思想力与传播力的放大器——媒体内容生产的智库化转型思考

文_任 琦

媒体智库是近年来出现的新现象。所谓媒体智库，是指由媒体机构主导发起，为政府、社会提供政策咨询和知识服务的咨询机构。

早在2015年初，中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》中就明确指出，支持中央重点新闻媒体先行开展高端智库建设试点，同时鼓励智库运用大众媒体等多种方式，传播主流思想价值，集聚社会正能量。到了2018年3月，原国家新闻出版广电总局印发《关于加快新闻出版行业智库建设的指导意见》，鼓励主流新闻出版单位充分发挥自身优势，建设媒体型智库。

国内媒体智库的发展现状

在意见的指导下，从中央到地方，媒体型智库得到积极的探索和实践。比如新华社智库以国情与战略研究中心、公共政策研究中心、经济研究中心等六大中心为载体，发挥一线调查研究所长，承担了大量向中央报送信息和决策咨询的任务。南方报业在短短几年时间内打造了南方经济智库、南方数字政府研究院、广东乡村振兴服务中心、南方法治智库等系列传媒智库矩阵，在内容生产和经营模式上有了全新的发展思路和发展路径。

截至2020年12月，仅中国智库索引就收录了媒体智库14家。包括6家中央媒体智库（人民网新媒体智库、新华通讯社、瞭望智库、光明智库、光明日报文化产业研究中心、经济日报中国经济趋势研究院），8家地方媒体智库（南方舆情数据研究院、封面智库、第一财经研究院、红网智库、南风窗传媒智库、南京政务舆情研究院，盛京汇智库、凤凰国际智库）。当然，随着智库的快速发展，还有长江智库、新华传媒智库、重庆新媒体数字营销中心和新媒体智库、羊城晚报智慧信息研究中心、国研经济研究院东海分院、财新智库等媒体智库尚未收录其中。

对浙江传媒业来说，媒体智库建设总体还处于探索阶段。2017年，宁波日报报业集团旗下的《东南商报》转型媒体+智库建设。宁报集团与国研经济研究院联合成立国研经济研究院东海分院，合资建立国研经济研究院（宁波）有限公司，注册资金1000万元，作为《东南商报》智库平台的运营方，以服务当地党委政府决策，提供智力支撑为中心，探索一条地方媒体与国家高端智库合作的道路。

与宁波日报的实体运营不同，浙江日报在2020年以新批复的“浙江日报长三角一体化调查与传播中心“这一智库为载体，结合浙江日报日常的内容生产，开启了内容生产智库化的路径尝试。

今年是“十三五”规划收官之年,也是谋划“十四五”规划的关键之年。调查与传播中心联合浙江日报全媒体经济新闻部、浙江大学公共政策研究院共同推出“提问十四五”系列高端智库沙龙，聚焦“十四五”期间浙江经济发展的核心议题和战略重点，邀请全国及长三角地区著名的专家学者、相关政府官员、企业家等进行头脑风暴，为省委省政府及全省各地制定“十四五”发展规划提供决策参考。自2020年年7月以来，沙龙以每月举行两次的频率，分别聚焦“重要窗口”新目标新定位、政府与市场关系、国际与国内双循环、数字经济、科技创新、金融与产业融合、湾区经济、长三角一体与浙江、大通道与交通圈建设、未来社区、“两山”理论与美丽浙江建设等重大发展命题展开深入研讨。研讨的成果转化为浙江日报的深度报道和公共政策研究中心的决策参考。到目前为止，这些报道和内参已得到了省委省政府领导的8次批示，为浙江十四五规划汇集了智力资源。参与系列论坛报道的年轻记者也表示，与平时侧重条线动态报道相比，这样的系列论坛是一个很好的学习机会，不仅开阔了视野和思路，增加了对相关议题的理解，而且积累了专家资源，对自己平时的报道也有很大的帮助。

用智库的方式进行内容生产，提问十四五高端智库沙龙得到了各方好评，实现了多赢的效果。

内容生产智库化的可行性与必要性

在传媒实践中，有不少人对媒体是否要做智库、能否做好智库还是心存疑惑的。事实上，媒体的社会属性和公共属性与智库的社会功能具有内在的逻辑一致性。在东西方的传播理论语境中，主流媒体都担负着环境监测、社会协调和文化传承等重要的社会功能，天然地与智库承担的服务国家利益、公共利益，通过研究成果影响公共政策和社会舆论等目的有着内在的一致性。

另一方面，媒介深度融合也对媒体内容生产提出了新的要求。在移动传播时代，互联网平台迅速在碎片化、轻阅读、强互动的传播领域占据优势，传统媒体在融合发展中不仅要解决技术牵引问题，更要解决技术赋能传播后带来的新挑战新问题。在人人都有麦克风的时代，简单的信息传播与服务因为渠道优势的丧失而不再具有竞争力，需要提升新闻产品的专业性、技术性，提高内容的含金量与独家性，以创造更多的附加值。

媒体智库作为媒体和智库的结合体，用智库化方式进行内容生产，其本质是从传统新闻内容生产向以深度研究为重点的内容生产的转变。从围绕智库课题和项目生产新闻产品、研究报告入手并延伸出研究圈群、举办会议和论坛等等。对于媒体而言，智库化生产能够激活其在内容生产方面的深厚积累，并且开发出新的内容产品，还能丰富自身的商业模式。

专业化和平台化，关于智库化生产的几点思考

媒体智库概念的提出，可以看作是传统媒体内容生产的2.0升级版。智库产品要求的专业性、思想力和前瞻性更高。因此，在生产过程中所需要的智力投入也更强。媒体在内容生产智库化转型过程中，既要坚持专业性，更要找准比较优势，发挥出媒体自身的优势和特点。

思考一：媒体智库必须要充分发挥媒体的功能与特性。

与一般的高校及研究机构设立的智库相比，媒体智库的短板显而易见，最核心的问题是研究力量薄弱，媒体的新闻采编擅长信息传播与舆论引导，但缺乏长期系统的学理训练。

这些劣势在相当长的时间内会长期存在，需要媒体不断努力，在用人、培训等环节提升采编人员的素质。但是，媒体智库也有自己的核心优势——贴近基层，贴近实践，能掌握最新、最鲜活的动态，有很强的现实针对性。比如提问十四五智库沙龙的主题设置就是三方经过多次商议拟定的。高校智库发挥研究能力强的优势，媒体充分发挥了新闻敏感性强、中心工作把握准确的特点，找准了新规划中的重点、热点问题，因此具有很强的现实针对性。南方都市报在全员智库化生产转型中，也是充分发挥媒体自身贴近现实、掌握一手动态的优势，再对这些信息进行数字化和智慧化的升级，获得了较好的效果。

其次，媒体具有天然的社会联结力，可以迅速有效地凝聚起政府、市场、社会等各个方面的资源，进行有效的议题设置。因此，媒体智库在聚焦问题、传播成果、推动舆论宣传方面都具有相当的比较优势。媒体这种平台化的优势是一般智库欠缺的。只要资源整合得当，媒体智库就能发挥较强的生产力。

思考二：媒体智库要嵌入到媒体内容生产的链条中去。

从国内媒体智库的实践看，各个媒体对媒体智库的操作方法是有差异的。有的媒体是实体化运营，整合全集团的资源，对外进行课题承接，成果发布等；有的媒体主要做集聚工作，偏向思想理论成果的聚集与发布；也有的按照一般智库的架构，开拓全新的业务领域，与媒体本身的联结关系较弱。这些不同的做法也充分说明，媒体智库仍处于一个充分探索的阶段，各个媒体根据自己不同的资源禀赋和历史传统在做不同的尝试。但是从笔者自身的实践及对国内媒体智库的案例研究来看，媒体智库的可持续发展，离不开内容生产的主业。只有嵌入内容生产的链条，智库与日常的内容生产才能互相借力，共同提升。

无论从现实投入，还是媒体智库发展特色看，除了“外脑”支持，媒体智库还应发挥自身的力量——长期从事垂直类领域宣传报道的专家型采编队伍的优势进行内容的一体化生产和整合营销。套用媒体融合的说法，应当是“媒体智库+”，而不是“+媒体智库”。也就是说，媒体智库与日常新闻生产要紧密结合，最终促进内容生产整体素质的提高。

智库化生产不应排斥日常的新闻报道。日常的新闻报道实践可以为智库提供鲜活的研究素材，新鲜的研究视角，保持研究的敏锐度。

但同时，要实现智库化生产，就必须提升现有采编队伍的素质。媒体单位一直提倡专家型记者，但事实上真正能成为专家型记者的并不多。除了一些主客观原因外，缺乏培养“专家”的土壤和承载的平台是一个重要的原因。而智库产品对知识性与思想性的要求都较之普通的大众传媒产品要高得多，智库建设可以为专家型记者的养成，提供实践的平台和展示的舞台。

媒体型智库的生产只有嵌入到内容生产的链条中，才能放大思想力与传播力叠加的优势，做出媒体智库的特色。

思考三、媒体智库是打造智慧媒体的重要内容之一。

传播技术革新带来的传播生态的改变深入人心。在AI、5G、大数据等时代大背景下，建设智慧媒体，成为这个时代主流媒体的追求。智慧媒体不仅是指高科技在传媒领域的运用，也包涵了媒体内在的软实力。进入互联网时代，媒体监测环境、协调社会、传承文化的基本功能并没有改变，只是对媒体“及时、准确、迅速、全面”地实现这些社会功能的要求有了变化。媒体智库建设，是提升媒体智慧软实力的重要抓手，有助于媒体呼应时代的要求，真正实现智能传播，智慧服务。