电力企业后勤管理中存在问题及其对策分析

（扬中市供电分公司，江苏 扬中 212200）

现如今随着我国电力市场化的不断发展和深入，电力行业市场化发展速度较为明显，因为电力企业主要作为市场经营的主体，已经越来越多的通过灵活营销方式制定和经营方式转变实现了飞速发展，同时促进发展质量和效率的不断提升，由于后勤部门主要是电力企业持续发展的重要基础保障，随着电力企业改革的不断优化，在一定程度上为电力企业快速发展奠定出相应的基础，因此在电力企业中，要对后勤管理中的问题引起足够重视。

一、存在问题

（一）由于设备陈旧和人才短缺

目前电力企业在不断的改革，企业制度也出现转变，一部分需求要通过外包进行完成，如果没有系统的服务队伍，那么会导致其后勤服务水平整体偏低。此外每个场所设备较为陈旧，维修人员比较缺乏，日常维护工作不到位，导致后勤管理工作无法得到顺利的开展，对于企业的整体发展有着较大影响。

（二）由于管理缺少创新

目前随着我国经济的快速发展，市场竞争的不断加剧，进而为电力企业后勤管理工作带来了较多问题，在企业中，要保证管理制度满足发展需要，只有这样才能应对激烈的市场竞争。但是目前电力企业的后勤管理模式依然比较落后，所采取的传统管理方式导致其各项管理工作无法得到顺利进行，进一步为电力企业的发展带来阻碍。

二、优化后勤管理措施

（一）采取规范化的管理

在电力企业中，要想加强后勤管理的整体水平，要求工作人员对后勤管理的重要性给予高度的重视，由于在企业管理的过程中，后勤管理存在着较为重要的位置，作为企业凝聚力的重要体现，通过在做好后勤管理工作，才能让企业的工作人员更加全身心的投入到其他工作中，为企业自身的快速发展奠定出相应的基础。此外，管理人员要提高自身的认识程度，因为现如今的后勤管理和传统管理方式存在不同，在重视经济效益的基础上还需要具有相应的服务意识，具体而言，电力企业要制定出完善的后勤管理制度，明确后勤管理工作过程中的职能，树立起以人为本的理念，通过结合员工的实际需要，不断完善后勤管理原则，在一定程度上促进企业后勤管理工作的顺利进行。

（二）提高企业文化建设

对于电力企业而言，主要作为传统的国有企业，由于受到管理体制所带来的影响，企业文化建设以及职工思想建设方面依然存在角度问题，所以在电力企业中，后勤管理要对工作人员的思想和企业文化建设引起重视，通过将员工的思想和企业文化相互结合到一起，为后勤管理工作的顺利进行奠定出良好基础。首先企业后勤部门要对改革引起重视，后勤作为企业改革的重要组成部分，也是电力企业良性发展的关键。其次后勤人员要对企业改革的深化作出了解，改革不仅要面临着国内竞争，也会面临着全球性竞争，因此员工要具有一定的危机感。最后企业后勤管理人员需提高自身思想道德建设，树立起和市场经济发展相互适应的职业操守，将其可以在日常工作中充分的展现出来。

（三）采取精细化的管理方式

针对于后勤服务部门而言，在实际进行精细化管理的过程中，较为关键的组成内容就是通过各种方式提高对后勤员工的教育，使其能在一定程度上加强员工责任意识。此外，电力企业还要提高制度建设，对每个岗位的责任进行不断的明确，通过将权责落实到实际中，保证各项工作的顺利进行，同时电力企业中还要树立起完善的奖惩机制，对于一些责任心较强的员工进行相应奖励，然而对于责任心比较差的员工要进行处罚。

（四）成立起高素质的后勤队伍

在电力企业进行后勤管理的过程中，人的力量是很大的，所以建立起高素质后勤队伍，只有这样才能促进电力企业稳定发展，发挥着不可忽视的重要意义。目前在我国服务行业已经成为一个新型产业，其发展十分快速，企业服务对象和方式也向着多元化方向不断发展，企业自身服务水平对日后发展存在直接联系，所以工作人员服务意识也成为企业发展过程中的重要推力，在电力企业后勤管理的过程中，一个高素质的人才培训计划是十分关键的，具体而言，电力企业要为后勤工作人员提供出良好的学习环境和实践环境，通过积极的学习国家相关政策以及方针，保证后勤人员纪律意识得到提升，在一定程度上为电力企业建立起高素质队伍奠定出相应的基础。

总结：根据上述内容分析可以得出，在经济新常态的发展背景下，电力企业后勤管理工作对企业持续稳定发展存在着十分重要的作用，这种重要性也直接体现在电力企业不断发展中，所以对于电力企业来说，要对后勤管理中存在的问题进行细化分析，通过不断的优化问题，保证后勤管理工作得到有效的开展，进一步为电力企业的快速发展奠定出相应的基础。