建筑工程质量影响因素与管控策略分析

董晓雯 国策众合（北京）建筑工程设计有限公司保定分公司

在城市化建设全面推动的时代背景之下，城市之中的建筑工程项目需要切实契合经济性、安全性、美观性等多样化的需求，加强建筑工程管控，是建筑工程符合相关标准最为基础的举措。而建筑工程项目需要涉及较为系统化的流程工作，严密把控与监管工程质量极为关键。质量管控优秀，其所带来的综合效益极为可观，而倘若质量管控失衡，则工程参与各方不仅需要遭受较大的经济损失，更是会对社会带来负面影响。不过整体解析国内建筑工程管理在质量管控层面的普遍情况，仍然存在着一些显著性的问题，一定程度上影响着建筑工程管控质量的提升。

一、建筑工程质量管控探究

（一）工程管控要素之质量管控

在建筑工程项目建设管控阶段中最为核心的要求便是安全性、质量与进程，其中质量是工程项目价值的基础，质量管控力度不足，则建筑工程项目整体的建设价值无法有效地体现。所以，提升管理质量极为关键。建筑工程质量管控核心展现在以下几个方面：

第一，建筑工程项目管控质量规划。在建筑工程项目开展具体管理的阶段，质量管控是对建筑工程管理有关阶段与建设过程所创建的专项文件，其对建筑项目的质量管控具有显著的指导价值。这便需要建筑工程方全面依据我国的相关政策与建设标准要求，创建符合规定的质量管控规划，同时在建筑工程建设的各项环节依据规划开展质量管控，同时结合客观施工情况开展第一时间的精准调控，以保证工程建设质量。

第二，建筑工程项目管控质量保障。在建筑工程项目管理工作的实际开展中，质量保障无疑是其中的重心，是保证其工程质量管理的重要手段。建筑工程施工单位开展质量保障最为有效的方式便是开展整体化的质量管控，创建有效的质量保障体系，同时结合客观情况开展体系的持续调控。为了在建筑工程项目建设的执行全过程中将质量管控全面覆盖，建筑工程单位需要依据有关的文件标准，创建规范化的质量管控保障体系。举例而言，提升各阶层管理工作人员的关注意识，培养专项的质量监管团队等，以实现整体化地提升建筑工程管控质量保障的开展。

第三，建筑工程项目管理质量管控。整体而言，对建筑工程项目建设所带来的影响因素往往是来自多层面的，特别是建筑工程施工设备具有较为系统化的工序，而工程施工工序是较为影响建设质量的因素。所以，在建筑工程项目质量管控的实际开展中，需要增进对工程施工工序的质量管控，依据工程质量管控的不同阶段来应用有针对性的管理方式，以保证质量符合合同要求的标准，提高建筑工程建设在质量管控层面的总体层次。

（二）对质量管控的基础要素

首先，工程人员因素管理。解析建筑工程项目管理质量的人员构成，其核心包含有以下几类：第一，管理工作人员，也就是参与工程管理工作的领导；第二，涉及管理质量的从业人员；第三，建筑工程的现场施工人员。相关人员往往在一定层面上对工程管控质量产生间接的影响。建筑工程项目的领导者与专业管理工作人员，其整体的素质与才能是显著影响工程质量的关键。所以，相关的管理工作人员，需要持续转变其自身的管理意识，关注工程质量及管理质量的逐步提升，借助有效地学习掌握建筑工程管理质量的发展趋势与现代化管理方式，以持续增进自身的专业素质与管控能力。而针对于施工人员而言，其对管控质量最为核心的作用便是持续开展岗位培训工作，可以让质量问题、安全意识铭记于心，以更好加强配合工作。

其次，建筑设备与材料要素管理。在建筑工程项目之中，除去人员因素最为关键的便是设备与材料要素，这便是施工规范开展、控制建设强度与提升建设效率的核心。建筑设备的构成部分最为核心的便是检测、施工、规划等机械设备，这些设备为建筑工程项目专业化与标准化打下了坚实的基础。并且也是现代化质量管控中无法缺少的设施，特别是计算机网络设备，在质量管控中也有着极为关键的作用。所以，在建筑工程项目管理的阶段中，需要定期对设备开展调控检测，只有保证设备性能的稳定性，才可以更好提升建筑工程管控质量。建筑工程中所涉及的材料极具多样化特点，同时材料的质量也很大程度上影响着整体的工程质量。建筑工程材料绝大多数是需要从众多的渠道开展选购，其质量倘若不符合标准，便会对工程质量带来较大的影响。所以，在选购具体阶段中需要严密把控质量关，在存储与管理阶段中也需要充分结合材料的特征进行规范化操作，以规避外部环境改变所带来的负面影响。

最后，施工环境与方法要素管理。建筑工程项目的工程建设周期最少数月，较长则多达数年时间，在如此较长的周期中所面对的环境改变较为频繁。同时，绝大部分的建筑工程都是在露天环境下开展施工操作，季节变更对工程施工质量与管控质量都有着相对显著的作用。特别是在极端环境之下，对工程材料的质量改变、机械设备的正常运转带来干扰，这无疑对工程质量有着严重阻碍。建筑工程项目的施工方式是建设合理性与管控质量先进性的关键，所以需要持续掌握最为先进的管理方式，并充分结合应用现代科技，创建合理的管控模式与质量监管体系，以全面增进建筑工程项目的总体管控水准。与此同时，也存在着施工方太过关注经济效益的最大化，从而产生施工不规范等问题，这无疑会为工程留下较大的质量隐患。

二、从要素层面提升建筑工程管控质量

（一）创建全要素整体性的质量保障体系

倘若想要切实将建筑工程项目管控质量深入落实，形成系统化的质量管控模式，需要切实从最高层设计出发，创建整体可靠的质量保障体系。建筑工程单位可结合我国建筑工程质量标准，创建覆盖到全过程、全要素的质量体系。首先，是需要从企业与项目之间的关系层面出发，明晰其中的核心点，有效转变质量管控的机制，提升内部组织管理，切实做到责任到人；另外，则需要整体化提升各阶层领导的质量管控意识，创建综合实力过硬的领导团队，以实现高层设计的能力。全面形成以项目经理为核心，全面展现工程师与专业技术人员能力的中层管理团队，以保证建筑工程项目所有环节的安全且平稳化进行。

（二）提升设备、材料的质量管控

在建筑工程项目的具体施工开展阶段，对进入到建设场地的相关设备与材料也需要开展规范化的管控，这也是保障工程质量的基础，提升设备、材料的质量管控，也是提升工程质量的重要保证。选购具有完善资质的材料是其中最为基础的环节，在施工开展中，材料有概率会受到来自于环境的影响。所以，切实做好管控与定期开展质量检测也极为关键。特别是对工程材料的存储与管控，需要严密结合具体要求，做到精细化管理。与此同时，对于进场的专业施工设备，也需要全面检查其是否具备合格证、准用证等资质文件，也需要在开展使用的前期严密检查、规范安装，有效调控好各项指标之后才可以正式投入使用。在平日的设备管理阶段，也需要创建明晰的管理及维护台账，定期开展维护，以保证设备设备不产生质量问题。

（三）全面管控施工环境与进程

在建筑工程项目施工阶段中影响质量的因素往往来自于多方面，其中较为关键的一点便是施工开展的实际环境，而环境因素并不单纯代表着外部的自然条件，同时也包含管理环境、技术环境等多层面。在建筑工程项目施工前期需要探究区域的地质等情况，以方便做好之后施工的筹备工作。质量管控环境是需要创建相对完善的质量管控体系。人员管理环境核心是总体的人员精神面貌，一个具有正向精神面貌的团队，在具体的施工阶段中需要切实做到认真细致，对质量问题也需要客观对待。与此同时，建筑工程项目的质量管控需要增进对施工过程所有工序的质量把控，也是质量管控的重点所在。对工序质量也需要做到预防为主，在每一道施工工序正式开展的前期，需要将具体的筹备工作切实落实，严密监测各项工序的顺序与这当中所隐匿的风险隐患，规范把控交接手续，倘若存在不符合标准的问题出现，则需要严厉规避开展继续施工，一直达到标准要求之后才可以继续开展的施工运作。在判定是否合格的具体阶段中，可以结合应用数理统计方法对建筑工程施工各项工序开展统计解析。

（四）紧随科技潮流，持续改进技术

建筑工程项目施工质量管控与技术因素也有着密切的关联，其中的技术除去人员的专业性以外，较为关键的还包含有设施、信息与检测技术等，提升总体的科技水平，可以达到高效的建设效果，可以将工程管理水准上升到全新的阶层，以更好推动建筑工程企业的长效稳定发展。比如，可以将大数据技术运用到管理之中，提升质量管理水平。具体来说，可以依托大数据，构建起质量大数据系统，结合工程建设的开展，将各方面的数据信息搜集起来。然后设立相应的质量指标，对相关数据展开分析，从而判断整体质量情况。对于达不到指标要求的项目，需要进行针对性管控。

三、结束语

综上所述，建筑工程项目企业工程建设的质量往往会受到来自于多方面因素的共同影响，所以这便需要建筑工程单位充分明晰对工程质量所带来影响的各项因素，并充分结合因素开展有针对性的工程质量管控举措，以实现建筑工程项目建设质量的全面化提升，推动建筑工程建设项目取得更加理想的效益。