试析会计审计对财务管理的促进作用
2020-11-27贾丽君
贾丽君
辽宁省旅游投资集团有限公司 辽宁沈阳 110000
随着改革开放的深入,我国正式进入经济转型和产业升级的关键时期。国内经济、财政、税收等方面的法律法规也在不断完善。企业面临着日益激烈的国内外市场竞争。企业要想在市场中站稳脚跟,长期健康发展,就必须不断提高内部管理水平,发挥财务管理等管理工作的价值和作用,提高核心竞争力。影响企业财务管理水平的因素很多,其中会计审计是提升企业财务管理水平的重要因素。企业必须正视会计审计工作的重要性,创造条件,充分发挥会计审计工作在企业管理中的作用。
1 会计审计概述
从概念上讲,会计和审计是两种不同的工作。会计是对企业生产经营活动进行计量、记录、估计和控制的工作。会计工作主要以企业的财务信息为基础,是不断提高企业经济效益的工作。而审计是对企业财务支出、利润等经济活动的监督,以提高企业生产经营活动的真实性和合法性。由此可见,会计审计是一项重要的企业内部管理工作。它主要是针对企业的财务管理。它属于企业的自我管理机制,对提升企业核心竞争力起着非常重要的作用。一般来说,企业会计审计包括两个基本职能:一是监督企业的财务管理,二是核算企业的财务管理账目。因此,从功能上讲,会计审计工作本身具有一定的滞后性和制约性,这是企业财务管理实施后发挥作用的一种监管行为。会计审计可以有效提高企业生产经营行为的合规性和秩序性,控制企业生产经营所消耗的成本,改善企业的利润空间,帮助企业合理规避因财务管理和会计问题而引发的财务风险。因此,会计审计工作是提高企业核心竞争力的重要保障工作。
2 会计审计对国家财务管理的促进作用分析
首先,会计审计有助于提高对加强财务管理重要性的认识。会计账簿、会计报表等会计审计内容是财务管理的重要信息。财务管理中会计信息的准确性、完整性和真实性将影响决策的科学性和资产的安全性。会计审计与财务管理所使用的会计信息是相互交叉的。会计审计可以说是对财务管理结果的反馈。如果财务管理不善,问题很快就会在会计审计中暴露出来。同时,如果能在会计审计过程中发现会计信息中的错误,就可以避免决策失误和财务管理不当的发生。因此,会计审计可以促进加强财务管理,促进有关部门增强对财务管理重要性的认识。
其次,有助于提高财务管理和会计制度水平。由于上述会计审计对财务管理的监督和验证作用,充分利用会计审计可以发现财务管理体制中存在的问题并加以改进。如果能找到财务管理体制的症结并根治之道,会计审计就能有效地促进财务管理体制的完善,使之更好地为经济发展服务。同时,完善的财务管理制度可以促进财务管理水平的提高,有效监督资产的使用,规避潜在的资本风险,杜绝破坏国有资产的行为。
最后,会计审计有助于提高财务报告质量和财务管理人员的综合素质。会计审计的监督职能不仅作用于财务管理体制,而且作用于财务管理人员。会计审计可以监督财务管理人员秉公办事,真正执行财务管理制度,保证财务信息的准确性、真实性和完整性。有了会计审计这样一个强有力的监督促进机制,财务管理人员必须不断加强业务学习,提高综合素质,提高财务风险防范意识,不能松懈。只有高效地完成财务管理工作,才能胜任本职工作,做好财务报告工作。同时,也提高了财务报告的质量,使财务报告更加真实、准确、可靠。
3 财务管理工作对企业运营的影响
3.1 有利于促进企业的科学决策
企业经营能力的高低,离不开企业管理者的远见卓识和企业管理者从财务管理过程中提取信息的能力。高质量的财务管理可以使企业管理者发现企业发展过程中的不足,制定科学合理的战略目标。如果财务管理工作的结果不科学,那么管理者就不能对自己的产品有一个准确的定位,也不能根据客户来设定目标客户。企业缺乏目标,客户不利于可持续发展。如果不能很好地进行客户定位,将导致企业无法准确定位客户的目标,从而导致企业的客户定位能力下降,扩大了企业的经营成本,而企业的目标客户定位不准确,不利于企业在后续开发中对自己的产品进行定位。因此,他们不能准确把握市场需求,导致企业管理者不能做出科学有效的决策,可能会做出错误的决策,导致企业发展遇到瓶颈。
3.2 有利于提高资金使用效率和运行安全
资本是企业发展过程中重要的生命线。许多企业为了正常开展企业工作,会准备大量闲置资金,大量闲置资金的存在会导致可用资金的减少,高质量的财务管理水平的存在,可以使财务管理者对这些闲置资金做出更好的判断和决策,使闲置资金能够更科学有效的使用,从而提高资金在运营过程中的安全性。在企业发展过程中,资本运营的安全性相对较低,因此会给企业经营带来额外的压力,不利于企业的发展。企业财务管理有利于闲置资金活力的充分发挥,企业管理者根据企业的财务状况预测企业的发展,从而把闲置资金投入到应该投入的环节,这样不仅可以使闲置资金创造更大的经济效益,同时也要借助财务管理充分发挥资金的最大价值。财务管理主要提供数据信息,通过这些信息,数据管理人员可以全面掌握财务管理的安全性,避免出现因资金运行问题而导致公司无法正常开展业务的现象。
4 健全企业会计审计的具体措施
4.1 提高会计审计重视
在经济市场化的背景下,我国大中型企业离不开激烈的市场竞争,要想形成稳定的立足点,就必须提高企业的核心竞争力。但结合目前实际发展情况分析,仍有不少企业对会计审计和财务管理缺乏认识,导致国内市场上企业数量众多,平均经营时间短,影响了企业的发展壮大。因此,企业应重视会计审计和财务管理相关工作,禁止将会计审计作为一种会计工作,实现会计审计在财务管理中的促进作用。企业管理者要形成一个长期的发展目标,而不局限于企业近一两年的发展。要从全局、行业、市场等方面入手,准确认识和认识会计审计和财务管理对个人发展的重要性。同时,企业管理也在积极向国内外相关行业学习,关注同行业相关企业会计审计和财务管理的发展趋势,关注该领域的研究成果和最新研究报告,并与国内外相关行业接轨企业自身的发展方向和发展状况,做出适当的运用和合理的介绍。然后,企业管理应更加重视会计审计工作的具体实施,合理运用会计审计的结果,促进企业内部管理框架的全面优化和调整,提高企业的生存基础。
4.2 绩效考核制度建立健全
行政事业单位还需要建立相应的绩效考核体系,使资产清查工作的顺利开展得到有效保障,提高资产清查工作的效率和准确性。行政事业单位成立专门的资产清查组,定期对内部资产进行清查管理。一旦发现资产流失等问题,要及时调查、调查资产流失情况,最大限度地保障国家财产安全。同时,通过建立健全绩效考核体系,将人员工资水平与考核结果挂钩,确保审计工作充分发挥绩效考核作用。对在盘点工作中表现优秀的员工,要给予相应的奖励,以提高员工的积极性,为他人树立良好的榜样。在保障相关人员财产安全或损失的同时,应给予相应的处分,以保障个人财产的安全。
4.3 加强对企业内部会计工作监管力度
首先,要建立健全内部会计控制制度。通过制度的完善,可以加强不同部门之间的联系和制约,相互制约。同时,还可以加强对企业内部各种财务活动的管理,保证经济活动的合法性和合理性,切实提高企业财务管理质量。第二,管理人员在岗位配置过程中要提高企业财务管理质量,必须严格遵守不相容岗位分离原则,减少会计管理舞弊问题,避免违规行为的发生;第三,加强对财务管理质量的控制在审计工作中,首先要充分发挥信息在审计工作中的作用。此外,应定期检查会计记录和会计凭证,以确保会计资料的合理性和合法性,其他管理人员可以通过会计数据了解企业的真实财务状况,要切实落实授权审批制度,有效控制企业资金托管和各项收支业务,切实改善企业强化资产管理力度,并实时了解企业实际资产运行情况,确保资产安全。
4.4 保持会计审计工作的独立性
通过发展会计审计,可以加强对企业经济活动的约束和管理。因此,在工作过程中,必须保证内部会计审计工作能够独立开展各项工作。因此,在实际发展过程中,企业首先要建立专门的会计审计部门,保障会计审计部门的权利,尽量避免管理层的权利影响会计审计工作的正常进行,确保会计审计工作的真实性和合理性;二是在审计工作过程中,将抽样审计与详细审计方法有效结合,提高审计工作质量,降低审计风险;三是加大企业信息化建设力度,第四,合理运用计算机技术改进审计工作,扩大企业审计工作范围,增强审计工作效果,促进企业发展。
4.5 提高会计审计人员素质
会计审计质量优化的前提之一是全面提高会计人员的业务能力和业务素质。在实际工作中,财务会计人员能够灵活运用理论知识,尽职尽责地完成会计审计任务,顺利实现财务管理目标。
(1)拓宽专业就业渠道。要根据财务管理实际情况,明确招聘标准和拟录用人才数量,具体说明会计、审计岗位人员的专业能力和专业素质,有针对性、有针对性地开展招聘工作。如今,对会计审计人员的综合能力提出了更高的要求,对于应聘者,要持有会计、审计等相关证书,并真实介绍以往工作经历,谈谈对应聘者的认知,以及岗位要求。对报考人员,要进一步提高人员招聘门槛,成功聘用高素质会计审计人才。其中,招聘人员的业务能力是基本要求,会计业务素质和综合素质是关键要求。
(2)组织系统培训。财务管理需要不断创新,并对相关政策法规进行动态调整。为了使会计、审计人员在工作中享受自己的工作,实现个人价值,有必要定期组织培训活动。借助培训机会,丰富会计、财务管理、法律法规、企业管理等方面的知识,及时提高业务水平和综合素质,使员工在了解、遵守法律、运用法律的基础上,切实完成自己的工作。为调动会计、审计人员的积极性,激发其工作潜力,及时完善奖惩机制,对优秀员工给予物质奖励和精神支持,确保长期良好的工作条件,真正提高财务管理质量。
(3)提供进一步学习的机会。财务管理的内容和要求不是一成不变的。为掌握新时期财务管理规律,促进市场经济平稳发展,必须为会计审计人员提供出国留学的机会,成功引进最新的理念和方法,提高财务管理水平。此外,还可以为会计审计队伍建设提供人才支持,使财务管理任务在人才的推动下顺利完成。
5 结语
随着经济全球化的不断发展和我国改革开放的不断深入,国内市场与国际市场的关系越来越密切。此时,国内企业面临的市场环境越来越复杂,市场竞争日趋激烈。在这样一个大环境下,中国企业要想长期生存和稳定发展,就必须努力提高财务管理水平,认识到会计和审计的重要性,不断改进财务管理工作,完善财务管理体系,提高企业的核心竞争力和抗风险能力。目前,我国大多数中小企业和民营企业存在财务管理水平低、制度建设不完善等问题。企业管理层应重视会计审计工作的价值和作用,充分发挥会计审计工作的积极作用,实现企业的长期生存和稳定发展。