浅谈三甲医院财务管理信息化平台构建

左红亚

摘  要：随着我国新医改的推进，不仅对我国三甲医院的经营管理改革有所需求，还对我国三甲医院的财务管理工作诉求有了更高的要求。三甲医院在日常的经营管理中，重视财务管理工作是保障三甲医院经营的关键。本文从三甲医院的财务管理需求角度出发，对三甲医院财务管理信息化平台的构建举措进行论述，以供三甲医院的财务管理水平提升参考。

关键词：三甲医院;财务管理;信息化平台

在新医疗改革进程开展的背景下，三甲医院需要紧紧跟随新医疗改革前进的步伐，对自身的竞争意识进行进一步的提升，对自身的财务管理创新理念也要有所改变。这就需要构建三甲医院财务管理信息化平台，对三甲医院的财务管理工作开展的效率与质量予以提升，并帮助其提升管理经营的核心竞争力，从而实现三甲医院医疗改革的全面推进。

一、三甲医院财务管理信息化平台构建的积极意义

在国家的新医改制度当中，对医院开展财务管理工作需要的信息化建设进行了明确规定，通过财务管理的信息化建设，能够对医院的绩效予以一定的提高，对就医的成本予以一定程度的降低，对医院的资源也能够实现优化的配置，是促进我国医疗事业发展的一项重要举措。而且我国的三甲医院财务管理信息化平台的构建是实施现代化管理的重要举措，是落实现代化发展理念重要的依托，也是科学化管理模式落实的基础。

而且通过在三甲医院中构建财务管理信息化平台，能够为三甲医院的科学决策提供诸多有效的信息，也是三甲医院中各项工作顺利开展的关键所在。同时三甲医院财务管理信息化平台的构建能够有效地减少财务工作人员的工作量，降低工作强度，从而使得财务管理的工作效率和质量得到提高。除此之外，三甲医院财务管理信息化平台的构建还能够保证在医院内部实现信息共享，对医院财务的运行情况予以明确，实现对资金的有效监管，从而使得三甲医院能够健康的发展。

二、三甲医院财务管理信息化平台构建需求现状

（1）需要医院数据集成化

财务管理信息化平台业务基础数据的质量对其数据分析的有效性起着决定性的作用，然而当前的情况是三甲医院的业务系统繁杂且多样，既有对内的人力资源、科研、物资管理、HIS等系统，又有对外的综合缴费、资金管理等系统，这些业务系统之间相互独立，使得数据集成的难度较大，而且也缺少收集数据的时效性和准确性。这种传统的数据收集导致其无法对医院的财务决策进行有力的支持，使得医院的管理效率下降，影响整体运作的水平。所以三甲医院财务管理信息化平台的构建需要医院数据集成化。

（2）需要财务管理信息化制度

建立完善的三甲医院财务管理信息化制度是其信息化平台构建的基础，现阶段存在着许多的三甲医院由于缺少健全的财务信息化管理制度，使得构建出的管理信息化平台难以发挥其真正的作用，在一定的公开网络环境下，遭受着泄密的风险。有些三甲医院在财务管理信息化上缺少标准的制度规范，在工作的执行过程中由于缺少明确的规定和指导，使得财务管理信息化工作难以落实到位，这也使得一些三甲医院本就薄弱的财务管理工作在构建出信息化平台后并没有得到提升。

三、三甲医院财务管理信息化平台构建规划

（1）规范财务管理信息化建设的制度

在构建三甲医院财务管理信息化平台的过程中，要对其建设的制度进行不断的完善，对相关的标准也要做到不断的健全。这就需要在三甲医院的财务管理工作中对信息化建设的制度给予高度的重视，对医院的实际工作情况对相关制度进行完善，并设立奖惩机制，对在财务管理工作信息化建设过程中出现的问题予以一定的惩罚，从而保障财务管理工作信息化建设在实际的操作中得到落实。除此之外还需建立局域安全网，对财务管理平台的数据安全予以保障，同时制定一些安全策略，防毒软件以及网络防火墙等措施以提高信息化平臺的安全。

（2）建设财务管理信息化平台的集成化

建设财务管理信息化平台的集成化，就要保证医院业务系统之间的对接，三甲医院需要将医院中的业务系统和财务平台进行对接，建立高兼容性的业务端口，使得系统之间能够实现有限的衔接，数据实现实时传递，从而实现数据的可视化，建成数据仓。保证财务系统与外部系统的有效对接，与银行、税务等外部系统对接，使得医院能够提高自身的议价能力，对医院的成本予以降低，也降低医院的税务风险。从而提升医院的服务质量和财务控制监督，有效的降低管理风险提高管理效率。

四、结束语

综上所述，三甲医院财务管理信息化平台构建是利用我国当前的现代化信息技术的优势，让三甲医院的财务管理模式能够与我国大数据环境相适应，从而提高三甲医院的财务管理水平的一种有效的管理方式。而且三甲医院财务管理信息化平台的构建能够对医院的各种资源进行优化配置，从而使得医院服务质量得到较大的提高。

参考文献

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