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新时期加强事业单位财务管理的方法探讨

2020-11-28陈宏

商情 2020年8期
关键词:事业单位财务管理方法

陈宏

【摘要】近年来,随着事业单位改革的深入推进,在新时期我们一定要深化事业单位财务管理观念,加强财务管理,提高事业单位资金使用效率,为事业单位的稳健长远发展提供保障,为此,笔者分析了新时期加强事业单位财务管理的重要性,并提出了加强事业单位财务管理的方式,以期从整体上提高资金使用效率,促使事业单位管理水平的提升,助推事业单位的稳健长远发展。

【关键词】事业单位 财务管理 方法

作为一个非盈利性组织,事业单位是以社会公益为目的,以文化、科技、教育等活动为主要内容,在新时期下,事业单位内外环境已经发生了极大改变,约束自我发展,自护经营的新模式已逐步形成,基于此,事业单位财务管理所发挥我作用就越来越重要,因此,我们要认识到新时期加强事业单位财务管理的重要性。

一、新时期加强事业单位财务管理重要性

党的十九大报告指出,当前我国社会主义已经进入了新时代,事业单位需在新政策影响下,转变政府职能,创新事业单位管理模式,深化体制改革。在新时期下,事业单位要不断探索、实践管理和运营方式,在这其中财务管理占据着举足轻重的地位,财务管理直接影响着事业单位各项工作的是否有序开展。由此可见,在新时期下加强事业单位财务管理是至关重要的。从另一个角度来说,在当前市场经济环境下,市场经济越来越成熟,在很大程度上影响了事业单位的管理经营,因此,事业单位要坚持与时俱进,积极转变财务管理观念,采取各种措施,促使事业单位从过去核算财务管理模式逐渐向管理财务的转型升级,从而为事业单位的稳健长远发展奠定良好基础。

二、新时期加强事业单位财务管理的方法

(一)积极转变管理思想,扩展财务管理思路

随着改革开放的不断深入推进,我国社会经济体制越来越完善,事业单位逐渐走向市场,进行了分类,完成了企业化的转变,另外,还有部分进一步减弱了政府的拨款方式,完成了企业化的转变。还有一部分还是由政府全额拨款来支撑事业单位公益化事业。众所周知,事业单位主要以政府拨款为主,通过各方面,多渠道的筹措为辅有机结合的新模式发展着,因此,在新时期下,事业单位要坚持与时俱进,摒弃传统思想观念,结合实际,开拓新的财务管理思想,从而更好地用管理型会计来取代传统核算报账型会计制度,促使财务管理效率的提升。此外,事业单位还要树立新的效益理财理念,综合分析财务管理变化和社会发展变化,以便确保事业单位财务管理与时代变化相关适应。

(二)完善财务管理制度,落实各项管理方法

事业单位在完善自身财务制度时,需要综合各个方面的因素,构建科学系统的财务管理制度,一旦制度确定下来,就必须要严格根据制度来执行。作为事业单位实施财务管理的基础,财务管理制度在实施的过程中,一定要杜绝任何徇私舞弊的行为,严格处罚不按规章制度的情况。在细节方面,财务管理制度一定要以可操作、易执行为基准,从而规避纸上谈兵,华而不实的制度,更好地让制度与财务管理工作有机结合在一起。针对事业单位此物管理岗位重复的情况,一定要采取措施,进行合理的岗位分离,同时还要进一步细化其岗位和职责。另外,还要构建监督机制,定期对财务管理人员的管理状况进行审查,评价,进一步加强薄弱处,从而促使财务管理人员做好财务管理工作。再有,还要制定科学合理的风险评估体系,通过制度进一步加强事业单位财务风险评估。构建风险预警机制,通过这样的举措,促使事业单位财务管理风险系数的降低,最大化的确保事业单位各项工作的有序开展。

(三)切实加强预算管理,完善预算管理编制

在新时期下,加强事业单位管理需加强预算管理编制,重点加强预算执行力度,对现有预算核算方式进行完善。在当前的事业单位预算管理中,虽然预算管理体系越来越规范、细化,但是还是存在预算体系不完善的问题。另外,还存在部分财务管理人员在具体的工作中,因操作流程不熟悉,导致管理效率低下,在很大程度上影响了事业单位财务管理的有效性。针对于此,事业单位要进一步加强预算管理,结合事业单位的实际情况,采用科学合理的预算方法,构建规范且合理的预算体系。首先,事业单位财务人员在实践工作中要在熟悉预算内容、工作流程的基础上规范操作:其次,为调动财务管理人员的积极性,事业单位可以制定必要的奖惩机制,促使他们严格根据流程进行操作。同时事业单位还要结合实际,调整各阶段预算方法,以便更好地让预算管理符合事业单位预算总目标。

(四)规范各项政府采购,做好开支的透明化

在新时期在加强事业单位财务管理,需规范管理事业单位的采购业务,在事业单位采购是一项较大的财务支出,加之事业单位采购事项较多,环节较為复杂,非常容易出现财务管理问题。所以,事业单位在采购的时,一定要科学规范的采购,并制定一套科学合理的资金支出计划。严格根据计划来执行,确保账目与实物相符合,通过这样的方式进一步规范事业单位采购人员的采购行为,另外还需制定科学、规范、合理的采购流程,从而确保事业单位采购流程符合实际发展需求,财务管理人员可以根据相关流程来进行采购,通过这样举措,让事业单位采购行为得以规范,实现对事业单位财务支出的透明化管理。

结语:

总而言之,随着我国社会经济的飞速发展,各项基础建设和社会活动都离不开事业单位的支持,为确保事业单位各项工作的有序开展,保障社会的稳定和谐,在新时期下事业单位一定要中要认识到财务管理的重要性,积极转变财务管理观念,树立全新的财务管理思路,通过完善财务管理制度,落实各项管理方法,切实加强预算管理,完善预算管理编制,规范各项政府采购,做好开支的透明化等措施,做好事业单位财务管理工作。另外,事业单位财务管理人员还要加强与相关部门的合作,坚守职责,做好自己的本职工作,在自己的本职岗位上发挥自己的价值,促使事业单位财务管理效率的提升,助推事业单位的稳健长远发展。

参考文献:

[1]梁结红.新事业单位会计制度下加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].财经界(学术版),2014 (18):144 -144.

[2]乔安钦,加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].汉江师范学院学报,2014 (6):118 -120.

[3]于洪源.论行政事业单位财务管理存在问题及对策[J]. 2016(24):65 -65.

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