境外招标采购项目管理探索

贾东子

摘要：随着我国各方面的快速发展，国家相关部门已经对海外项目跨国远程异地招标越来越重视，因为很多的企业在招标的过程中都遇到了相应的问题没有得到解决。本文将对海外项目招标过程中的相关问题进行简要的分析，并且对信息化的招标平台进行深入探讨，最后对海外项目招标中的注意事项进行具体的研究。

关键词：一带一路;海外项目;跨国远程异地招标

引言：在最近几年的时间里，“一带一路”海外招标已经越来越受到中国相关企业的重视，以此来加快与海外进行融合的步伐。在境外进行了材料采购和相关工程招标，在是在此过程中依旧有着相关的问题，对海外招标带来了较为不利的影响。这些相关的问题应该尽快进行解决，让海外招标得到更加良好的发展。

一、海外項目招标过程中的相关问题

（一）境外的招标采购很难透明化

目前进行海外项目跨国远程异地招标时，会有着相应的问题没有解决，其中便包括了境外的招标采购很难透明化，按照项目投资开发过程中的相关规定协议和海外建筑相关承包合同的内容，在对相关设备采购时，或者对部门的工程进行分包时，都应该在相关项目的所在国家进行招标或采购。在这样的情况下，如果相关企业的总部设立在国内，那么境外的招标采购便很难出现透明化的情况。这会让我国的相关经济资金出现对应的流失，这已经是海外项目招标过程中较为严重的问题之一。

（二）招标过程中很难进行往返

除了境外的招标采购很难透明化外，在招标的过程中也很难进行往返。在相关海外项目中进行大额采购时经常会在国内进行采购招标并且对相关资源进行配置。为了对招标与采购的相关质量进行良好的保证，要对相关海外项目的领导与当地地区的实际情况进行相应的最基本的了解。这也导致了招标过程很难进行往返的情况。因此，在海外项目招标过程中的相关问题中，招标过程中很难进行进行往返已经是较为严重的问题之一。

二、在跨国远程异地招标过程中建立信息化招标平台

如果想要更加良好的进行海外项目跨国远程异地招标，那么一定要建立相应的信息化管理平台，此措施在整个海外招标过程中都具有重要的意义，只有这样才能够更加良好的实施海外招标，其原因便是互联网的崛起，并且信息化的海外招标更是能完美的解决上文中所提到的相关问题。

（一）软件系统

如果想建立信息化海外招标平台，那么一定要建立完善的软件系统，在对相关平台建立的过程中要将三种类型的平台进行结合，即交易平台、服务平台和监督平台，并且将交易的界面设置成全英文，以此来形成跨国的平台招标软件系统。在相应的软件系统中应该拥有相应的公告发布系统，在整个海外投标中起到招标公告、澄清说明和中标人等相关内容的通知。除了公告发布系统外，还应该建立起相应的招标系统，通过相关的系统来进行招标，让招标所需要的文件可以进行线上的发售，将传统中的招标书变为了电子版的招标书或招标文件。还应该拥有相应的专家评标系统，在对招标内容进行评标之前，应该对由相应的人员都评标专家进行抽取，以此来让评标系统更加权威。以上便是信息化招标平台中的软件系统相关内容。

（二）实体化的集中交易中心

除了软件系统外，信息化海外投标平台中还有着实体化的集中交易中心。它可以非常有效的对多个标段进行跨国远程电子招标相关工作，并且非常良好的完成。

此方面有着非常良好的典型经验，那便是中国电建海投公司。此公司按照国家的相关规定建立了相应的实体化集中交易中心，并且在巴基斯坦等地也建立了海外的交易分中心，实现了非常良好的招标工作。在2020年，中国电建海投公司已经在孟加拉国完成了第3 个海外投标交易分中心的建立[1]。这对我国的海外项目跨国远程异地招标中有着非常关键的重要性。

三、海外项目跨国远程异地招标中的注意事项

在进行海外项目跨国远程异地招标的过程中一定要注意要对招标的质量进行相应的提升。应该让相应的工作人员都可以参与到海外招标的全部过程中，对海外招标的相关质量进行提升，并且在对招标进行选择时选用性价比比较高的供应商。以此来有效的促进相关海外投资方面的增值[2]。另一方面，应该对监管进行加强，及时的避免违规的行为，要对腐败等相关行为进行及时的预防。还要对投标招标的成本进行降低，让社会相关资源得到一定程度上的节约，只有这样才可以更好的降低海外招标门槛。还要让海外的相关投资项目可以拥有全球化的供应链，这是对于海外招标来说是非常具有标志性突破的。以上便是关于海外项目跨国远程异地招标中需要去注意的事项。

结论：综上所述，在目前的海外项目跨国元诚意地招标的过程中依旧有着相应的问题没有得到解决，其中包括了招标难透明和招标难往返两个方面，这已经对“一带一路”海外项目跨国远程异地招标带来了不利的影响。本文还对海外项目招标过程中的注意事项进行了具体的分析，以此来更好的进行海外项目招标。

参考文献：

[1]   袁洋，菅志刚，郭伟“.一带一路”海外项目跨国远程异地电子化招标探索与实践[J].招标采购管理，2020（07）：25-27.

[2]   方开信.论海外项目管控和培育利润增长[J].国际商务财会，2020（05）：11-13.