后疫情时代，我国跨国公司经营战略调整

刘源浩 苏芳 李彬

摘  要：2019年底，突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情给正处在成长期的中国跨国公司带来诸多不利影响，国内工业产业链断裂、服务业停摆、企业投资疲軟、政府财政收入下降，国外经济“反全球化”盛行、“政治疫情”蔓延、市场震荡、经济持续低迷甚至衰退。鉴于此，该文从强化政策研究、掌握核心技术、加强公共卫生事件应对能力、推动产业链改革优化、抢抓政策红利五个方面提出一些认识，提供参考。

关键词：后疫情时代;跨国公司;应对策略

一、中国跨国公司的发展

跨国公司的概念。联合国经济理事会跨国公司委员会及跨国公司中心认为：“跨国公司是指由两个或更多国家的实体所组成的公营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何，该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以吻合的政策和共同战略;该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任”。

中国跨国公司的成长。从全球跨国公司发展历史来看，由19世纪六七十年代以来，迄今已有150年以上的历史。跨国公司的发展大致可分为以下四个阶段：一是起步阶段;二是初级发展阶段;三是向成熟迈进阶段;四是成熟阶段。各国各地区跨国公司发展的阶段和程度也不相同，一些欧美老牌跨国公司发展较早，已进入了成熟阶段;一些亚太、南美新兴工业化国家，则处于向成熟迈进阶段;我国的跨国公司起步晚，基本处于第一阶段和第二阶段之间。近几年，中国东部沿海地区的若干省份和若干技术比较成熟的行业，开始出现跨国投资的新高潮，跨国公司的发展加快。中国跨国公司出现和壮大，是中国开始由对外投资小国向对外投资大国转变的过程。

二、疫情对经济的冲击

（一）疫情对我国经济的冲击

工业产业链断裂。2020年春节新冠肺炎疫情迫使企业停工停产，学生停课，社会各界人士积极响应党的号召，人员流动受到极大限制。和国际贸易相关的产业链，有的丢掉了订单，使得产业链停摆。有的是因为一些关键的国际零部件供给缺位，使得整个产业链停摆。国内工业制造业受到了严重的影响，我国制造业所需高端元器件和重要出口市场是欧美地区，由于当前欧美疫情严重，短期内产业和贸易无法恢复正常，这对我国上下游制造业造成不利影响。

服务业停摆。为防疫的需要，商店关门，餐饮业、宾馆停顿，娱乐场所停顿，整个的社会服务业受到的冲击很大。被寄予厚望的新型消费、升级消费、实物消费、服务消费等面临有效需求不足的窘境。

企业投资疲软。最近几年，我国民间投资有5-6%的增长率。而2020年一季度的投资增长率是-20%，大量的中小企业的投资活动或者外资、内资投资的活动停顿了下来。

（二）疫情对国际经济的冲击

国家安全的供应链将更为“反全球化”。中国在全球药品供应链中扮演着至关重要的角色。美国一些药品原材料几乎全部来自中国，包括阿奇霉素、青霉素和头孢菌素等抗生素。印度是世界最大药品出口国之一，但其70%的原料药依赖中国，而许多关键的抗生素和退烧药，依赖程度几乎达到100%。比如，美国是世界上乙酰氨基酚最大单一市场，乙酰氨基酚是美国使用最广泛的药物成分，不仅存在于同名药中，还是数百种感冒、流感和过敏药物的成分。全球乙酰氨基酚供应量中有84%来自中国和印度，中国占总数的近三分之二。

鉴于地缘政治和经济上分散风险的考量，疫情的进一步恶化助推了世界各国对生化战争可能性以及制药和医疗器材供应链的担忧。出于这种医疗“战略”和社会公共安全物资分布方面的考量。欧美等国家有可能将其企业“撤回”本土，搞“反全球化”战略。

进一步促使全球网购经济快速发展。居家隔离被实践证明是一种十分有效的防止疫情进步扩散的方法，居家隔离催生了人们新的生活方式。没有面对面的交流对很多人而言，从心理上就是难以接受的。而互联网所提供的非接触式交流渠道，为本次疫情防控期间居家隔离的人们打开了生活的另一扇门——网购。尽管网络购物已经流行多年，但是疫情防控期间人们变得高度依赖互联网，加快了网购经济发展的速度。

极可能引发全球经济衰退。疫情出现后，各国采取措施应对疫情蔓延，包括对疫情严重地区采取入境管制、旅行禁令、取消大型赛事、停工停产等措施。全球正常的生产贸易活动受到严重影响，加大全球经济下行压力，极可能造成衰退。

三、我国跨国公司经营发展对策

强化对国内外经济政策的研究。改革开放以来，中国企业海外投资相关政策法规从无到有逐渐建立起一套完整的体系。但从近几年来看，国际局势发展不稳定，2008 年全球金融危机以来，到2019年受新冠肺炎疫情影响，世界经济复苏缓慢，贸易保护主义抬头，“逆全球化”暗流涌动。以美国为代表的西方发达国家先后用各种借口对我国新兴高新产业进行无耻打压，如何在这种复杂的国际环境中推动本国跨国公司经营发展，就需要跨国公司团队精心研国内外相关经济法规政策，全悉掌握游戏规则，吃透规则、利用好规则，拿起法律武器维护跨国公司在海内外的合法权利。打铁还需自身硬，用好规则的前提是懂规则。

奋力掌握核心技术，避免受制于人。创新是企业发展和获取核心竞争优势的源泉，在面对当下全球疫情蔓延、竞争日趋激烈和产品同质化严重的环境下，就更需要企业加强自主创新意识，提高对外界环境变化的应对能力和对创新机会的把握，关键核心技术是一个企业的底牌，是一个大公司破浪前行的压舱石，是要不来、买不来、讨不来的。关键核心技术积累越多，原始创新挖得越深，企业整个科技创新就越有后劲、越有辐射力，对企业发展的拉动效应也越明显。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上解决企业发展动力不足、前景堪忧等问题，避免发展受制于人的处境。

掌握核心技术，关键在于研发人才，怎样才能留住人才是每一个企业首先应该着重考虑的大问题。掌握关键核心技术，要重视基础研究，更加重视激励原始创新和核心技术研发，激发出创新的“源头活水”，作为跨国公司应建立完善用人激励政策，加大对原始创新的激励。要加强投入、培植沃土，用合理的制度去引导人才投身到关键核心技术研发攻克中去。还应大力营造良好的科研创新氛围，让有志气、有能力、有才华的科技工作者能心无旁骛地啃“硬骨头”，一步一步地攻克难关，一步一个脚印地奋力追赶先进，甚至超越先进。

加强防范公共卫生事件的应对能力。建立突发事件、公共卫生事件防控管理机构，明确主要负责人、分管负责人及部门负责人的工作职责，制定突发事件应急预案和防范措施。对于跨国公司来说，应分国家、分地区、区分重点疫区和非重点疫区，有侧重点地设置不同应急预案和防范措施，对员工排查到位。各子公司要组织对每一名员工的籍贯和14天内去向进行排查。对来自或者去过疫情重点地区或与确定感染者有过接触史的员工建立重点监控清单，暂不复工;对来自或者去过疫情重点地区或与确定感染者有过接触史的返单位员工要排查其抵公司的时间，并按规定完善落实企业内部医学观察、自行隔离等措施，确保其隔离观察14天并经体温测量正常后方可上岗。保障应急防疫设施物资到位并有合理库存。企业要准备必需的防控物资，购置快速红外体温探仪、消毒水、口罩等必要疫情防控物资，根据公司人员数量、疫情发展态势、地方法律法规等妥当保持必要合理的物资库存。实施严格的封闭管理，每日对出入办公场所的职工进行体温检测，并做详实登记，重点做好被监控人员的健康观测工作。落实好职工岗前個人防护知识培训工作。建立监督反馈机制，对疫情防控不力、推诿塞则、玩忽职守的责任人予以严肃追究、严格处理。

抓住政策红利，抢占市场先机。2020年3月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。新型基础设施建设（简称：新基建），主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链。2020年5月22日，《2020年国务院政府工作报告》提出，重点支持“两新一重”（新型基础设施建设，新型城镇化建设，交通、水利等重大工程建设）建设。还有2013年9月习近平总书记首次提出的国家“一带一路”建设。跨国公司积极响应国家号召，努力抓住政策红利，从短期来看，能够帮助公司度过疫情难关，增加产品销路，保持营业收入稳定，有助于克服疫情冲击带来的产出缺口、对冲经济下行压力。从长远来看，适度深入地参与“一带一路”建设、新基建建设、重大工程建设能够夯实企业长远发展的基础，抢占市场先机，为企业开辟新增长的广阔天地，同时造福一方人民。

参考文献

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