基于当前形势下地勘单位的发展策略探讨

摘 要：当前全球经济发展的不确定性增加，加之经济下行压力加大的影响，地勘单位改革、发展、稳定的形势不容乐观。本文从供给侧与需求侧两个层面分析了当前形势下地勘单位面临的问题及解决措施，即加强现金流管理，实行“瘦身健体”计划，加强创新能力建设，全员学习等应对策略。

关键词：现金流;“瘦身健体”;创新;全员学习

当前全球经济发展的不确定性增加，加之经济下行压力加大的影响，这无疑对进入新10年的中国经济造成了深刻的影响。从零售餐饮、住宿旅游、交通运输、文化娱乐等行业营收大幅下滑，到制造业、房地产、施工建筑等因人流、物流受限而复工复产缓慢，再到远程办公、在线教育、在线医疗、生鲜物流等科技公司的异军突起，此次经济变化对中国各个行业都带来了不同的挑战与机遇，而这些变化可能会深刻影响到行业未来发展趋势和竞争格局。地勘行业在经济下行趋势加大，全球矿业低迷，改革任务艰巨的大背景下，又遭遇这只“黑天鹅”的冲击，无疑增强了发展的不确定性。

一、 宏观经济概况

截至2019年末，全国有28个省（区、直辖市）建立了省级地质勘查基金，中央和省级地质勘查基金累计总规模达480亿元，较2018年同比增长9.8%。2019年，全国地勘基金投入54.02亿元，分别占2019年全国非油气矿产勘查总投入的18.1%和矿产勘查财政投入的61.5%，是财政资金投入矿产资源风险勘查的重要组成部分。不能忽视的是，受矿业经济形势下行压力的影响，尽管中央和省级地质勘查基金总体规模不断增大，但投入水平开始下滑。2019年，全国地勘基金整体投入比18年减少13.95亿元，同比减少18.5%，部分省级基金出现超过50%的投入下滑。

二、 地勘单位面临情况

（一）从需求侧分析

由于地勘单位属提供地勘服务为主的服务行业，景气程度很大程度受上游建设、矿山、自然资源等部门与企业影响。受世界经济复苏缓慢、国内经济增速下滑的影响，我国矿业行业结束了长达多年的“黄金期”，矿产品价格持续下跌，直接导致了地质勘查投入的减少。

（二）从供给侧分析

地勘行业作为艰苦行业，野外作业与流动性成为地勘行业的一道护城河。一方面，地勘行业的专业性、小众性造成人员退出困难，另一方面，其国有企、事业属性也成为吸引人才的一道金字招牌。随着钻探工作量投入的增长，矿业权管理政策的不断调整，固定费用在勘查投入结构中趋于稳定，真实有效的找矿投入不断上升，盲目申请探矿权市场进入无序的现象得到一定程度的控制。综合上述，地勘單位受需求侧与供给侧的双重影响，全年将下降20%以上，今年将面临前所未有的压力。但总体上说，这种冲击是短期的，影响将会控制在1年以内。此后，甚至受益于基建投入加大的红利，会出现一波报复性反弹，未来是向好的。

三、 当前地勘单位的应对策略

（一）加强现金流管理

1. 保证满足企业在最低生存状态下能够延续的现金流

地勘单位日常运营中有许多刚性支出，比如水、电费，员工的薪资，养老、医疗、失业、工伤、生育保险，住房公积金与职业年金（事业年金）。刚性支出的部分，最保底的时间是4个月，最好能保持6个月。很多事情预测不到，有可能遇到一些突发事件，甚至某些大客户可能款回不过来，一定要留出这样一个周期，才能保证自己的业务不受损失。世界上绝大多数的企业倒闭，都是因为现金流问题，现金流缺失，导致企业无法维持下去，不是因为没有利润。因此，各企业一把手一定要掌握现金流情况。

2. 采用新的方式加强回款

当前，由于控制人员流动，面对面的回款催要方式暂时不可行，这就要求地勘单位采用眼光向内，改变欠款催要方式。一方面，要完善回款证据链，为最后的依法解决做准备，搞清每一笔欠款的来龙去脉，一款一策，特别是要求不能超过诉讼时效;另一方面，通过线上方式，联系欠款企业，做到有钱要钱，包括承兑汇示票，无钱要函（询证函），留好证据，依法处理。在诉讼过程，符合要求线上的方式的记录可以证据使用。

3. 延期支付货款、工资、奖金

对于下游的原材料企业来说，他们是地勘单位的长期供应商，在特殊时期，要共渡难关，共克时艰，共担风险。经协商可以延期支付欠款。对于企业员工来说，全总下发《关于做好特殊防控期间支持企业安全有序复工复产和劳动关系协调工作的通知》，要求切实维护职工合法权益。要监督企业履行依法隔离期、医疗期职工工资支付义务，对于企业安排以灵活方式在家上班的职工，按照正常工作期间的工资收入支付工资。但支付时间可以灵活掌握，讲明利害，说清长远与短期的关系，必要时可以延期支付。

（二）实行“瘦身健体”计划

1. 加强企业信息化建设

本次特殊时期，倒逼企业在沟通能力建设上加大信息化建设。在特殊时期期间，迎来了企业服务软件的爆发期，阿里钉钉、腾讯会议、企业微信、飞书为企业服务搭建了平台，满足当前分散办公、弹性工作的需求。以钉钉为例，可以完成内外勤管理、业务汇报、财务管理、客房渠道管理、行政管理、人事管理、经营统计、办公通信、知识管理等功能。

2. 分析各产业构成，理清思路，倒逼产业升级

地勘单位平时都忙于各类项目，难得有一段空闲时间，可以静下心来，将本单位的产业进行一下系统梳理。将所从事的产业按波士顿矩阵，从需要的资源流入、现金流入两个维度分为金牛、明星、儿童、瘦狗，分类施策。维护金牛的市场地位，以明星宣传企业，加大对儿童的投入，摒弃“瘦狗”业务，有序退出，做到“瘦身健体”。

3. 推进同质化、同构性业务整合最大限度发挥规模优势

按照职能相近、业务趋同的原则，对业务、机构进行整合，下大力精简机构和人员，降低管理成本，提高管理效率，实现资源价值最大化，提升整体竞争实力和运营效益。

（三）加强创新能力建设

1. 加强企业全员创新、微创新

借此空闲时间，向广大职工征求涉及企业经营管理、安全生产、现场管理、操作方式、节能降耗、产品质量和工程质量、党建工作、生活后勤、群团工作、企业文化建设、经济技术创新、班组及队务管理等方面的好意见好措施，以及对企业管理方面存在问题提出整改和改进的小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等，以创新转变经济增长方式。

2. 抓住基建机遇，搭上国家改革红利便车

特殊时期或影响基建复苏的节奏，但不影响全年稳增的趋势。地勘单位要抓住机遇，闻风而动，在城轨、公路、铁路、水利领域加大融合力度，力争在即将到来的基建项目中分得自己相应的份额。

3. 加强地勘单位的线上线下融合

地勘行业由于自身特点，很难做到线上线下融合，用互联网对传统地勘进行改造。但互联网与移动互联依旧可以对地勘产业进行赋能，比如，地勘数据传输到云端，做到内业外业融合;利用5G传输现场监控数据，做到安全质量融合;利用人工智能对数据进行解释，做到人工电脑融合。

（四）全员学习

1. 利用好政策，鼓励学习

为抗击此次公共卫生事件，各地纷纷出台企业职工职业培训补贴政策，以鼓励大家利用这段特殊时期积极参与线上培训，提高职业技能。比如，天津市人社局、财政局联合印发的《关于在特殊时期防控期间支持企业职工职业技能培训工作的通知》中，鼓励企业以线上培训、以工代训等多种方式自主开展职业技能培训。特殊时期防控期间，每名职工可按规定享受一次性600元的培训补贴;浙江省人力社保厅、财政厅联合印发的通知中，也明确受特殊时期影响的停工半停工企业，在特殊时期期间组织职工参加线上职业培训的，按照实际培训费用不超过95%比例给予补贴，原则上每人每个项目最多能享受800元补贴，企业职工每人可享受不超过3次补贴。企业要利用好这些政策，制订好企业员工培训计划，提高职工技能。

2. 利用好移动互联网，做到随身学习

随着移动互联网技术的发展，移动学习作为数字化学习的一种延伸，迅速发展起来，这一借助移动终端随时随地进行学习的全新学习方式渐渐深入每一个人的学习与生活中，越来越重要。企业要充分利用企业服务软件，开展随时学习、随身学习。要充分利用当前视频交流App，开展网上直播，交流互动，将碎片化的时间用于学习，提升价值，做到水平提升、文化认同。

四、 结语

特殊时期当前，地勘单位首先要正视此次突发事件的影响，做好短期的策略应对，以生存为王道，“瘦身健体”，加强创新，以终身学习创造机会。同时，也要把这次公共卫生事件作为试金石，做好地勘单位长期规划，才能打造百年地勘单位。

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作者简介：

单欣欣，辽宁省第六地质大队有限责任公司。