刍议电力工程技术管理的难点和解决

陈明

摘要：电力是社会运行和人们生活正常进行的重要前提，因此电力工程技术管理的要求也随着社会的进步而不断提高。电力行业正迫切需要应用更加先进、科学、有效的管理措施，以应对不断涌现的管理难点和困境，因此奋斗于一线的研究人员需要不断吸取外国先进的管理理念和经验，结合我国电力工程技术管理的实际情况和特点进行探析。文章将简述我国电力工程技术管理过程中亟待解决的突出问题和解决对策。

关键词：电力工程技术;管理;难点;解决措施

引言

经过多年的发展摸索，我国的电力工程取得了突破性进展。科学技术更新速度极快，电力系统也历经了多次革新。目前我国的电网建设情况较好，电力用户数量显著上升，在电力能源的支持下，社会发展趋于高效稳定。但由于我国人口基数大，城市化进程也在不断加快，目前电力工程的发展速度较缓慢，无法满足社会的要求。尤其是其中存在着一些问题，增大了电力系统故障率，供电的稳定性和安全性得不到保障。配电网是整个电力系统中的核心部分，对供电质量起着决定性作用。通过加强对配电网的管控，能够为电力系统的正常运行提供保障。同时，也需要重视对基础技术的管理，确保技术操作和应用符合相关规范。从而消除电力系统运行过程中的不利因素，促进电力行业的健康发展。

1电力工程技术管理的现状和难点

我国电力工程的技术已经随着科技的发展而不断更新，而技术管理则是电力工程发展的重要基础之一。因为电力工程技术本身的特点决定了其管理的高难度，所以现如今电力行业需要准确地找出和了解管理过程中存在的问题，从而精准地解决阻碍电力工程发展的问题。

1.1电力工程技术管理水平未达到要求

电力工程负责团队的技术管理水平往往能够体现整个电力行业的管理现状和创新能力，现如今的技术管理内容已经不仅仅局限于传统的前期规划和施工监督，因为电力工程的施工周期和复杂难度都在不断增加，因此电力工程的技术管理工作内容也极大地增加。但是许多电力工程技术管理的水平并没有随之大幅度提升，导致现如今电力行业整体的技术管理水平并不能满足施工过程的需要，阻碍了工程的正常进行和行業的长远发展。

1.2电力工程技术管理的流程不够科学合理

电力工程管理中的严格进行工程开始之前的审核、控制施工过程的各个环节和完整地完成收尾工作等，如果都能够遵循科学健全的流程进行处理，无疑会极大地提高电力工程技术管理的质量和效率。但是大多负责人元并未对电力工程技术管理的流程内容和原则等进行基本的了解，所以当工作人员进行管理流程始终没有健全的管理体系作为依据，导致技术管理的流程缺乏科学性和高效性。

1.3电力工程的监管力度不足

现代的电力工程监督工作涉及诸多方面和细节，例如施工前期施工图纸的设计、讨论和最终定稿;施工现场的规划和勘测;施工过程中根据实际情况进行适当的施工技术调整，进行工程质量检验和后期的维护保养工作。电力工程的监督工作需要相关工作人员具备极强的专业知识和能力，而施工团队往往缺乏相关的监督工作人才，进而导致对工程的监督力度远远无法达到标准。

2电力工程技术管理中难点的解决措施

2.1重视电力工程技术管理人员工作水平的提升

切实有效地落实电力工程技术管理工作的重要前提就是团队中有一批专业能力突出的人才，所以需要不断加强对工程技术管理人员专业理论知识和技术的针对性培训。目前我国的电力工程负责团队大多仍处于人才缺乏的情况，相关领导人员必须重视对管理人才的培养和引进，如通过在招聘会中提出尽可能优厚的工作条件，以吸引一批年轻的管理人才加入团队，为电气工程技术管理组织注入新鲜的血液;建立健全团队人才培养计划，并设置一定专业技术能力的培训资金，将资金有效地落实在人才培养方面;大力鼓励和支持管理人员自主学习和提升，让电力工程的技术管理人员尽可能更快地适应时代变化所带来的挑战。

2.2强化对配电网工程的维护

在进行配电网电力工程施工中，我们电力施工人员必须针对施工环节进行详细的检查，对风险及问题做到及时排除，同时要做好相关线路的维护工作。在施工过程中存在未完成的工程任务时，对已经完成的工作部分要进行有顺序的维护与保养，这样才能为后续工作打好基础。在特殊施工任务开展的同时也需要选择更为先进的施工设备这样能保证施工的安全系数，同时不要忘记对电网进行监控，在施工过程中可以进行透明化施工，针对施工中出现的问题可以找到直接源头，为配电网工程提供安全保障。

2.3确保材料选购监管的严格性

对于电力工程而言，电力设施材料的选择也非常关键。在优质的材料支持下，电力设施能够高效地运行，发生故障的概率较低，为整个电网的运行提供坚实的保障。因此，必须要加强对材料选购的管理，以材料的质量为首要考虑因素。部分电力工程企业一味追求经济效益，选择了劣质的材料，或者对材料的质量检查工作不到位，使得劣质的材料投入使用。针对部分采购人员以职务之便谋取私利，采购劣质材料的行为，要严加惩罚。通过提高监管力度，能够保障材料的质量。

2.4强调电力工程技术管理流程的完善和优化

工作人员在进行电力工程技术管理时，如果能够根据完善的管理流程逐步完成，不仅能够提高技术管理的有效性和科学性，还能确保电力工程最终能够高质量达标完成。因此，电力行业必须共同为制订现代完善的工程技术管理流程努力。电力工程技术管理流程的完善是一项长期的工作，需要该行业的工作人员根据电力工程的发展方向，结合正流行的管理观念和方法，对管理流程不断与时俱进地进行完善和更新，以此保证电力工程的负责人能够准确有效地对工程进行控制。我国的电力工程技术管理水平与国外的电力行业水平仍存在一定的差距，所以为了促进我国电力工程更上一层楼，行业人员应深入学习和适当借鉴国外先进的观念和措施。

2.5加强电力工程施工管理的细节管理

电厂工程施工管理的细节往往能够影响整个工程的最终结果，所以在对管理人员进行培训时也尤其需要强调细节管理的重要性。例如，在管理电力工程施工过程中所用设备时，因为施工设备大多具有体积大和零件构造复杂等特点，所以管理人员需要根据设备的特点有针对性地采取不同的管理方法，尽可能避免因为设备储存和使用时发生故障而造成不必要的工程损失。电力工程施工的细节管理涵盖了施工过程中的各个方面，首先，需要基于电力工程施工的安全性和可靠性，对负责单位的施工技术和提供的资格证进行严格的考核和检查，保证施工人员技术达标和确保资料的真实性。还需要针对工程的施工、验收和保养维护三个环节制定一定的原则标准。当电力工程的施工过程中出现问题或事故时，则需要对原因进行深入的了解和调查，将事故责任准确落实到个人，既保障了其他工作人员的合法权益不遭受损失，又能够对整个施工团队的成员起到一定的警示作用。

结语

经过上述内容可知，工作人员使用正确的电力施工技术可以保证工程的质量能够满足人们的需求，同时，优化管理方法可以提高工作人员的工作效率，建设出优质的电力工程，满足现代人们的需求。

参考文献

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