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国有企业工会工作优化与创新探究

2020-11-16于海英

企业文化 2020年30期
关键词:工会国有企业

于海英

摘要:目前,由于社会,经济,文化和政治的等各方面影响,国有公司一直持续推动其建设并承受巨大压力。国有企业作为国民经济的重要支柱,与我国的经济实力息息相关。在其中起着调整企业、员工关系作用,促进国有公司可持续发展的工会,在其中发挥着重要作用,在国有企业中占有非常重要的地位。因此,国有企业的工作必须要开展优化和自主创新。

关键词:国有企业;工会;优化与创新

工会工作在党的群众工作、群团工作中充分发挥着联系党与人民群众的关键作用,处于基础性、经常性的影响力,因而工会工作是必不可少的。习近平总书记常常在重大場合提到工人阶级和工会工作时,中国共产党第十九次全国代表大会的报告也提出了新时期工会工作的新要求,赋予了工会新的使命。这就要求企业及其工作人员在坚持学以致用、用以促学的基础上,有效贯彻执行习近平总书记的重要论述。国有企业工会发挥习近平总书记的重要思想精神,以人为本,团结职工,保护职工权益,必须发展国有企业的新的局面。因此,无论公司如何改革创新或“瘦身强体”,工会工作只能不断加强,不能削弱。只有通过优化和创新发展,才可以获得对公司及其员工的双向认同。

一、国有企业工会工作的意义和主要任务

国有公司正处在特殊的战略转型发展。因此,为了更好地抓住新时代的机遇,应对挑战,更恰当的响应社会发展的需要,国有企业工会组织在思想观念树立了全局观念,并大力加强其实践和自主创新。以此来确保当前国企的长远发展,工会主要从事保护员工权益,组织活动,协调劳资关系,开展宣传教育以及民主监督。因此,优化国有企业工会的工作渠道对促进企业发展具有重要作用。一是优化工作路线,促进国有企业的长远发展。工会在有关政策和方针的约束下认真履行职责。这可以在稳定公司和监督安全生产方面发挥有效作用,同时极大的促进公司的长期发展。其次,优化工作路径极大地促进了员工工作方式的改变。只有让关键主管直接参与现场体验工作,他们才能对公司的现场工作有更深入的了解。这不仅使管理者可以在一定程度上改变他们的工作方式,而且可以通过实践提高质量。最后,优化工作路径可以保护员工的合法权益。大多数员工的利益离不开工会。工会工作的开展开辟了表达员工需求的渠道。因此,有必要完善工会的行为机制,解决纠纷,维护职工的合法权益。

二、国有企业工会工作优化与创新路径实践

(一)高举旗帜,勇担使命,把握正确政治方向

为了在企业工会贯彻执行“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,就必须国有企业依据自身的状况,能够更好地遵照党的十九大所明确提出的重要观点、基础理论和措施。以及举措,并将其作为改善工会工作的突破口。首先,国有企业的思想必须与党中央的思想保持一致。其次,国有企业的负责人必须有敏锐的嗅觉,并时刻确保工会的先进性与时俱进。因此,必须时刻牢记振兴中华的宏伟梦想,正确把握新时期培育员工思想的主题。再次,工会需要提高员工的归属感。为赢得工人的信任,工会应坚持仅依靠工人阶级的思想,维护工人的合法权益。在赢得员工的信任之后,将积极促进员工思想的动员工作,鼓励他们与公司的长远发展合作,为员工树立明确的工作目标,并明显提高他们的归属感。最后,工会组织应深化基层改革为最终目标。促进工会制度的可持续发展,确保工会改革的政治性和普遍性,促进工会改革深入基层,充分履行党的政治责任。

(二)创新工会工作方法,增强工会工作活力

当前,为了增强工会组织的活力,可以采用以下方法来创新工会的工作:第一,国有企业必须具有积极向上的眼光,为了更好地防止在工作中处于被动局面,工会应当与时俱进紧随时代潮流科学,利用传统文化的精髓,真正了解工会工作的重要性。第二,国有企业需要调整工作重点。每个公司的运营中存在各种问题。公司需要根据实际情况调整工作机制,以更全面地推动员工创新。第三,工会组织需要促进智能化办公的实施。随着时代的发展,大数据和多媒体技术的使用进一步促进了有组织工作的开展。各种在线平台为员工提供权利保护,咨询和业务管理服务等服务项目,以便于帮助他们学习新政策。同时,组织可以跟进官方的微信公众号,移动客户端和其他应用程序,同时实施线上和线下工作,为用户提供准确的实时信息,并具有工会自身的舆论引导作用。第四,工会组织可以安排建立职工服务中心的议程。民为治国之本。同样,员工是公司的重要组成部分。通过保护员工的权益,让员工可以享受便捷的服务,增强归属感并提升公司的凝聚力。

(三)创新工会职工之家,构建和谐舒适之家

为了确保员工的合法权益,国有公司需要为员工建造房屋。建造工人房屋时,应首先考虑工人的需求,并应执行以下任务。第一,在满足员工的实际需求时,员工住房的建设取决于员工最关心的问题,并为他们提供改善生活条件所需的配套设施。第二,职工之家应把加强职工的精神文化建设作为建设目标。第三,工会组织必须坚持为职工之家提供和谐的家园。

(四)牢记宗旨履职尽责,维护职工合法权益

为了满足“人们对美好生活的渴望是我们的目标”的要求,工会组织是公司的重要大型组织,必须坚持以员工为中心。工会组织离他们的生活越来越近,并且充分了解他们所关心和最需要解决的实际问题,以便成为员工的信誉良好的“娘家人”。需要为此而努力。从而保护员工的合法权益。

工会组织应积极推进民主管理,增强企业活力。这意味着工会可以选择一些员工作为代表他们的员工代表,并定期举行员工代表会议,以鼓励合理地并依法行使权力。可以以此通过民主监督和管理员工来保护自己的合法权益。工会组织召开职工大会的频率应该限制为每年一次或两次,以更好地获取更多合适的信息,同时保护工人的权益。相对的,工会组织者需要进行定期的自我评估,通过评价发现问题,提高工作能力,并通过解决这些问题来树立责任感。其次,工会组织需要根据公司的实际情况发布行政控制措施。当前,公开政府事务是工会了解其员工并监管其业务部门的最有效和最直接的方法。同时,行政运作的开放性可以有效地促进国有企业运作的规范化。再次,为了增强工会组织之间的吸引力和凝聚力,公司在工会建设和工会组织的各个方面高度重视职工的合法权益。特别是对于破旧立新、促进发展趋势的措施更应当高度支持。最后,工会要增强自身利益,以加强员工与公司之间的关系。这要求工会组织以各种方式关心照顾和关怀自家员工。平常,工会可以照顾年长的员工,拜访退休的高管,并在怀孕和快分娩期间为女员工提供适当的产假。真真正正做到人性的关怀。

(五)重视国企工会职能转变

国有企业改革不断深化,工会工作的内容,对象和条件都在变化。面对新形势,新任务,新挑战,企业要想在竞争中占据更多的市场份额,并不断增强自身的集体实力,就应着力加强工会职能的转变。务必掌握劳务关系分歧日渐凸显、信息化发展产生的思想文化激荡以其员工日漸加强的维权意识的特点,持续优化各部门的岗位职责,搞好工会组织内部调整,使其充分运用协调作用。需要从基础工作中开始,站稳脚跟,代表员工发言,并有效保护和实现员工的利益。

(六)创新工作模式,优化工作方法

改革开放以来,国有企业工会模式发生了一些变化。改革和发展使适应变化的市场变得更加容易。但是,在计划经济条件下,工会的日常工作还是由上至下统一安排,员工的活跃度积极性底下。在新形势下,工会工作人员必须以崭新的面貌和积极的态度面对工作,积极思考问题,不断创新和优化原有的工作机制。

首先,要分类执行,固化计划方案。收集有关不同类型员工常见问题的统计信息,并根据问题的性质制定适当的解决方案。如果发生类似情况,可以快速拿出响应计划。以最大程度地减少员工利润损失。其次,保持利润需要双向思考,强调民主,提供工作保障以防止员工不满意,并加强公司管理制度。要运用互联网思维,建立基于大数据和云计算的``工会服务管理平台''。

网站、微信和手机应用程序等各种现代媒体都可以对此进行了补充,以创建“互联网+工会工作”新的模式。服务管理平台允许根据实际需要例如:工会信息管理,厂务公开,工会培训,员工之家,EAP和工会会员服务等板块。建立民主,高效,现代信息化的综合信息平台。通过互联网服务平台,员工可以共享社会资源,满足员工的各种需求,保护合法权益,并鼓励员工在平台上提出合理的建议。可以发扬进取的精神。这样可以进一步改善工会的地位,并提高员工的幸福感。

(七)提高员工参与意识

公司的发展与员工的进步之间必须存在高度的一致性。从某种意义上说,争取一个共同的目标是一个利益共同团体。通过不断提高公司效率,员工可以获得更好的发展平台并不断增加个人收入。同时,只有提高员工在工作场所中的积极性,才能不断提高公司的整体实力。

在国有公司的发展中,员工的职业不同,发展需求也存在一定差异。鼓励各级员工参与与系统优化有关的内部控制,提高他们的参政水平,征求代表意见,并让员工代表了解民主管理。并且需要增强管理能力。要进行开展员工代表巡视检查,组织专门的调查委员会进行专门的调查活动,并最大限度地发挥员工管理和监督的作用。工会领导人与基层雇员关系密切,在现行政策转型时充分考虑到员工的要求,秉着民主化公正的原则促进改革发展。

三、结语

国有企业的工会活动由于覆盖面广,工作量大而极为困难。因此,有必要掌握工会工作的规律性,增强工会活动的系统性、可预测性和科学性,并体现工会工作的创造力和时代性。公司工会只有认识到工会工作的重要性,才能在进一步改善工会工作,促进国有企业长远发展中发挥作用。同时,科学有效的管理体系可以更有效地辅佐公司的日常运营,合理安排内部人员可以更好地协调员工与公司之间融洽的关系。然而,根据调查数据看来,工会组织的细节处理上仍然存在重大漏洞,阻碍了工会的正常发展。以上是作者为解决当前国有企业工会普遍性问题而进行的讨论的一部分,结合了我国当代发展趋势与工会工作之间存在的矛盾,提供一些建议性的具体指导,希望能够为企业工会管理的优化,起到一些有效帮助。

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