天然气生产运行安全管理要点分析

朱家玉

（新疆新捷燃气有限责任公司，新疆 喀什 844000）

近几年来，随着天然气管道的大范围普及，天然气的安全问题受到了社会各界的广泛关注，若想保证天然气的生产运行安全，我们必须要注重天然气生产运行过程中的安全管理。而若想提升大家对于天然气生产运行过程中安全管理的重视程度，那么首先应该做的就是让大家认识到天然气生产运行安全管理的必要性，在了解生产运行管理的必要性之后，进一步寻找加强天然气生产安全管理的方法和措施，保证天然气生产和运行的安全，由此可见探讨天然气生产运行安全管理要点的重要意义。

一、天然气场站设备管理中存在的问题

（一）缺乏安全管理意识

安全管理意识是保证天然气场站设备安全使用与维护的基本要求，对整个工作的稳定性有着极其重要的意义。但笔者发现，在实际工作时多多少少会存在部分管理人员缺乏安全管理意识的问题，主要体现为未能监督设备使用过程、未能开展及时的检修工作、未能进行设备的定期维护等。这一普遍存在的问题严重影响着整个管理工作质量的提升，也对天然气的供给予使用过程带来了一定的安全隐患。

（二）缺乏管理制度有效落实

管理制度是保证工作有效开展的必要前提，要想提升工作效率与质量就必须在管理制度的严格要求下规范工作中的每个环节，保证其稳定性与可靠性。例如，在进行设备的使用、维护与检修过程中，应实行责任到人的制度，使每一位工作人员都能够以细心且端正的态度展开高效的工作。但实际上，在设备使用到保养维护的过程中，每一项的直接责任人虽然比较明确，却存在未能持续跟进、检查落实，导致部分相关人员态度不积极，在工作中敷衍了事。此类事件的发生，阻碍管理工作的顺利开展，使天然气场站发展面临着一定的困境。

二、加强天然气场站设备管理的有效措施

（一）提升安全管理意识

为了进一步保证安全管理工作的顺利开展，首先要重视管理人员安全管理意识的提升，在此基础上不断规范所有人员的安全行为。例如，可以采取培训讲解、实战演练等多种方式的活动，使员工可以在培训过程中交流心得，并从他人的管理经验中取长补短，充分认识到安全管理的重要性。其次，设备使用过程中难免会出现故障问题，若处理不及时，不仅会影响到管理工作的顺利进行更对安全造成隐患。因此，可以针对此类问题组织针对性的讲解培训活动，在活动中以真实案例为主，使相关员工能够直观且清晰地了解到故障问题以及解决方法，并充分认识到由此带来的风险，充分将理论知识与实际操作结合到一起，使相关人员可以在短时间内学会解决故障问题的方法与技巧。这样，才能够有效提升天然气相关人员的设备管理能力。

（二）完善管理制度

制度的建立是为了约束人的行为，同样，对天然气场站来说管理制度的建立完善，也是为了约束并规范工作人员的行为，使他们能够以正确的方式展开工作。首先需要明确设备的所有相关流程，做到三懂四会，如设备安装，设备使用，设备检修，设备维护、设备原理等，从多个角度出发，严格规范每一个环节中的细微步骤，杜绝出现不符合操作标准的错误行为，保证设备在使用周期内安全运行。其次需要结合实际工作情况建立责任到人的奖惩制度，科学划分管理过程，并对符合标准要求且遵守规章制度的优秀员工给予奖励与表扬，同时对在工作中犯下严重错误且未采取相应措施，对设备管理工作造成一定安全隐患的人员给予一定惩罚。在压力与动力的共同作用下，逐渐提升相关人员的安全意识和管理水平，最大限度的避免出现设备安全事故的概率。

（三）把握管理信息

把握管理信息主要是指在工作过程中，应当全方位了解每一设备的基本信息与使用信息，在此基础上优化信息管理。第一点，工作人员应当做好设备使用记录，将工作中的使用状态、存在问题、解决方式等以文字的形式保存下来，作为交接工作的有效凭证，使交接人员能够更加全面且准确的了解设备运行情况。第二点，要求每一位工作人员将工作中对设备的检查、维护、保养的情况记录下来，定期进行统一汇总，以这些信息为基准完善信息管理制度。若是出现设备管理问题，也可借助这些信息第一时间找到主要责任人，追究其责任，这样一来就可以有效地提升所有人员的责任心，使他们始终以端正的态度对待每一项工作任务，保障工作效率与质量的提升。

三、加强天然气场站安全管理的有效途径

（一）重视人员培养

目前，随着天然气用户需求量逐渐增加，天然气行业对专业人才的需求也逐渐紧迫。天然气场站安全管理工作相对来说较为单一乏味，该岗位人员流动性较大，因此部分企业为了保证工作的正常开展，招聘了一些缺少工作经验、专业不对口的人员来弥补空位。这样的话，整个场站安全管理质量会受到一定的影响，因此必须要重视人员的管理，采取一带一的培训方式逐渐提升新员工的安全管理水平，使他们能够在短时间内明确岗位职责，学会一定的管理技巧，并且能够独当一面，有效地处理安全隐患问题。这样才可以最大限度降低安全事故发生概率，进一步确保天然气场站的安全稳定运行。

（二）加强日常管理、持续改进

通常情况下，事故发生的原因是巡视检查力度不足、设备保养不到位或老化、隐患未及时处理等，因此应当从日常做起，在巡检过程中，要求相关人员对所使用的设备有更加充分且全面的了解，能够采取一定的措施检查设备是否处于安全状态，并可以结合设备管理信息及时更换部分已经老化严重或难以维修的隐患性设备，进而有效确保整个运行系统的稳定与安全。值得注意的是，巡检过程中需要重视设备设施的工作状态，认真检查并发现设备设施中存在的不安全因素，及时上报并进行整改处理，避免出现因燃气泄漏导致的安全事故，保障工作人员的人身安全与场站的正常运行。

四、结语

总之，我国天然气企业在生产运行中还存在着很多问题，若是管理不到位，将极易引发管道泄漏等各种问题，严重威胁着人们的生命财产安全。对此天然气企业应该提高重视程度，结合天然气生产运行管理基本内容，将各项管理工作做到位。同时企业还要积极引进先进的信息系统，既要通过管理提升经营效率，还要提升市场竞争力，让环境得到改善，为我国经济的可持续发展奠定良好基础。