理人才的培养和不断的引入综合性的财务管理人才。从企业招聘的角度来看，企业要不断的提高相关的财务人员招聘的要求，并详细的说明招聘的标准，并建立科学合理的薪资结构和晋升制度，这样可以有效的帮助企业招纳更多优秀的人才。从企业内部员工的培训角度来看，这是实现企业内部人力资源良性循环的关键。因此，需要不断的提高企业内部财务管理人员的思维能力，拓宽财务管理者的视野并发展新的工作方式。对于企业的管理者而言，需要确保企业的财务管理人员充分的了解清楚财务管理工作，并熟练的运用各种财务数据信息处理工具，这样才能够有效的促进企业管理会计工作和财务会计工作的有机结合进而满足企业的实际发展。

（三）强化企业内部会计制度的有效完善

企业财务会计本质上是对公司运营数据的记录以及使用计算机来开展企业的财务管理工作。而且大多数企业的管理者只是可以进行财务会计数据的记录和统计而并没有实际的财务会计管理职务。因此，需要对当前企业的会计制度进行完善和发展，从而有效的将财务会计工作和管理会计工作进行有机的结合，并对二者的工作领域、内容、职责进行整合，进而明确财务管理人员的职能范围，最终发挥出所有财务管理人员的价值。此外，完善和发展企业的会计机制可以有效的监督企业的各个投资环节，并利用现代化的信息处理方式对会计数据信息进行精细化的管理，最终保障企业发展过程中的经济效益。