纸媒视频化转型的可能性与挑战——以《新京报》为例

◎古春婷

在互联网技术、智能终端持续发展的影响下，人们迅速进入到了一个大数据爆炸的时代， 并因此催生了移动广播与电视、数字报纸和杂志、触摸媒体等各种新型媒体方式，正式拉开了全媒体时代的帷幕。 在万物皆是媒体的时代背景下，传统媒体面临着巨大的媒介融合压力，尤其是纸媒，迎来了报纸行业发展更迭的关键时期， 可谓是生死存亡之战[1]。《新京报》面对新媒体时代的挑战，迅速制定“全媒体转型战略”，实现了纸媒视频化转型发展，并取得了代表性成就。现结合《新京报》的发展转型之路，就新媒体背景下纸媒的视频化转型可能性与挑战进行探索。

一、纸媒视频化转型的可能性

2019年对绝大部分的纸媒来说，是一个告别昨天迎接新生的历史转折点， 不少的纸媒都纷纷开始向视频化方向转型。 实际上，在新媒体的持续发展影响下，纸媒的市场规模不断缩水，面对移动化的发展潮流，全媒体转型已经成为必然趋势。 尤其是近年来，国家出台了一系列的政策，鼓励纸媒打破传统，不断尝试和创新全媒体转型道路。

《新京报》在“全媒体战略”的指导下，于2014年创刊11周年之际，以“蜕变”作为主题，加速了生产流程、报道内容和方式的改革，并在次年推出了“新京报+”，充分运用互联网的渠道和优势，大胆进行纸媒的全媒体发展转型。2016年《新京报》结合时代的发展趋势，将发展理念调整为“创建中国最好的原创内容平台”，联合互联网技术公司快速完成纸媒向移动终端的转型。此外，《新京报》在进行视频化转型的过程中，同时加速了微博账号和微信公众号的配套建设，充分发挥现代社交媒介的作用，提升了整体影响力。

二、纸媒视频化转型的挑战

《新京报》在进行视频化转型的过程中，其目标是能够实现50%报道内容的视频化， 并通过微信矩阵与微博账号不断拓展影响范围。从现阶段《新京报》的发展成果来看，视频新闻已经成为了它们的标志性产品， 并且在社会上有着较高的影响力。 但即便是如此，在《新京报》发展的过程中，也遭遇了诸多的挑战。

（一）技术与媒介环境变革

视频新闻，由来已久，尤其是在新媒体发展的影响下，新闻报道与短视频的结合方式已经非常普遍， 尽管其能够快速、简洁的展现新闻内容，但同时在海量的视频中，如何突出纸媒的特色，获得人们的青睐，却是一大难题。 尤其是在大数据云技术、VR 全景技术以及视频直播等各种媒介技术不断更新的带动下， 新闻报道的方式已经不再局限于视频，人们甚至能够通过这些新技术近距离接触现场[2]。 这些新技术与媒介环境的持续变革，都为《新京报》的发展转型带来了极大的挑战。 尽管《新京报》牢牢握住了时代发展的脉搏，借助大数据实现了新闻报道的个性化制定，成功突破局限，走在了发展大潮的前列，但未来这一挑战仍然持续存在，如何掌握互联网时代的偏好至关重要。

（二）赢得用户的肯定

纸媒以往主要是通过报纸订阅的方式存在， 在媒介技术日渐发达的影响下，这种方式逐渐走向了衰败，如今年轻群体已甚少订阅报纸， 而是通过各种媒介来进行信息的获取。在海量数据面前，人们的阅读习惯与选择都发生了不同程度的改变， 纸媒若仅是将一份文字从纸质版转变为电子版，很难获得用户的肯定。 如何让死板的新闻活起来，如何借助新媒体的技术优势，以多样的方式进行信息的呈现，如何与受众群体建立起互动关系，成为了转型发展的关键点。《新京报》在视频化转型中，就基于微博建立起了强而有力的社交集合地，以视频拍摄、动漫制作等视频方式进行新闻传播，配合用户个性化的新闻定制服务，使得《新京报》的新闻客户端从众多选择中脱颖而出。

（三）全媒体转型催生竞争对手

早在2013年11月党的十八届三中全会上， 国家提出了新闻媒体资源整合计划。 后来的几年里，国家更是将“媒体融合”提升到了战略行动层面，鼓励新闻报道与新兴媒介建立起密切合作联系， 让人们能够感受到更为直观的新闻现场。 在这样的发展背景下，无论是传统纸媒，还是新兴媒体，都纷纷加入了“全媒体转型”行列中，积极尝试各种转型道路，行业竞争日渐激烈[3]。在这样的背景下，《新京报》从集团单位中脱离出来，坚持全媒体发展道路，顺应媒介变化的时代特点， 调整纸媒惯例， 与各种互联网媒体渠道相互抗衡，以优质内容获得了更高的关注度。如今越来越多的传统媒体开始加入到了视频化转型发展队伍中， 这对任何一家纸媒来说都是极大的挑战，《新京报》也不例外，最近他们开始进入到全员转型的计划中，并上线了新版的APP，以便聚集更多的用户，争取自己的市场地位。

三、纸媒视频化转型的发展建议

（一）建立多元合作模式，实现渠道融合

在媒介融合的背景下，纸媒在进行视频化转型时，要提升影响力，首要任务是拥有足够的移动传播能力，在这样一个信息大爆炸的时代，“酒香不怕巷子深” 已经不再是至理名言。纸媒应当清楚认识自身的不足，积极与其他媒体建立起合作共赢模式，为自己争取更多信息的传播渠道。 此外，还可与各种商业项目建立起合作关系， 积极参与到各种用户多、 流量大的平台项目中， 借助商业项目打开自己的名声，并利用项目的宣传途径提高广大用户对品牌的认知度。

（二）发扬纸媒优势，实现内容融合

纸媒在视频化转型的过程中，在清楚自身短板的同时，也要认识到自身的优势，即新闻报道的掌控能力。无论时代如何转变，社会如何发展，获取新闻方式如何改变，优质的新闻内容都是决胜的要点，尤其是新媒体背景下，大量新闻报道层出不穷， 有深度的新闻报道能够迅速拉近与受众者的距离，在他们心中留下深刻的影响。纸媒在以往的新闻报道，积累了短小精干新闻的处理经验，这些经验与短视频的结合，能够达到一鸣惊人的效果，以全新的视角呈现新闻内容，把控要点，赢得受众者的认可[4]。

（三）新闻服务个性化，打造立体化形象

纸媒应当敢于启用智能算法、大数据技术，对平台用户的浏览习惯、浏览内容进行数据分析，为其提供个性化的新闻服务，智能化的推荐相关内容。 此外，始终坚持新闻报道的初衷，担负起船头风向标和舆论引导的责任，在面对大是大非上，借鉴传统纸媒的新闻报道思路，制作深度、连续的内容，为广大受众者带去新闻真相，以优质的栏目肯定自我价值，促使品牌形象更为立体化，

结论

在全媒体时代的浪潮下， 纸媒要存活就必须走出舒适区，与新媒体进行快速融合，迎接时代的挑战。 让纸媒视频化转型成为了可能，同时积极应对各种挑战，探索出了一条全新的纸媒发展道路。为此，在网络时代媒介持续更迭的影响下，纸媒应当把握机遇，勇于创新，加入到媒介融合转型的行列中，助力新媒体时代发展。