探究企业文化的建立对于企业管理的有利影响

2020-12-08

魅力中国 2020年22期

（北京国电通网络技术有限公司，北京 100070）

经济全面发展的今天，各个企业迎来春天。但是，如何能让企业走的更加长远除了依靠企业领导人及高层的决策和眼光，还有很大一部分原因归于企业文化弘扬传承。目前，企业间的竞争日益激烈，想要企业更长远的发展，对于企业文化的管理和深化就显得格外重要。

一、企业文化定义及重要性

何为企业文化，企业文化的重要性这些我国有着明确的定义，企业文化是指企业在不断的经营发展中，一步一步凝结而成的精神共识，这种共识所有员工都会无异议的遵守且对此拥有坚信不疑的信念，另外还具有该企业独有的特质来区别于其他企业。

有深度，有内涵的企业文化可以为企业带来很多益处，比如员工们信念一致的化企业就会心向一处想，劲向一处用，结构上分工明确，至上而下有条不紊，最重要的是，拥有深远文化的企业相当于拥有一块无形的金字招牌，无论是在各个企业中的地位还是产品的价值上都有着极高的提升，无形中抬高了企业在业界的综合实力。原因是价值决定价格，但不仅如此，一家企业的品牌价值还包含许多无形的价值因素，例如企业的凝聚力，或是在各个事件上的处理态度，甚至人文环境都会成为决定企业品牌的重要因素。在运作中不能准确把握企业文化的这些特点，将对企业的经营活动产生非常严重的后果[1]。

二、企业文化的建立

（一）管理者方面

企业的拥有者可以通过集权的形式决定企业前进的大方向，这时企业拥有者等同于船长的角色，正确且精明的决策可以为企业带来更强大的竞争能力，通过整合布置企业战略战术让企业在业界拥有更多的主动性。然而这些并不足以完整的构成企业文化，除了集权，还行多给予员工发言权，集思广益，这样可以在调动员工积极性的同时也让员工觉得自己有参与到企业的重大决策中，可以很好的加强上级领导与下属间的沟通，从而增加企业凝聚力，进而增强员工们的使命感和责任感。民主决策必然是优秀的企业文化不可或缺的一部分，想要长期的发展公司壮大企业一方主导的局面如今依然不够稳定，我国是民主集中制的国家，自然我国的企业，包括企业的文化也应该是民主化的具有人文情怀的企业文化，这些是企业拥有者，领导者必须清楚和掌握的。

（二）以人为本的理念方面

根据国家一向推行的以人为本的理念，企业文化中更应该重视以人为本的管理制度，重视并尊重每个员工个体，因为员工不仅仅是企业经济效益的发动机，他们在工作中也有着自己的理想和希望追求的东西，互相尊重这种观念植入企业文化中可以形成双赢的局面，可以使每个员工更加有责任心和上进心，促使企业蓬勃发展[2]。

三、优秀的企业文化带来的正面影响

如果想长期形成一种牢靠的企业管理办法，就必须与企业员工的需要想吻合，这便是企业管理与企业文化互相覆盖的地方。对于优秀的企业文化可以充分调动员工的积极性，增强员工的责任感和工作热情，员工责任感增强，管理就相对轻松，再者，优秀的企业文化也应该是渗入至员工的日常工作当中的，不光要有严格的管理制度，还要有足够的人文关怀，这样落实起来的企业制度与企业文化相辅相成，共同促进企业的健康发展。企业文化作为一种别样的，多人凝结起来的文化形式，为企业的创建和企业的管理系统以及弥补不足提供了意识形态基础。良好的企业文化有助于改善公司的战略管理，公司的战略管理是公司的长期成长及其整体战略规划发展不可或缺的。但这种企业文化必须是长期探索出来的，日积月累的企业共识才对整个企业的战略管理具有锦上添花的作用，而且其关键点必须是以实际出发，实事求是，能为企业的未来添砖加瓦，绝不可以是好高骛远，激进的，这是优秀的企业文化必定的形成规律。

在企业内部形成良好的企业文化不止对企业的管理，发展具有深远的影响，其实对于员工本身也是具有提升作用的，优秀的企业文化可以使员工间的关系更加和睦稳定且彼此信赖，员工的力量向一处用的时候企业的发展就会飞速向前，而员工也会得到相应的报酬，慢慢的就会离自己工作上所追求的理想靠近，同时也会获得极大的成就感和满足感，间接加强了员工的上进心，每个员工如此这般，大批员工所形成的效应可以预知，在强大的企业凝聚力的推动下，企业会蒸蒸日上。因此不难看出，优秀的企业文化同样也是企业员工们价值观的集合体，彰显的是企业旗下员工们的精神面貌，而这种面貌同样也是企业管理发展的重要保证。可以说，通过打造优秀的企业文化，将有效促进了企业与员工之间的和谐关系，更会增强企业战略化管理的有效开展，最终推进了企业的战略化管理[3]。

如果一家企业的文化健康健全，深远且更具有意义，那么这家企业将很有可能在未来的道路越走越远，开枝散叶。优秀企业文化除了拥有更强的管制力还给予企业员工精神上的关爱和鼓励，这一点也是贯彻落实以人为本的发展理念，与此同时营造出这样良好的企业环境可以让员工极大的减少因工作带来的焦虑，使得员工可以安心的追求他们理想中的生活，对工作热爱且更具有责任心，在奖励或福利机制下积极向上提高自身的知识文化素养，为企业更尽一份力在此情况下也激励着其他员工效法学习，从而推动整个企业的积极的氛围，共同推动企业的发展。因此不难看出，企业文化对企业战略管理具有相当程度的正面影响。