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电力企业人力资源暨社保管理问题及策略分析

2020-11-16张晓蕾

现代经济信息 2020年24期
关键词:电力企业人力资源

摘要:在社会生产水平、人们生活水平不断提升的当下,人们对于电力资源的需求不断提升,电力资源已经成为促进社会稳定发展、保障人们生活质量的关键。随着我国市场经济不断完善,市场当中电力企业竞争更加激烈,想要展现出电力企业自身对社会的贡献,就需要不断强化电力企业自身综合实力。人力资源作为电力企业发展的原动力,直接影响着电力企业市场竞争力,为了促进电力企业的可持续发展,就需要做好人力资源社保管理工作、优化社保管理工作各项内容,及时发现管理问题并解决问题,强化电力企业内部管理质量。本文将针对电力企业人力资源暨社保管理问题及策略进行详细分析。

关键词:电力企业;人力资源;社保管理

21世纪是人才的时代,人才是企业最为核心的竞争力,想要有效促进电力企业高效发展,就应该从“以人为本”层面出发,做好各项人力资源相关的管理工作。社保管理是电力企业管理工作中最为重要的管理内容,社保是由国家政府出台的一种强制性的保险内容,旨在对广大人民群众带来福利和基础保障。针对电力企业来说,社保的内容有医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、养老保险等内容,电力企业作为支撑国民经济的重要企业,必须要做好社保管理工作,切实起到良好的表率作用。充分发挥出电力企业管理作用,做好企业内部管理,确保企业内部广大工作人员享受良好的福利保障,促进企业内部管理工作良性循环。

一、电力企业人力资源暨社保管理内涵概述

在我国社会不断进步和发展的当下,我国社会保险制度日渐完善。社会保险是我国制定的基础社会保障制度,其目的是为了避免突发变故对广大群众们带来巨大的经济损失,致力于解决“医疗问题、养老问题、突发事件”。随着人们生活水平不断提升,人们对于社会保障的重视程度不断加深,我国社保事业发展取得了新的阶段性进步。为了积极响应国家号召,电力企业应该承担起社保管理的责任,旨在为广大员工谋求福祉[1]。针对电力企业社保管理来说,需要从员工的利益、员工的角度来思考问题,借助社保管理帮助广大员工维护切身利益。但是从客观层次来看,电力企业工作人员复杂,社保管理当中涉及到了诸多复杂、繁冗的内容,为社保管理工作带来了较大的压力。电力企业中人力资源社保管理有着较为广泛的管理范围,但是一般主要分为五个层面,分别是“医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、养老保险”五个保险内容[2]。随着电力企业内部管理工作模式日渐优化,对社保管理工作奠定良好的基础,电力企业也可以更加完善的借助社保管理为广大员工谋求福利,真正保障广大员工切身利益。

二、电力企业人力资源暨社保管理问题

(一)社保管理专业人才匮乏

在一些电力企业当中,社保管理人才匮乏,这也直接造成电力企业人力资源暨社保管理质量下降。甚至一些电力企业为了节省人工成本开销、缩减企业内部管理成本,将社保管理工作指派财务管理部门。还有一些电力企业将社保管理工作转移到了综合办公部门当中,直接影响着整个企业的深奥管理质量。因为缺乏专业社保管理人才、社保管理团队,所以社保管理工作权责无法全面落实,并且企业当中社保管理处于其他岗位兼职状态,其他岗位管理人员对于社保管理当中专业知识全面了解,直接造成电力企业社保管理工作质量较差等诸多问题。

(二)社保管理工作缺乏规范制度

结合当前电力企业社保管理实际情况来看,最为普遍的问题便是的缺乏对社保管理工作的重视。很多企业并未建立健全科学、完善的社保管理机制,对于社保管理工作的各项流程并未规范,促使企业社保管理很容易出现不规范、不科学的问题,对广大员工的切身利益带来严重明影响[3]。此外,社保管理工作是电力企业内部管理当中的重要内容,若缺乏完善的管理规范和管控机制,直接对企业内部管理的规范性带来影响,无法真正展现出电力企业管理工作实际效力。

(三)社保管理潜在法律风险

电力企业在劳动用工上存在诸多形式的劳动用工方式,除了与企业正式签订劳动合同的员工之外,还有一些临时工、退休返聘员工等诸多劳动用工形式,在企业内部呈现出一种复杂化的劳动用工环境。针对电力企业聘用的工作人员来说,依法维权意识相对较强,所以在签订劳动合同时,必须要针对社保问题进行反复斟酌、明确各项合同条例。这样当员工们与企业发生劳动关系纠纷时,便可以在经济补偿金、社保金发放层次上理清关系、据理力争,避免不必要的经济纠纷。

三、电力企业人力资源暨社保管理策略

(一)建立健全社保管理团队

想要做好电力企业社保管理工作,就应该积极构建出电力企业社保团队,借助专业人才和专业团队,确保电力企业社保管理工作顺利实施。电力企业应该积极吸纳具备专业社保管理牵制的专业人才,借助社会招聘的手段,将具备专业社保管理水平的人才吸纳到企业当中。企业需要意识到社保管理工作的重要性,在招聘时,制定出完善薪酬机制、人才选拔标准。真正将社保管理工作人才吸纳到企业当中,成立专业的社保管理部门、社保管理工作团队,处理好社保管理相关工作[4]。借助完善的人力资源和组织管理配置,强化社保管理工作重要性。

(二)完善社保管理机制

完善的制度保障是确保社保管理各项工作规范开展的重要根本,电力企业应该结合企业内部管理制度要求,结合社保管理特点,制定出完善的社保管理制度。将社保管理权责落实到部门负责人身上,将整体社保管理责任进行细分,构建出完善的权责发生机制,若出现问题第一时间进行权责追查。规范社保申请流程、社保缴费流程、社保使用流程,将社保管理机制与企业内部管理机制相契合,借助完善社保管理机制,促进电力企业内部管理工作顺利开展。

(三)优化社保管理服务质量

电力企业社保管理工作必须要树立起服务观念,在明确权责划分的基础上,贯彻“以人为本、为员工服务”观念。在社保管理团队当中树立起团结意识、服务意识,对各项社保管理内容进行精细化管理,切实强化社保管理工作实际质量[5]。充分发挥出社保管理部门人员的专业管理才能,在电力企业社保管理部门当中营造出乐于助人、服务为本的氛围。借助信息化技术手段,提升社保管理工作效率。将具备高效性的信息化技术手段引入到电力企业社保管理工作当中,强化社保管理工作质量。针对电力企业来说,企业当中几乎每天都有人来办理社保、咨询社保问题、迁移社保关系,可以积极信息化技术手段,在社保管理工作当中设置信息化社保管控系统,构建企业职工电子社保档案,动态化实施社保数据信息更新,及时对每一名员工社保变动情况进行追踪管理,切实强化社保管理与服务效率。

四、结语

总而言之,人力资源社保管理是电力企业最为重要的内部管理内容之一,直接影响着企业标准化管理发展。在实际开展社保管理時,必须要结合电力企业自身实际情况,及时发现问题并解决问题。建立健全社保管理部门、社保管理组织团队,明确各项社保管理标准和流程,借助信息化技术手段强化社保管理效率,真正服务广大员工,促进电力企业管理工作发展进步。

参考文献:

[1]曾申军.企业人力资源中社保管理存在的问题与对策[J].中国经贸,2018(7):43-44.

[2]单世东.新时代背景下人力资源和社会保障局的人事档案管理策略分析[J].卷宗,2018(14):61-62.

[3]潘卫.石油企业人力资源管理中关于社保管理问题的思考[J].人力资源管理,2018(10):252.

[4]蔡曙娟.探析电力企业人力资源中社保管理存在的问题[J].现代经济信息,2018(13):114.

[5]许平,杨晓红,刘义,等.探析电力企业人力资源中社保管理存在的问题[J].百科论坛电子杂志,2018(17):494.

作者简介:张晓蕾(1978—),女,江苏徐州人,中级经济师,本科,主要从事电力企业人力资源管理研究。

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