股份制银行有所作为

疫情冲击下，上半年福建某水产食品有限公司日子过得十分艰难。去年受中美贸易战影响，这家企业现金流已经十分紧张，而“屋漏偏逢连夜雨”，全球新冠肺炎疫情又给这家企业以致命一击。

“春节那段时间，我们非常困难，企业现金流面临枯竭。当时看，复工生产基本无望，更别说按时交付出口订单了。”企业负责人张维（化名）难忘那段艰难时光。

在这家企业危难之际，兴业银行宁德分行伸出了援助之手。该行负责人王新（化名）对记者表示，锦上添花易，雪中送炭难，“但不能眼看着这家产品在海外还有销路的外贸企业就此衰亡”。

兴业银行宁德分行配合企业提出了应对危机预案，并开启授信业务绿色通道，集结银行多部门迅速响应，为企业办理出口押汇业务人民币875万元。利用这笔融资，这家企业的经营日前已重回正轨。

而这起案例仅是疫情期间股份制商业银行服务实体经济的一个缩影。中信银行国际业务部总经理张琳认为，“服务实体企业，稳外贸、稳外资”是每一家商业银行履行社会责任的体现，也是国有股份制银行践行政治站位的基本要求。她说：“要在坚持合规经营的前提下，仍然坚持服务实体经济，特别是服务制造业企业和外贸类企业的‘初心’，适当提高风险容忍度，全力与优质制造业企业、小微企业共克时艰。”

与国有大型商业银行有所区别，股份制商业银行发展贸易金融业务依托的是“扬长避短”“错位经营”。在错综复杂的外部环境及国外疫情尚不明朗的双重影响下，股份制商业银行要善于发挥自身优势，着力发展优势业务，顺应形势，积极调整经营策略。

兴业银行国际业务中心总经理巫天晓认为，股份制银行要从产品体系、政策支持、系统开发等方面入手，多措并举，克服当前重重困难，推动贸易金融业务发展。要及时调整经营思路，培育新的业务增长点，着力推动部分贸易金融业务企稳回升。

“在面临贸易融资业务需求量下降和企业业务回款不确定性增加的大环境下，股份制银行如何更好地贯彻落实国家稳外贸的方针，是下阶段工作的重点，也是难点。”巫天晓说。

实际上，在开展“稳外贸”工作方面，各股份制银行的具体做法亮点颇多。

中信银行以客户为中心，围绕客户需求变化和国家政策导向调整经营策略。结合近期经常项目及资本项目便利化措施，为客户提供包括快捷结算、在线不落地支付等产品；在贸易融资投向上，更为关注行业龙头企业和配套的上下游供应链企业，通过“链式服务”强化对客户整体生态圈的内外贸一体化金融支持；通过提供FT、NRA账户服务，缩短客户服务半径，提升服务质效。

兴业银行积极构建外贸金融体系，提升对进出口企业的综合服务能力；进一步完善外贸企业金融服务保障，加强对外贸企业的信贷支持，不盲目抽贷断贷；落实各项便利服务措施，切实将疫情期间的各项政策利好及时传导到企业端；运用“兴业单证通”，引导企业在线办理业务等。

浙商银行实施平台化服务战略，结合客户场景需求，加快平台化模式的创新与应用，优化在线金融服务，多措并举助力外贸企业渡过难关，包括：运用池化融资产品，盘活出口企业的出口应收账款、应收出口退税等各类流动资产；运用大数据分析、客户风险画像等方式，实现差异化的授信准入以及后续的动态管理；通过供应链金融服务的组合创新，助力产业链协同发展。

“支持稳外贸、稳外资，商业银行责无旁贷，也有着广阔的市场空间。股份制银行应继续拓展贸易金融业务的市场空间，化危为机。”浙商银行总行国际业务部总经理黄文玲对记者说。

以下数据可以说明股份制银行在支持实体经济方面做出的努力：

今年前5个月，中信银行进出口贸易融资余额较年初增长了24.0%，其中出口贸易融资余额增长33.2%，进口贸易融资余额增长20.5%；货物贸易出口收汇同比增长56.3%，进口付汇同比增长27.1%；服务贸易出口收汇同比增长152.2%，进口付汇同比增长31.4%。

兴业银行今年前5个月的业务数据显示，贸易金融业务无论是办理笔数还是办理金额，均较去年同期提高约10%，且业务办理品种更加丰富，包括新增出口订单融资、出口代付和自营福费廷，体现了兴业银行与外贸企业同“兴”抗疫的社会责任感。

不难看出，在疫情应对，积极“稳外资”“稳外贸”方面，股份制商业银行并没有退缩，而是担负起了自身应有的责任与义务。