经济新形势下企业财务管理模式的创新路径

赵金萍

（中国人民大学经济学院，北京 100872）

新经济时代已然到来，随之而来的大数据时代对我国企业传统财务管理模式带来巨大影响，企业财务管理工作对企业能否稳定发展和实现经济效益有着重要影响。大多数企业在财务管理工作中依旧存在许多问题，为了进一步推动企业健康持久发展，适应新经济时代的要求，企业必须做好内部财务管理工作，加强财务管理力度，不断改革创新财务管理模式，实现企业资源合理化配置，规范企业财务工作人员行为，为企业发展策略的制定提供准确科学的数据支撑。

一、企业财务管理模式创新的意义

随着我国经济快速发展，企业财务管理工作对企业生存发展起着至关重要的作用，从现实情况来看，企业财务管理模式与企业管理制度、经营策略、企业融资成本控制等经济行为息息相关。加强企业财务管理工作的创新不仅能够提高企业财务管理工作效率和质量，降低企业投资风险，同时还能够促进企业长久稳定发展。新经济时代对企业财务数据的要求越来越高，企业财务会计信息数据的真实性和可靠性对企业的发展策略有着重要的影响，企业负责人通过对财务信息反映出的经营数据和经营状况进行全面分析，才能进一步合理配置企业资源制定符合新时代经济体制的发展策略，企业财务管理模式的创新对企业财务会计信息的准确性有着直接的影响。除此之外，通过对企业财务管理创新路径的深入探析能够帮助企业实现现代化管理目标，在新经济时代下，企业的财务管理工作不再是传统的记账、报销、纳税工作，而是与企业内部管理活动息息相关。加强企业财务管理创新体系的建立不仅能够提升企业内部各个机构工作效率、增强企业内部机构相互之间的粘性，更能够充分发挥财务管理创新体系的完整性和科学性优势。在企业面对发展中存在的风险和问题时，财务管理创新体系能够帮助企业加强风险管控力度，降低或避免财产风险给企业带来的经济损失。

二、企业财务管理模式存在的问题

（一）企业财务管理人员综合素质有待提高

受全球一体化新经济的影响，许多传统财务管理模式已经完全不能适应时代的发展变化。我国许多企业在财务管理工作中依旧存在许多问题，财务管理人员现有的综合素质有待进一步提高[1]。许多财务管理人员受传统管理理念的束缚，缺乏敏锐的观察能力，特别是新青年财务人员，由于接触社会年限短，实际社会经验不足，财务管理经验欠缺，只能被动的完成上级交付的工作任务，无法实现财务管理工作的真正目的，导致整体财务部门综合实力水平不够高。

（二）企业财务风险管控和审计工作不到位

在企业财务管理中，企业财务风险管控对企业的发展起着重要作用，如何规避降低企业财务风险是每一个企业提高经营质量的关键，尤其是对于中小型企业、技术水平和管理水平较低的企业，在市场竞争中本就处于弱势地位。其次，许多企业内部财务关系复杂混乱，财务内部风险控制和审计工作不到位，企业内部财务各部门之间缺少有效的沟通和协作，在资金管理和利益分配等方面存在权责不明等问题。企业风险管控不当会给企业的发展带来不利的风险性问题，审计工作不到位会给企业监督管理工作带来影响，相关的监督制度无法落实到位，导致企业内部财务工作无法顺利开展。

（三）企业财务管理人员创新意识不强

在新经济时代下，企业面临许多新的问题和挑战，许多财务管理人员依旧采取传统的管理模式很难在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，同时许多企业财务管理人员创新意识不强，无法顺应时代潮流，思想观念比较保守落后，无法与社会和企业发展相协调，严重影响企业财务管理工作的顺利开展[2]。传统的管理模式思维不仅降低了管理工作效率和质量，同时也影响了整个企业总体管理水平的提升。除此之外，企业缺少专业的高技能人才，对财务管理知识缺乏关注，加上财务管理人员自身后天学习不足，很难把握市场动态走向，无法养成良好的创新意识，进而阻碍了企业长久稳定发展。

（四）企业财务管理体系不健全

改革开放以来，我国大面积企业拔地而起，尤其是中小型民营企业数量激增，随着市场经济的不断发展，企业的经营规模也在不断扩大。就目前来看，许多企业财务管理体系还不够健全，经常出现一些违法乱纪问题，严重影响了企业的发展。即使有些企业建立了相关财务管理体系，但是传统的财务管理体系已经无法满足现时代企业的发展需求，许多管理制度只是一个空壳，无法落实到位，加上管理人员执行力不够，导致财务管理体系形同虚设。

三、创新企业财务管理模式的办法

（一）提高财务管理人员综合素质和技能

企业的发展离不开优秀的人才，企业必须要重视财务管理人员综合素质和技能的提高，采用激励机制提升企业财务人员工作积极性，定期进行系统性技能培训，加强财务人员电算化水平，通过计算机技术的培训学习不断提高财务人员数据整合工作的精准性[3]。除此之外，还要加强对财务人员管理知识和财务专业知识的培训，多方面提高企业财务管理人员的综合素质和专业技能，保证企业财务管理工作顺利开展。

（二）加强企业风险管控和审计工作

新经济时代背景下，企业在激烈的竞争环境中面临许多风险性问题，因此，企业必须加强风险管控工作和审计工作。在实际工作中，培养每一位财务人员风险意识，加强对财务人员提升风险预估能力的培训力度，从而帮助企业做好财务管理工作，避免大规模风险事件发生[4]。其次，企业还应该做好审计工作，提高企业财务审计监督管理作用，在工作实践中，全方位进行审计监督，充分发挥审计部门监督管理作用，使得企业审计结果更具有科学性和说服力，保障企业财务管理工作更加可靠规范。

（三）提高财务管理人员创新意识

在新时代经济改革体制下，企业财务管理工作是企业重要发展任务，企业财务管理人员的工作理念决定了企业财务管理工作开展的质量和效率。企业财务管理人员应该将自身的发展与企业的发展相统一，根据企业不同阶段发展需求，结合实际情况调整财务管理模式。除此之外，企业财务管理人员应该不断提高自身创新意识，树立创新工作理念。在日常工作中不断学习总结工作经验，积极参与企业组织的财务管理创新培训活动，从内心认同企业财务管理创新活动。

（四）完善财务管理体系，创新财务管理手段

新经济时代背景下，我国企业从整体上来看，企业财务管理体系还不够完整，缺乏必要的创新手段进行财务管理。为了进一步完善企业财务管理体系，首先要对企业财务人员的个人行为进行规范，明确财务人员不同岗位职责，严格审批财务工作内容，根据国家相关会计法律法规内容制定相应的企业财务管理制度，保证企业财务管理工作的完整性和有效性。随着信息技术的不断发展，计算机技术的广泛应用，企业在进行财务管理工作时应该创新财务管理手段，将财务管理工作与先进的计算机技术相结合，根据企业自身实际情况制定出符合企业发展需求的财务管理模式，确定财务管理发展方向和目标。

四、结束语

经济全球化时代，中国的经济发展面临着新的机遇和挑战，对于企业来讲大市场环境的变化为企业的发展提供了良好的环境，同时企业也面临着前所未有的竞争压力。想要提升市场竞争力实现企业经济效益最大化，企业必须重视内部财务管理工作，强调财务管理对企业发展的重要性，立足于实际，深入了解当前新经济时代社会背景下财务管理模式的弊端，结合自身发展需求不断创新企业财务管理模式。