创新打造疫情防控与转型发展的融媒生态圈——以湖北长江垄上传媒集团疫情防控与转型探索为例

◎毛 莎 刘 沫

农业稳则天下稳。自新冠肺炎疫情爆发以来，湖北长江垄上传媒集团启动疫情宣传与农业抗“疫”稳产保供一级应急响应，精准服务全省稳固农业“压舱石” 长远大计，深入贯彻落实习总书记和省委省政府统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作精神，宣传与服务两手抓、两手硬。

一、战疫情，保春耕，垄上集团《荆楚农时课》全媒体云平台精准服务全省千万农民兄弟姐妹

《荆楚农时课》是由省农业农村厅与湖北广播电视台联合策划，垄上集团具体推出，通过广播、电视、新媒体大小屏联动，在120个地方政务客户端、斗鱼平台同步直播，为湖北4000万农民提供春耕实用农业技术和农事信息服务。

《荆楚农时课》涉及9项春季农业技术全媒体内容的制作、推广、传播。 节目邀请专家开展农业分类指导，精准施策。 既有宏观的产业发展趋势分析， 也有针对性的技术解答。 从2月25日小屏直播专题网课的上线，到3月6日大屏权威电视访谈的启动，《荆楚农时课》以网络专题、网络直播、短（小）视频、广播电视访谈、图文海报等样态呈现，涵盖新闻、社教、文艺等节目形式，分别在湖北垄上频道和农村广播等主流广电媒体，学习强国、新华社、人民日报、央视新闻+、长江云APP（包括全省云上系列120个客户端）等主流新媒体， 国家农业农村部和湖北省农业农村厅等政府官方网站，今日头条、抖音、快手、斗鱼、百度、千聊、IPTV 等平台级商业网站分步发布， 还在垄上频道500多个农技社群中同步推广。通过大屏与小屏联动，构建起全媒助农立体传播体系。 截至4月初，《荆楚农时课》共推出18期广播电视专家访谈节目、48期网络直播课，短（小）视频876条，农技资讯238篇，总观看人次近1580万，总互动次数近58万。

垄上集团创新线上农技服务的模式受到社会各界广泛好评。 人民日报、新华社每日电讯、新京报分别发表专题文章，介绍湖北今年春耕的新变化。与此同时，在长江云APP、云上垄上APP、湖北广电IPTV，搭建起全媒体信息对接平台、共建爱心企业帮扶平台，帮助湖北农产品供求信息快速流通，开启“湖北蔬菜市场供应及价格的监测 ”等大数据服务，发布农产品信息数千条，全省近60万人次关注，累计服务46个县区市、近千位农民，涉及畜、禽、肉、蛋、瓜果、蔬菜、农资、农机多个类别农产品的供求。

毋庸讳言，在战疫情保春耕的全媒体行动中，我省农业生产生活正在形成变革创新的重要机遇， 新型职业农民对农业技术的需求也在发生重要变化。通过不断探索，湖北广播电视台垄上频道、农村广播、云上垄上APP 等新媒体平台不断完善服务三农立体传播体系， 构建乡村振兴融媒体生态圈。 目前，《荆楚农时课》正在打造“云上智农培训”体系，针对我省新型职业农民的培养培训工作进行重点研发，创新课堂入云端， 使之逐步成为我省农民培训的新举措新亮点，通过媒体融合与新技术协同，探索打造中部领先、全国一流的对农信息服务品牌。以媒体与政府联合，大屏与小屏联动， 专家与农户联手的创新模式打造应急与谋远相结合的对农信息服务模式正在发挥积极作用。

二、稳物价，保民生，凝聚全省农业生产公益力量，战斗在稳价保供第一线

稳住“菜篮子”就是稳住民生信心。 田间地头是稳价保供的第一线。为实实在在凝聚各界公益力量，抗击疫情对民生带来的生活保障困难， 做好稳价保供这篇惠民利民大文章， 垄上集团战役小分队积极发挥湖北长江垄上农业专业合作社联社这一湖北省第一个由媒体发起成立的农业合作社联社专业力量，打响了一个又一个民生战“疫”。

湖北长江垄上农业专业合作社联社克服交通不便、人手不足、感染风险等种种困难，协调爱心企业、群团组织等调集运输车辆，组织合作社成员积极参与平价保供。 目前承接了武汉近10个小区生活物资配送任务，为社区居民保障供应，金额达200多万元。 在垄上集团倡议下，石首、嘉鱼等地爱心合作社免费为市民捐赠价值50多万元的170余吨蔬菜，分别送到武汉30多个社区,惠及50多万社区居民。同时，垄上集团还与湖北省交投公司、嘉鱼蔬菜协会一同将30多万吨爱心蔬菜交由发放给武汉市汉阳区上万困难群众，

在此前基础上，垄上集团推出“战‘疫’心连心，助农惠民行”公益行动，发起成立湖北省助农惠民产销联盟。 在湖北省农业农村厅指导下， 垄上集团联合中央广播电视总台央广购物频道、食享会等十四家渠道机构开展“战‘疫’心连心 助农惠民行”公益行动。 发起成立湖北省助农惠民产销联盟，组织湖北省应季滞销的果蔬、水产等农特产品，对接武汉各大社区，开展系列捐赠和团购活动。目前与湖北省秭归县联合定制“橙功归来”精品晚伦脐橙，通过名主持人网络带货+社群运营+精品内容设计等模式， 不断放大地标性农产品助农惠民效应。

三、惠企业，助就业，创新“TV+人力资源服务+互联网”模式，服务农民工就业复工

湖北垄上人力资源服务公司脱胎于湖北广电垄上频道《打工服务社》栏目，是从栏目走向公司化运营的典范。此次疫情直接冲击企业用工与农民工就业。为发挥“媒体+产业”辐射带动作用，服务农民工就业复工，公司主要从以下方面入手。

1.推进线上社群运营，搭建县镇村的招聘网络。 结合镇村一级的“众志成城抗‘疫’情”的大势，以干部村民群和站长群为依托，扩大覆盖面，在增加粘度的同时，做好招工的前期准备工作。 目前已建立湖北乡村抗“疫”素材征集群30个，有农民工5100多人。 另外进入村部农民工群40个，涉及农民工网友1000人左右。 公司正加强社群运营，湖北乡村抗“疫”素材征集群力争涵盖农民工10000人以上，进入村部农民工群农民20000人以上， 实现统一管理、 统一运营，为下一步转化招工做准备。

2.搭建网络招聘矩阵。 开通了蓝领福利社抖音官号，搭建粉丝转化网络渠道。推广招工短视频，开发新的网络招聘渠道。

3.优化招工奖励政策，引导湖北省内的农民工在家门口和武汉就业。 从今年1月29日开始， 已经通过网络开展工作，积极引导年前的在职者返岗，尽量提高节后在职基数。同时，主动联系企业，了解企业的动态，做好应对和调整，比如与富士康联动策划公益招工，与华星光电沟通招工事宜。

结语

此次新冠肺炎疫情深刻的改变了经济社会的方方面面，同时也深刻影响着主流媒体生存与发展之路。在全面践行内容精品与媒体融合战略，打造服务三农融媒生态圈，构建乡村振兴立体传播格局中，垄上集团的探索仍在继续。但主流媒体只要坚持“做优内容、做强产业、高举高打、高位嫁接”的工作思路，在继续深入打造特色鲜明、城乡一体、精准覆盖、多元形态并存的全媒体自办节目集群的同时，不断解放思想，深入探索“频道+产业”的运营模式，在媒体融合战略的潮流中，必将构建生态多元，生生不息的融媒生态圈，走出一条破解难点，化解危机的自我变革之路。