新经济背景下管理会计的发展对策研究

玄婧博

摘 要：在企业发展过程中，需要基于新经济背景对企业管理会计的发展需求进行调查研究，从管理理论、管理意识、管理手段等方面入手研究与分析现阶段管理会计工作中存在的不足，为后续管理会计的发展奠定理论基础。基于上述管理会计研究的需求，在新经济背景下对管理会计的发展进行了深入研究与分析，并对管理会计存在的问题提出了针对性的对策，为管理会计发展以及企业运营提供参考。

关键词：新经济环境;管理会计;企业发展;发展对策

文章编号：1004-7026（2020）20-0123-02         中国图书分类号：F272.92        文献标志码：A

新经济时代对企业管理会计提出了全新的要求，如何根据企业外部市场环境变化及时调整管理会计的内容与手段，对企业进一步运营具有十分重要的作用。同时，管理会计关系到企业资本的利用效率以及收益能力，是管理企业会计信息的重要手段，是新经济背景下为企业发展提供基本财务数据的岗位。

新经济背景是社会发展新时期的经济环境，是现阶段企业发展壮大的外部环境，是企业发展中需要关注的市场环境、政策环境以及社会发展状况等企业外部条件的综合体。

新经济环境是社会与经济发展到新阶段形成的环境，是企业发展必须要面对的外部环境。如何把握新经济环境下管理会计在企业发展中的良性作用，对于企业盈利与发展十分重要。因此，在新经济环境下，企业需要进一步利用管理会计的优势处理会计信息，对企业的资本运营状况进行优化，为企业长远发展提供坚实的会计管理基础，为企业制定发展规划提供可靠数据[1]。

1    管理会计发展概述

管理会计是企业用来提升经济管理效率以及质量的工具，是一种基于会计信息处理功能的会计模式，是一种相对传统的会计管理手段。新经济背景下，企业会计工作需要紧跟时代发展。管理会计更加强调对数据信息的分析与利用，是一种重点为企业发展服务的会计处理模式。从会计发展角度来看，管理会计与传统企业会计在作用方面并没有明显区别，二者的区别主要集中在实现形式方面。

管理会计对信息化技术的依赖程度更高。相对于传统的会计手段，管理会计能够更加高效地为企业提供高质量的会计数据。同时，随着会计管理手段不断丰富，管理会计承担起了调节企业内部资源分配的责任，是为企业资源分配以及投资决策提供数据的部门。管理会计对信息数据的需求较大，需要同时了解企业外部发展环境和内部财务数据信息。新经济背景下，企业生产管理逐渐向信息管理推进，因此管理会计工作也需要不断与信息技术相结合，以便提升会计数据的处理与分析效率[2]。

2    新经济背景下管理会计发展中的问题

2.1    缺乏管理会计信息化建设的意识

从目前企业管理会计的发展情况可以看出，部分企业管理人员缺乏管理会计信息化建设的意识，企业会计体系主要依赖传统的会计处理手段，没有充分引入会计管理系统。

企业管理人员的信息化建设意识缺失，企业构建信息化管理体系的难度较大。由于企业缺乏信息化的管理会计体系，需要依赖表格等初级数据处理工具，难以直接通过统一的管理系统调用企业会计数据，进一步加大了管理会计信息搜集以及处理工作的难度，其工作效率与质量出现下降[3]。

2.2    管理会计理论体系不科學

新经济背景下，企业管理会计体系发展中还存在理论体系不科学的问题，即缺乏必要的管理会计体系提供理论指导。

理论指导的缺失使企业在建立管理会计部门时需要逐步摸索，企业的管理会计实践脚步放缓，管理会计在企业内部指导投资的作用难以发挥，进一步影响了企业的收益和发展。同时，管理会计理论体系缺失或者设置不科学导致企业运用管理会计时缺乏必要的指导，可能出现管理会计运用不当或者不充分等问题，影响管理会计工作的整体效率[4]。

2.3    管理会计信息化水平低

管理会计还存在信息化水平落后的问题，即企业管理会计信息化建设状况与企业的实际发展需求不适应，管理会计在企业发展过程中不能发挥应有的积极作用。在外部市场竞争逐渐激烈的今天，企业需要不断提升管理会计的信息化水平，尤其是在计算机技术不断发展的今天。

与充分利用信息化技术的企业相比，过于落后的管理会计可能会导致会计信息的处理质量和效率低下，影响企业管理者的投资决策，进而影响企业的资本收益率和发展稳定性。

2.4    管理会计人员综合素质差

管理会计人员的综合素质差也是现阶段企业管理会计面临的一个严重问题。管理会计人员素质差可能会对企业管理会计水平和会计数据质量等造成不利影响。质量低下的会计数据可能会使企业对自身发展状况把握不准确，甚至对企业的投资决策造成不利影响。

新经济要求管理会计充分掌握会计专业知识，同时还需要灵活运用企业的会计信息化管理系统，这就对管理会计人员的综合素质提出了较高要求。因此，需要对管理会计人员进行培训，帮助其将理论知识运用到管理会计实践中。

3    新经济背景下管理会计的发展对策

3.1    强化对管理会计信息化建设的认识

针对部分企业管理人员存在的管理会计信息化建设意识不足问题，企业管理人员应提升自身水平，充分了解管理会计对企业发展的意义，研究现阶段管理会计信息化建设的情况，以便进一步强化企业管理层对管理会计信息化建设的认识。管理人员在企业发展中应不断关注和学习相关知识，例如通过相关平台搜集企业管理体系与理念的变化动态，通过学习专业知识丰富企业管理理论。只有企业管理人员充分认识到信息化管理会计体系对企业发展的重要性，才能在后续的企业生产运营实践中将管理会计的优化上升到企业发展规划层面，切实提升管理会计的信息化建设水平，进一步将信息化会计管理体系应用到企业投资实践中。

3.2    构建科学的管理会计理论体系

针对现阶段存在的管理会计理论体系不科学的问题，需要进一步强化管理会计的理论研究，构建科学的管理会计理论体系，为企业管理会计发展实践提供坚实的理论基础，提升构建管理会计体系的效率与质量。企业可以与相关的科研单位进行合作，助力管理会计理论研究。结合企业发展的实际需求拓展理论，及时将理论研究成果运用在企业发展中，为企业管理会计的发展提供助力。

企业需要不断关注相关的理论研究成果以及实践经验，关注管理会计相关学者的动态，及时对其他企业的成功案例进行研究，分析其经验与管理手段，构建管理会计理论，为企业管理会计的理论与实践提供助力。

3.3    提升管理会计信息化水平

部分企业的管理会计信息化水平较落后，需要不断提高企业管理会计的信息化程度，根据企业发展的实际需求对管理会计的信息化结构与功能进行调节，以期构建与企业发展实际需求最契合的信息化管理会计体系。

一是企业需要根据实际需求构建会计电算化系统，实时收集与处理企业各部门的会计信息。管理会计人员需要对系统中的会计信息进行汇总与分析，得到企业的财务数据，为管理层的资本分配决策提供数据支持。

二是企业需要引入相关的信息化管理人员，对信息化系统实施日常维护，为管理会计处理信息提供保障，为管理会计信息系统的安全保驾护航。

三是企业需要根据不斷变化的需求对管理会计系统进行优化与改造，提升系统与企业需求之间的契合度，使管理会计在企业发展中的作用最大化。

3.4    加大对管理会计人员的培训力度

针对管理会计人员存在的综合素质差问题，需要加大管理会计人员的培训力度。培训内容包括专业知识和信息化系统的应用能力。管理会计人员培训具体包括以下方面。

一是聘请专业的师资力量对工作人员进行知识培训，提升管理会计人员的理论知识储备。

二是企业内部工作人员之间交流经验，即管理会计人员就工作中遇到的问题进行交流讨论，共同提升能力，有利于解决工作中的实际问题。

三是企业内部有经验的人员对新员工进行培训，将工作经验传授给新员工，帮助其尽快熟悉工作流程与环境。

4    结束语

新经济背景下，企业管理会计逐渐向信息化发展，对企业会计信息化建设以及管理会计工作人员的综合素质要求较高。需要根据企业外部发展环境以及企业的发展规划，提升企业管理人员对信息化管理会计系统的认同度，调整管理会计工作内容以及信息系统，进一步对管理会计相关人员开展综合素质培训，提升企业管理会计的工作效率以及质量。总结了新经济背景下管理会计的发展需求，分析了企业管理会计建设中存在的诸多问题，从企业管理人员的管理会计意识、现阶段管理会计系统的理论发展状况、信息化状况以及相关工作人员的能力等方面出发，提出了促进管理会计发展的可行性对策，希望为新经济背景下的企业发展提供参考。

参考文献：

[1]冯巧根.改革开放40年的中国管理会计——导入、变迁与发展[J].会计研究，2018（8）：12-20.

[2]余秦.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代营销（下旬刊），2019（2）：230-231.

[3]李志芬.浅议新经济时代下管理会计的应用[J].中国商论，2019（5）：196-197.

[4]王晴.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].中国商论，2019（17）：166-167.