国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系分析

2020-12-08

魅力中国 2020年22期

（汾西矿业生活服务公司灵石管理中心政工部，山西灵石 031302）

引言

市场经济下，国有企业也要参与市场中的竞争，而思想政治工作和企业文化建设就是国有企业强大竞争力的体现，比如说大庆油田的“铁人精神”，它对于企业的竞争力帮助极大，随着时代越来越先进，国有企业的企业文化建设在不断革新，随之而来的，企业思想政治工作也更为重要，可以说国有企业的思想政治工作是基础，企业文化是根据这个基础，在企业长期生产经营过程中自然而然生成的三观。

一、建设内涵

国有企业的思想建设工作是自打企业建成那天起，就时刻要求在做的事，必须严格要求，而企业文化是后来引入的感念，它是企业在长期稳定发展以来，企业和个体自然而然形成的世界观、人生观、价值观，是在国家的领导下，个人对企业、企业对社会塑造的责任感与归属感等等，具体而言，就像一个参天大树，思想政治工作是遒劲有力的树根与树干，而企业文化就是茂盛发展吸取更多养分，对他人展示自我的树叶，两者相辅相成。

随着社会进程的不断深入，国有企业难免受到功利性思维的影响，这对企业的企业文化建设冲击很大，许多国有企业都以实际的经济效益为目标，导致思想政治工作与企业文化建设两者的协调失衡，还是以大树举例，树叶繁茂无比但会影响到其他树木的生长，甚至会影响到整个“土壤”生态，某些国有企业高层人员为了追求企业利润和自身利益，忽略企业精神文化建设，这对国有企业的长远安发展是不利的[1]。

二、两者的关系分析

（一）两者具有较强的类同性

对于国有企业来说，这两项工作有着较强的类同性，一是工作对象一致，无论这两项中的哪一个工作，作用对象都是国有企业里的每一个人，都试图在满足物质需求的前提下，让企业内所有员工的精神文明建设得以加强；二是目的相近，都是丰富企业所有人的精神境界，来提高生产经营效率，让精神文明作为一种软实力，对企业的长期稳定规划提供帮助；三是内容相似，都是建造企业的精神内核，以此来鼓励和引导员工形成优秀三观，提高责任心和对国有企业的归属感[2]。

（二）两者也具有差异性

一是性质偏差，思想政治工作是偏向政治性，而企业文化则是企业与员工在长期生产经营实践中的行为规范与观念意识，偏向管理性；二是两者的目的不同，思想政治工作是建造强大企业精神内核，稳定社会市场生态，更看重长远利益，而企业文化还是以企业的盈利为主，更加看重当前效益，两者就像是政府对市场宏观调控以及市场自发竞争生存行为；三是形式不同，思想政治工作一般具有更强的规范性，而企业文化为了和市场相融合，更加多元化。

三、在企业的发展中两者协同作用

（一）思政工作是企业发展基石

良好的认知才是工作的前提，国有企业中所有人都必须认识到思想政治工作是国有企业长期稳定发展的基石，根据受众群体的不同这里简单分为两部分，第一部分是国有企业领导阶层必须要有优秀的思想政治建设，在当前物欲横流的社会中，国有企业的领导阶层很容易受到社会功利化思想的影响，有一些国有企业的领导阶层只认效益，一不留神就会被金钱麻痹，受功利性影响滋生出腐败受贿的现象，国有企业必须完善自身的思想政治建设，并且明白国有企业对社会生态所必须做出的贡献，对市场生态的维护，还有对其他企业的带头示范作用，缺乏思想政治建设只谈经济建设，国有企业绝不可能走得太远。

对国有企业的广大员工来说，也要认识到思想政治工作的重要性，这是企业的发展基石，让员工们明白思想政治工作不是在做秀，是对国有企业长期发展的指导，在优秀的思想政治建设之下，国有企业甚至可能放弃一些可得利益，要让广大员工明白，国有企业是国民经济中举足轻重的部分，对市场经济有一定的协调作用，放弃可得利益是在改善社会生态[3]。

（二）持续加强企业文化建设

在思想政治建设为基石的前提下，企业文化建设也要不断加强，而优秀的企业文化离不开企业中的每一个个体，就好像蜂巢的筑建离不开每一个辛勤的工蚁一样，例如大庆油田的“铁人精神”，就是在永不放弃的思想政治基石下衍生出来的企业文化，大庆油田正是有了这种卓越的企业文化，才能在社会进程中稳定发展，这并不是说其他企业应该套用或照搬这一企业文化，而是要根据实际情况，建造属于自己企业的企业文化，企业文化可以是多样的，可以把优秀的思想加入进来，比如说自由、民主、平等、志愿服务等，也不是一蹴而就的事，而是企业在生产经营过程中的潜移默化，在平时的生产经营中，企业可以通过合适的方法引导员工融入企业文化，比如组织宣传演讲会、国有企业内部张贴宣传海报、开展社区志愿服务、对企业内部问题平和处理、对员工疑惑及时反馈等，让员工的自发发展目标与企业发展目标靠拢，让企业员工更认可企业文化，长此以往，企业文化会自然形成，员工个人文化与企业文化的关系就好比一根根细绳凝聚成一股大绳，有了这股大绳，才能翻越更高更难的山峰[4]。

另外，国有企业优秀的企业文化不仅作用在内，而且作用在外，是对于社会的自我展示，简单而言就是企业的品牌形象，品牌形象作为一种软实力，能为企业带来丰厚的效益，而这些效益又会回到每一位员工的手中，所以说，企业的文化建设是非常有必要的，与实际企业效率有千丝万缕的关系，让员工明白这一点，就会让广大员工更大程度融入到企业文化中去。

（三）两者必须协同发展

在国有企业的发展中，必须要让所有人意识到思想政治工作和企业文化建设的重要性，坚持以思想政治为根本，不断提高企业文化建设，在国有企业的战略规划上，要把两者充分考虑进来，并且要让广大员工认识到固有企业这样的规划是思想政治工作的要求，也是企业文化建设的需求，强化思想认知，落实工作责任，精神建设与经济建设齐头并进，久而久之，能有效提高国有企业员工的参与度和归属感，在精神理念带动下，才能在生活和工作中更加热情，积极性持续提高，以最饱满的精神状态来应对生产经营。

两者的差异性会导致两者在协同发展过程中的困难，甚至会引发员工的疑惑，例如某有企业拿出自己的技术与工艺去帮助同行业后进企业，不仅费时费力费经济，而且同行业这一后进企业会占据市场份额，员工可能会持有怀疑态度，国有企业应积极对员工说明，并相应开展思想政治工作与企业文明建设，让员工明白，国有企业的重大决策是为了企业的长久发展，员工从初期的抵抗到理解，对企业的认同感必定会大大增加。