企业财会管理中的风险管理问题分析

2020-11-26李陆斌无锡派克新材料科技股份有限公司

新商务周刊 2020年5期

文/李陆斌，无锡派克新材料科技股份有限公司

从企业发展的角度来讲，财会制度是否合理将直接影响企业项目的经营、发展和运行，对企业在市场上能否占领一席之地具有重要意义。但很多企业在现实中还存在着沿用传统财会制度的问题，并没有根据企业的实际情况对财会制度进行调整，使得企业在发展路上面临着极大的挑战。

1 财会管理中的问题分析

就目前企业发展的现状来说，财会管理存在严重的问题。企业运行机制的陈旧和财会管理的落后，使用传统的管理模式缺乏对企业实际情况的分析，而管理意识落后，资金分配不均等问题，都会使得企业在新时期发展下被社会所淘汰。

1.1 缺乏规范的管理

在很多企业中都存在着财会管理对资金的使用缺少规范性的问题，在企业相关项目投入的资金上缺少计划性，使得资金分配不合理。很多企业由于这些问题，导致资金周转不开，对员工的工资有拖欠现象，从而企业运转出现问题，最后导致企业发展困难。企业财会管理对财务工作人员的依赖度很高，所以财务人员的工作态度将直接影响资金分配是否恰当。然而，人肯定难免出现失误，所以在工作过程中难免会有问题的出现，同时随着工作内容的复杂和庞大，出现的问题也会更多。面对企业这种复杂度高、工作耗时长、流程复杂的现状，财会方面出现问题后，随之就会引起资金量过大或过小的问题。若出现资金量过大的现象，就会导致资金浪费，使用率低，同时加大企业融资困难；若资金量过小，就会导致项目因缺少资金供应而难以运行的现象，无论出现哪种问题，都会导致企业运行困难，市场占比下降。

1.2 财会工作人员不法行为

在大部分企业中企业发展资金都是庞大的，而资金又都掌握在财会人员手中，这一行为本来就存在极大的风险。一般看来，财会工作人员在收到巨大资金后，很容易产生错误思想，很多企业都出现了挪用公款的问题，还有挪用公款后账目造假行为，这些问题都严重影响了企业单位的运行。除此之外，这些行为还触及到法律问题，这都对企业的发展具有巨大的风险。但究其根底，这些问题的出现都是因为企业对财会工作者的约束力不强，管理制度存在严重漏洞。而且这些有问题的财会工作者自身职业操守和职业素养也比较低下，面对资金的诱惑难以控制自己的不法行为。

1.3 财务工作者专业问题

财会工作对于财务工作者的职业技能和职业素养要求都比较高，选拔会计时必须看其专业水平是否达标，否则资金的安全将受到很大的影响。然而在现实中，因为企业对财会管理认知不全面和成本考虑，所以对工作人员要求降低，可能不录用专业人才，可能出现专业水平低的问题，在此基础上，财会人员将难以处理工作中出现的问题。目前，有些企业为了提升会计管理水平和质量，好多公司也会去聘请专业的财务会计，制定相应的制定措施。但在实际情况中，这些制度在实施过程中，会受到众多因素的影响，导致制度形同虚设。主要体现在以下方面：部分员工不重视企业制度，导致制度的无效性；制度中的实行缺少监督，因此工作质量受到很大的影响。这些问题都严重阻碍了企业的进一步发展。

1.4 脱离了国家政策方针

为鼓励和支持实体经济的发展，国家出台了供给侧改革政策，此举是为了优化经济结构、促进资源的合理配置。那么作为国家重要的经济基础，企业为了响应国家政策就必须围绕政策做出相应的举措，然而在实际情况中，部分企业仍存在对政策不重视，反而继续使用传统的财会管理制度的现象，这样企业的财会管理工作就会与国家政策脱离，容易出现资金使用率低下等问题，那将严重影响企业的生存，所以企业必须跟随市场的发展和国家的政策方针对制度进行完善。

2 财会制度完善措施

企业要想持续发展，就必须保障资金的充足和稳定。为了保障资金安全，就需要对财务会计进行制度管理，但在现实中可以看到，因为种种因素的影响，资金安全问题还是非常突出的。下面将围绕出现的问题提出完善措施。

2.1 完善财务制度，改善团队结构

企业的会计管理人员必须不断学习财务管理知识，不断提高自身的专业技能，完善人员管理制度。首先，为了实现事有专人，必须招聘一名专业的财务经理领导、管理财务团队，在此基础上，应积极学习和借鉴先进的财务管理方法，完善管理制度，并就运营过程中提出的问题进行建议和完善。其次，还要建立一个适合自己的财务管理体系，它可以有效的保证财会人员的工作质量，提高工作效率。

2.2 加强企业内部管理，建立内部监督层

要想避免企业财务人员挪用公款、做假账的行为，就必须组建内部财会监督层，根据企业实际发展情况，依法进行监督管理，确保财会工作的有效性。除此之外，内部审计事务所也要进行改革和完善，在初审和内部审计中，重点审计经济效益和管理审查。

2.3 建立企业财会风险管理信息系统

企业要想正常运转，就必须做好前期风险预测、检测以及预警工作，企业可以建立财会风险管理信息系统去提高风险信息收集的及时性和有效性。企业可根据收集来的风险信息进行进一步的分析和研究，然后根据实际情况及时做出风险预防措施，有效管理资金安全，保障项目安全完成，促进企业进一步发展。

2.4 改善企业财会风险预警机制

企业应该在全面了解企业发展问题的基础上，结合企业自身发展的特点，建立科学的、合理的预警机制，这样可以有效并及时的发现企业面临的问题。首先，建立长期的预警系统以及反馈系统。其次，要根据实际中信息技术的使用情况，客观准确的分析信息技术在企业财务报表中的利用率，形成长效机制。监督机构要发挥监督的实际作用，对发现的问题要敢于提出。