合并会计报表研究

刘道佚 深圳(哈尔滨)产业园投资开发有限公司

一、引言

在当前时代中，我国的企业规模已经越来越大，因此，对企业来说，如何集中资料的处理，成为企业的核心工作。因为规模扩张速度过快，财务方面的工作过多，如果单纯记录财务，会导致财务报表不详细也不够真实，所以需要按照关联性，实现合并会计报表，融合母子公司的财务数据等，实现合并会计报表对企业内部财务情况的全面展现，确保企业发展过程中，能对自身的财务情况有效了解。但目前我国的企业对于合并会计报表的了解程度不够，很多领导按照自己的主观臆想来划定合并范围，导致划定的范围和实际的工作需求不符合，最终合并会计报表难以完成。尤其是在合并会计报表工作中，会计政策本身不够完善，完成了合并会计报表以后又没有反复核算，导致了实际效果不佳。所以从人才方面入手，才是合并会计报表工作建设的核心，能更好地提升企业的发展效果。

二、当前合并会计报表存在的问题

(一)合并范围混乱主要依靠领导的主观臆想来划定范围

合并会计报表是一项专业的工作，但目前我国的企业中，对于合并会计报表的关注度始终存在问题，很多企业的领导认为，合并会计报表就是将企业的各种报表都融合在一起，但实质上，并不是所有的报表都和财务有关，盲目的融合会导致合并会计报表的效率更加低下。反而导致了合并会计报表的混乱，无法起到实质性的作用。

(二)会计政策不够完善工作需求难以得到满足

我国很多企业即便是开启了合并会计报表工作建设，但仍旧使用传统的会计政策，从匹配度上来说，传统的会计政策只注重于会计工作的约束，而合并会计报表工作属于全面性工作，需要协调会计部门与其他部门的关系，联合完成工作。因此，现有的会计政策无法满足合并会计报表工作的需求，甚至会起到约束的作用，需要科学地建设全新的会计政策。

(三)数据没有反复核算导致合并数据不够准确

对合并会计报表工作而言，其中涉及到的数据过多，所以出现错误的概率很大，尤其是后勤部门等，往往对于计算并不出色，很容易出现计算方面的问题，因此，合并会计报表中需要反复地核算各个部门的报表，至少达到三遍以上。但目前来看，我国的合并会计报表工作中，却并没有实现合并会计报表的反复核算，一般仅仅是核算一次或者是根本不核算，导致合并会计报表会出现数据不准确等问题。

(四)合并会计报表工作对会计人员提出了新挑战

在合并会计报表工作中，需要涉及的数据过多，除了原本的会计工作数据之外，还要充分了解母子公司之间关系、所属权计算以及其他相关联的情况等，所以会计人员需要掌握更多样化的能力。在目前来看，现有的会计工作人员基本上无法满足合并会计报表工作的需求，所以需要全新组建人才团队。

三、合并会计报表问题的解决对策

(一)注重合并范围的限定要从实质性的关联入手

随着时代的发展，我国的企业都开始出现了集团化的趋势，大部分的企业都建立了自己的子公司，从而保证业务的多元化拓展。但同时也让公司的财务数据变得更多，如果不能有效地处理，企业一方面可能出现资金使用效率低的情况，另一方面可能出现涉税风险，所以，当前企业提出了合并会计报表工作，希望通过整合母子公司之间财务等多方面数据，加强对财务工作的控制，同时，也很好地做到了对子公司的约束。但目前我国很多企业都存在对合并会计报表合并范围不清晰的情况，领导的指挥不专业，也同样导致合并会计报表问题的出现。因此，当前最好的办法是从实质性的关联入手，分析哪些内容需要在合并会计报表中体现。根据合并范围在企业合并会计报表上的重要程度，所以企业一定要确定母子公司当中的实质关系情况，才能清晰地把需要纳入合并范围的子公司确定好。因为很多的子公司并不一定是企业单独成立的，可能是企业基于某些战略而与其他企业联合创立，则企业虽然能调查其中财务情况，但不具备绝对掌控权，因而如何处理此类子公司，还有待商榷。真正需要并入合并会计报表中的，主要是全资子公司，此类子公司与母公司关联最为密切，往往是母公司发展的源泉，能为母公司提供经济上的良好帮助，或者是实现母公司业务的拓展，甚至是帮助母公司完成产业链的闭环的等等，是当前合并会计报表中，最重要的一部分数据。企业能够从实质性的控制权展开，再加上表决权、风险上的承担与收益这些方面，来判别是不是属于实质性的控制，如果还存在非实质性控制的关系，就要加强对子公司的控制，将其纳入合并会计报表中，保证通过合并会计报表对子公司的全面控制。倘若母公司直接或者由另外的子公司间接在被投资方有着一半以上的表决权，那么也是属于母子公司的关系，被投资方需要被加入到合并范畴当中来，因为母公司对子公司具有掌控权，而且双方的博弈中，子公司的获取也是母公司的核心意愿，纳入合并会计报表中，是母公司的热切希望，也代表公司博弈中获得了胜利。倘若母公司并没有一半以上的表决权，可是借助协议，公司章程或在董事会当中掌握了大多数的投票权，于是能左右被投资方的获益、承受与之有关的风险，这也包括在了控制的范围当中，可以纳入合并的范围里。总而言之，只要能具备掌控权的子公司，就是合并会计报表中需要合并的内容，不仅仅能很好地掌握子公司的情况，还宣示了对子公司的主权，确保了母公司的绝对掌控权力，让子公司不能出现其他的想法。

(二)按照工作的实际需求科学的建设会计政策

在企业中，合并会计报表工作至关重要，但在合并会计报表工作开展之前，需要做好其先决条件，其中主要是会计政策的建设，能很好地提升合并会计报表的效果。一致的会计政策是合并会计报表的一个最基本要求，因为母子公司的会计政策不同，将会导致合并缺乏基础，双方记录的内容不同的情况下，是难以实现合并的。与此同时将合并报表的工作量慢慢降低，同时能确保财务报表的精准程度，对企业来说，一个复杂的但是精确度低的合并会计报表并不能带来较好的效果，前期之所以采用此类建设方式，是为了给子公司灌输合并会计报表思想，宣誓掌控权。企业能够通过实际状况来确定一个一致的会计政策，使得双方都必须遵守相应政策，因此，母公司就可以通过政策内容掌握子公司情况，实现对子公司的远程遥控和审计。比方说确立一个坏账的计提措施、投资性房地产在计量方面的属性这些，来硬性规定子公司根据会计政策展开报表的编制同时报给总公司，如果不报告总公司，代表子公司拖累管控，存在失职行为，需要受到处罚，必要的情况下，要实现公司人员重组，从而保证实际的工作效果。不允许私自改变会计政策，来确保会计政策的一致性与连续性，确保子公司在任何情况下，都能被有效的管控，甚至是彻底地被总公司所领导，子公司过大的独立权限，是母子公司矛盾的根源。而对那些牵扯到境外的子公司的情况，要根据当地的法律法规来编制报表，在另一个角度上也要根据母公司的会计政策来重新绘制报表，需要两种报表制度的协调，既符合总公司的需求，也不会影响当地的法律法规，总体能很好地提升财务报表的效果。也可以通过母公司在境外子公司的报送的财务报表来展开调节，有基础的企业还能够成立一套配备的财务数据系统，在系统中给予会计政策展开统一的制定与管控。总体来说，任何情况下，子公司的会计政策都必须和总公司的一致，从而有效地提升合并会计报表的效果，确保母子公司之间的关系仍旧是领导者与下属的关系。

(三)注重合并会计报表流程并且对合并的数据需要反复审核

在合并会计报表中，由于数据内容过于庞大，需要按照实际需求建设一个完整的流程。流程中需要强调的是审核工作，在合并会计报表中，数据量够大的后果是计算可能存在错误，所以需要利用审核来消除错误，至少要审核三次以上，才算是合格。

(四)建设合并会计报表工作岗位补充此方面的专业人才

为更好地提升合并会计报表工作效果，需要尽可能建设一个独立的岗位，并且赋予工作人员一定的权限。此外，还要按照需求，决定是否补充专业人才，从容满足企业的实际需求。

四、结语

综上所述，我国当前的企业都开始走向了扩张的道路，大型企业希望成为巨头企业，中型企业希望迎来大发展。因此，合并会计报表成为其中一项比较关键的工作，主要是可以很好地整合过度膨胀的内部资料，确保母子公司财务以及相关联的数据被有效地整合，相对于一般的财务融合工作来说，效果更好，但同时，对工作人员提出的要求也更高。为了更好地解决合并会计报表工作存在的问题，目前最好的办法就是要尽可能地找准合并范围，并且完善会计政策。除此之外，最重要的是组建一个高素质的人才团队，合并会计报表的难度比较大，人员能力不足则无法完成。总体来说，合并会计报表的出现代表企业的财务系统需要进行有效更新，也代表我国企业现代化发展道路已经越走越远。■