绩效考核在人力资源管理中的问题和对策的探讨

汪冬冬 许翠 张成

摘 要：绩效考核是人力资源管理工作的重要环节，是保障企业内部管理机制正常运行的有效途径。绩效考核是针对员工的职业技能和业绩表现的综合评定，它可以有效地督促员工不断地提升自身的综合素养。现阶段，绩效考核制度在人力资源管理工作环节中仍存有一定弊端，严重影响到了企业人力资源管理水平的提升，本文对此展开了深入的探究。

关键词：绩效考核;人力资源管理;问题;应对措施

随着我国企业的稳定发展，绩效考核在企业管理方面的重要性也越来越明显。企业通过对员工进行绩效考核不仅可以保障人力资源管理水平的提升，还能激发员工的工作热情，通过绩效考核结果的综合评估，让员工意识到自身的优点和不足，在员工不断完善自身专业素养的同时提升企业整体的生产效率。

一、 绩效考核在人力资源管理工作中的弊端

（一）对绩效考核的认知不全面

由于大部分企业对绩效考核制度的错误认知，加大了绩效考核制度执行时的难度。现今，大部分企业认为绩效考核单纯是人力资源管理部门的工作，是实施人力资源管理效应的手段之一，这种错误的认知严重影响了绩效考核在企业内部的运行，使其无法发挥其最大的实际效用。

（二）对绩效考核目的的错误认知

现阶段，我国大部分企业还存有对绩效考核实施目的的误解，单纯地认为绩效考核等同于奖罚机制，主要是针对员工的工作表现实施奖励或者处罚，这是非常错误的观念。绩效考核的根本目的是通过逐步完善员工的综合技能来不断提升企业整体的生产效率。考核结果只是绩效考核的一种综合参考，以此了解到近期员工整体的工作表现，除了作为薪资报酬的衡量标准外，还对员工的晋升、培训和岗位调整等都具有一定的参考价值。从现阶段我国大部分企业绩效考核工作的进展来看，许多企业仍保持把绩效考核当作设定薪资标准的途径之一。

（三）缺乏健全的绩效考核体系

由于许多企业缺乏对绩效考核的全面认识，致使绩效考核缺乏综合的考核标准。举例来说，许多企业将团队精神、个人工作表现和专业技能等作为考核的重点考量方向，对于绩效考核的标准规范的不够明确，绩效考核由于欠缺全面的考核标准，导致了绩效考核工作仅仅在做表面文章，无法发挥其实际的效用。针对某些有绩效考核标准的企业来说，由于在制定考核标准的时候缺乏科学的管理方法，也严重影响了绩效考核实用价值的发挥。

（四）绩效考核欠缺公平性

有些企业存在绩效考核制度和激励机制脱轨的现象。绩效考核制度实行的重要前提是企业要秉承着公平公正的态度，在面对每一个员工时，企业都需要做到不偏私的态度，以此保障绩效考核可以发挥最大的效用。然后，通过考核结果的综合评估，给予员工适宜的奖励和公平的薪资待遇。现阶段，大部分企业没有实现绩效考核与激励机制的挂钩，这样直接制约了绩效考核效用的发挥，也严重影响到了员工的工作主动性。

二、 人力资源管理中绩效考核问题的应对措施

（一）加强对绩效考核体系的认知

加强企业对绩效考核体系的全面认知是绩效考核制度发挥效用的根本保障。通过对企业管理人员树立正确的思想观念，让其全面深入地了解到绩效考核的重要性，以此推动绩效考核工作的全面开展。企业管理者需将绩效考核管理带入到企业管理体系中，通过绩效考核管理来提升企业管理体系的综合水平，以此促进企业的全面发展。企业的管理人员需要具备长远的目光，通过对绩效考核体系的全面了解，让绩效考核制度更好地在企业中发挥效用，从而提升企业员工整体的专业素养。

（二）设定科学完善的企业考核标准

企业需通过自身的实际发展情况和考核的相关科学理论制定出完善的企业考核标準。在明确绩效考核根本目的的同时细化企业考核的规范，将企业绩效考核的标准透明化，让每个员工都对其有全面的了解。企业需要逐步健全自身的考核体系，通过考核结果来督促员工的自我完善，以此提升企业员工的综合技能。企业在设定考核标准时需要通过员工岗位责任和岗位特殊性进行综合考量，以保证考核标准的精规范化，从而有效地发挥绩效考核的效用。

（三）将绩效考核与激励机制挂钩

将绩效考核与激励机制挂钩可以有效地激发员工的工作热情，通过绩效考核的结果来实现提升员工综合技能的目的。绩效考核和激励制度的完美衔接，能够有效地改善员工的工作态度，让员工认真地对待每一个工作环节，绩效考核结果作为奖励员工的一个参照，可以充分地体现其公平性，保证员工的工作付出和所得是成正比的，这样可以有效地推动人力资源管理工作的顺利进行。

（四）绩效考核要严控其公平性

企业实行绩效考核制度可以全面地了解到员工的工作表现，在进行绩效考核时需要严格把控其公平性，以保证考核结果的客观性、真实性，这样才能更好地激发员工的竞争意识，保障员工在公平公正的考核中得到相应的待遇和奖励。

三、 结语

绩效考核在人力资源管理工作中占据着重要地位，是保障人力资源管理工作顺利进行的有效途径。在企业中实施绩效考核制度可以有效地提升员工的综合素养，从而促进企业经济效益的稳步攀升。

参考文献：

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[2]李敏.绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考[J].财经界，2019（12）：253.

[3]武红丽.人力资源管理中绩效考核存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2019（22）：64-65.

作者简介：

汪冬冬，许翠，张成，江苏永钢集团有限公司。